“农家乐”立体生态旅游科技示范可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要:
文化、民族文化及乡土文化为主题的“民俗民居型”。 突出简单、朴素、洁净的发展格调,对农家院落、传统居民进行改造和包装,设置农家桌椅、农用器具,收集民间故事、民间服饰,吸引游客休闲娱乐,体验农家风情。 四是以渡假疗养和健身娱乐为主题的 休闲娱乐型。 依托便捷的交通条件,开发以休闲娱乐为主的游乐场所和游乐设施,开辟琴棋、书画、球类、牌类等休闲项目,发展以家庭为单元的休闲娱乐旅游。 立体生态型农家乐将在以上农家乐的基础上,摒弃以往 “ 先起 步、后规范、先发展、再提高 ” 的做法, 结束 以前 无序发展的历史 ,立足 “ 高起点、高成效、谁投资、谁受益 ” 的原则,统筹规划,科学管理,特色经营,故其成熟度与先进性主要表现在继承、整合、发展和创新的过程实践中。 二、现有基础与保障条件 1.基础设施 梅岭“灌田”立体生态、观光农业、科技示范园又称“百果生态园”,位于昌北开发区蛟桥镇前进村,距市中心 25 公里。 园区 三面环山 , 四周植皮,进出口一面紧靠梅岭环山水泥公路,交通便利,环境幽雅 , 四季纳客,游人不断, 整个园区总面积 300 余亩。 园区由南昌市百果园生态旅游开发有限公司承 办,于 2020 年 5 月动工,至今投资已达 120 万元。 园区将生态型农业、观光休闲型农业、都市农业、现代高科技农业融为一体,通过鱼、禽、瓜果、蔬菜、再结合都市农业的特点,进行搭配布局,有机地构成 了 极具趣味性、观赏性的一副副生态图画。 目前园区主要景观有:美国黑桃、布郎李、红提、黑提等各类果树 100 余亩 ,颜色丰富, 蔬菜皇后、特优辣椒、瓜果等蔬菜 50 余亩 , 1000 米长廊,奇瓜异果琳琅满目,盛夏来临,每日前来生态参观、旅游的团体、单位及个人络绎不绝。 目前园区已建成十个功能区: ① 园艺观赏 区; ② 果园功能区; ③ 生态竹亭 区; ④ 棋牌娱乐区; ⑤ 高科技现代农业设施展示区; ⑥ 垂钓 休闲 区; ⑦ 草坪绿化区; ⑧ 疗养 健身 区 ; ⑨ 小 木屋景区 ; ⑩ 生态大棚餐饮 区等,可同时接待 200 人进园参观,并 可容纳 100 人同时就餐。 2.生产条件 “百果生态园” 把农村特有的人文风情和自然山水、蓝天绿树、空气阳光当作资源来经营,以提供价廉、舒适、随意的消费为经营策略,以原汁原味的农家饭菜为经营特色,以参与体验、融与自然的休闲方式为活动载体,形成 了独具自身魅力的 个性和特色,成为 梅岭 旅游 景区 的一道亮丽的风景和众多市民耳熟能详的品牌。 由于 定位明确, 规划合理 , “百果生态园”同时具备了可持续发展的生产条件,如:将山村独特的自然景观与各类农业科技示范园区有机结合,以资源可持续利用和农业生态良性循环作为主要示范内容,注重传统农业精华与现代科技的结合,采取系统整合、循环利用的手段 ,实现资源多层次综合开发和系统化深加工,通过废物弃物的资源化利用,实现经济增值,改善农村生态环境,提高林草覆盖率,减少水土流和污染,提高农产品安全。 3.产业化经营基础 “百果生态园”地处梅岭山脚灌田腹地,园区 面积大,植被保护好,生态环境优良, 四周易扩展,资源可开发,其 经营模式为 自我投入、自主经营、自负盈亏。 随着“农家乐”形式和内容的不断丰富,乡村特色旅游项目的不断引进开发,“百果生态园” 呈现了 迅速发展 的势头,短短 几年 ,已经实现了由 零星 产品 经营向 规模化 产业经营、 从 无序竞争 到 规范化服务 的 转变, 具备了产业化经营 的基础,主要表现在: ① 由于 经营机制灵活,有游客时可商,无游客时可农,从事旅游服务和务工务农两不误, 因此扩大生产成为必然。 ② 由于 把生态农业和休闲旅游结合在一起,形成了新型的产业分工,一部分人 经营 “ 农家乐 ” ,一部分 人 则发展加工业和种养业,专为 “ 农家乐 ” 提供配套服务 ,实现了专业化、职业化的转变。 ③ 由于市场竞争带来的压力和挑战,园区的 基础 条件 建设 得到了全面完善 ,配套经营设施业已齐全,产业化手段增强,并形成了规模化、规范化 生产经营模式。 4.承担单位、协作单位基本情况 南昌市百果生态旅游开发有限公司是以旅游产品开发为主导的股份合作式公司,位于南昌市昌北经济技术开发区蛟桥镇,成立于 2020 年 11 月,注册资本100 万元,现有员工 30 人,均为中专以上学历,主要管理人员 5 人,都具有大专以上学历,平均年龄 35 岁,管理、开发、服务人员比例约为 1: 2: 3。 公司高层管理人员均一直从事农业生态旅。“农家乐”立体生态旅游科技示范可行性研究报告(编辑修改稿)
相关推荐
商价 二批商 吃 穿 玩 住 行 供价 售价 供价 售价 供价 售价 供价 售价 供价 售价 A产品 普卡 B产品 VIP卡 C产品 钻石卡 —— —— 第三部分:营销策略 三、营销执行分解 网络构建 建网 代理商直供、联盟商家网络 代理商 市区 区县 日常消费 固定开支 额外开支 品牌连锁店 经销商 单体店 个体户 家庭 个人 逐步构建深度分销网络,搭建销售平台 第三部分:营销策略 三
洁城市。 活动 主题 : “ 我爱我家 ” 城市携手共建 绿梦 家园 启动仪式 主办单位: 我爱我家产品有限公司 、 中国环保基金会 协办单位: 郑州市环保局、北京市环保局、上海市环保局、杭州市环保局、 成都市环保局、西安市环保局、 媒体支持 :百度网、新浪网、大河网、北京网及各城市党报。 活动时间 : 6 月 5 日 8 月 30 日 活动流程 : 城市路线: 郑州站 北京站 上海站 杭州站
现了整合“6S”管理、基础管理等管理资源,全面推进精细化管理,使传统管理向现代企业管理转变,安全形势稳定,生产效率较高,初步建成省级安全质量标准化矿井。 大家深深体会到全面推进精细化管理关键在由单项业务考核提升到全面绩效考核。 一、明晰精细化管理目标,构建科学合理的绩效考核指标体系。 根据煤业公司“十二五”规划目标,建立了“纵到底、横到底、事事有安排、有人管、有标准
划执行、完成情况,按公司有关规定考核、兑现奖惩; (5)、负责对上报表、对外数字公布的制定、核准工作,负责与相关 部门 、单位的工作联系和关系协调工作; 14 ( 6)、财务部在对公司服务体系构架和公司运作的专业化研究过程 中,提供财务政策和专业研究方面的支持; ( 7)、编制 记账 凭证。 及时编制各类报表,妥善管理会计 账册 档案; ( 8)、拟定各项财务计划,提供财务分析报告; ( 9)
经返工、返修或更换构件、部件的检验批,应重新进行验收; 2) 经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批,应予以验收; 3) 经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求,但经原设计单位核算并确认仍可满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。 (4). 砼结构工程子分部工程施工质量验收合格后,应将所有的验收文件存档备案。 24. 砼施工控制要点: (1). 砼浇筑前: 1) 对砼浇筑方案进行审批
=16m/min ⒊ 计算基本工时 Tm =L/NF L=L+Y+Δ,L=30 mm ,入切量及超切量 由表 查出 Y+Δ=10mm TM=L/NF=(30+10)/(250)= 两孔 TM == 工序 5 粗铣 、 半精铣 φ 90 左右两 端面 由表 《 机械加工 切削手册》 1 根据表 选择 YG6硬质合金刀具 根据表 ,铣前深度为 ap≦ 4,铣削宽度为 ae≦ 90,端铣刀直径为