xx饲料公司生产部表格管理规定(编辑修改稿)内容摘要：
标煤价格=购买价格标煤的发热值/原煤的发热值 具体标准为：1Kg标煤的发热值=(或7000千卡) （三）检查与考核 （1）总部将对每月的管理报表、总结和指标分析按照报送时间、工作质量、采纳内容、工作改进情况进行评分。 （2）对在报表中弄虚作假、拖延时间、马虎潦草、不负责任的人员，视其情节和造成后果，给予警告、罚款、降薪、降职等处罚。 附录 附录A 成本中心划分方案 附录B 职能成本中心附录C 耗电成本中心 附录A、成本中心划分方案序号成本中心简称定 义备注1行政成本中心行政综合管理部门所耗的费用。 2接收成本中心接收原料和物资从采购进厂到放置在筒仓、原料库房内为止，所耗的费用。 3加工成本中心加工原料从筒仓或原料库经过粉碎等工序后，到进入加工料储存仓或混合机供料仓为止，所耗的费用。 4配料和混合成本中心配料原料经过配料和混合后，进入制粒机前的中间仓为止，所耗的费用。 5制粒成本中心制粒原料经过制粒或破碎，形成产品后，到出料口为止所耗的费用。 6包装成本中心包装产品称重、打包、缝包和包装后的成品运送到成品库，所耗费用。 7仓储和销售中心储销产品进入成品库后到离开公司所耗的费用。 细化为：仓储和销售8生产和品质服务 成本中心生品围绕产品生产和质量服务所耗的费用。 细化为：生管、品管、生服9后勤服务成本中心后勤除以上成本中心外所耗的费用。 第 9 页 附录B 职能成本中心 单位：人序号成本中心简称岗 位1行政成本中心行政总经理级干部，办公室、财务部人员，各类见习人员2接收成本中心接收原料部中层助理以上干部、业务人员、内勤，收货、验货、下车、清袋、磅房3加工成本中心加工投料、转投料、粉碎4配料和混合成本中心配料配药、加药、配方、预混、班长、微机5制粒成本中心制粒制粒、破碎、筛分6包装成本中心包装接料、热合、装袋、缝包、。阅读剩余 0%
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