定位策略的实战研讨(编辑修改稿)内容摘要：
再到香港的郭富城、王菲。 定位结果 “新一代的选择”成为那些追求时尚的目标人群的世界性语言，在中国百事可乐已经成为年轻人的首选 聚焦的定位 ——统一鲜橙多的女性攻略 中国最庞大的实用下载资料库 (负责整理 . 版权归原作者所有 ) 定位的前提就是有效的市场细分，所以定位必须有 某种程度的集聚，我们经常看到对特定目标市场的产品却宣称“天下一家的解决之道”就是忽视了这一点。 品牌背景 茶饮料的成功已经使得其它非碳酸类饮料的需求呼之欲出，白领女性是果汁市场最主要的消费群体 定位策略 女性消费者的第一关注要素就是美容（统一鲜橙多，多喝多漂亮） 定位结果 尽管并非先发品牌，统一企业仍获得了果汁市场上的领导地位 时尚性的定位 ——“SECOND WATCH” 的斯沃琪手表 消费者在变化，所以定位也必须“与时俱进”，与时俱进常常是与“时尚”俱进。 品牌背景 瑞士手表工业在日本石英表的攻击 下节节败退 定位策略 SWATCH舍弃传统的 “尊贵 ”定位，转为 “时尚 ”定位 定位的沟通 用时尚促销和事件营销做输送通道与顾客进行心理层次的对话 技术性的定位 ——SONY在家电产业的长盛不衰 品牌背景 十多年来索尼技术创新主要是围绕在显像技术上的升级展 中国最庞大的实用下载资料库 (负责整理 . 版权归原作者所有 ) 开的 定位策略 瞄准了消费者尤其是高端顾客最关注的色彩要素 —“逼真、自然、鲜艳 ” 定位结果 塑造了索尼“技术创新者”和“高精尖技术拥有者”的形象 个性化的定位 ——MOTOROLA的新世纪攻略 “MOTO” 品牌背景 MOTOROLA 过于技术化的 定位使得年轻一代被时尚定位的 NOKIA大量夺走 定位策略 MOTO 是追新一族的个性选择（世界因我不同） 四、多品牌的定位。阅读剩余 0%
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