xx酒店推广主任管理处罚制度(编辑修改稿)内容摘要:
客人投诉当场所有推广主任罚款 200 元 /次。 2. 严重过失 出现争抢客人导致客人反感、投诉,当事人罚款 200 元 /次。 在公共场 所中争吵,各罚款 200 元 /次。 打架者,罚款 500 元 /次。 安排未办理入职手续或未佩戴工号的推广员坐台,一经核实,罚款 300元 /次。 协助推广 员放飞机及串台现象,推广主任罚款 200 元 /次。 如有客人投诉推广主任工作态度差,工作不到位,经查属实,罚款 300元 /次。 每月 1 号全体推广会议,任何推广主任不得无故迟到、无故缺席,迟到者 200 元 /次,缺席者 500 元 /次。 教唆推广员强索客人小费,引起客人投诉,罚款 300 元 /次。 拉住客人索要小费,罚款 300 元 /次。 严禁私自收取推广员罚款,经查实后令其退还全部金额另罚 500 元 /次。 严禁强收推广员好处或未按公司收费规定多收推广员台费者,罚款 300 XX酒店娱乐部行政制度 —— 推广部 3 制度 推广主任 管理处罚 制度 总页码 4 页 职位 推广 主任 直属部门 推广 部 负责对象 推广经理 内 容 元 /次。 上班时喝醉酒,行为不检点、大吵大闹、引发客人投诉,罚款 300 元 /次。 推广主任带台时,遇到客人不要推广员或安排不下推广员时,应及时通知管理人员更换推广主任,如任其不管因服务不到位。xx酒店推广主任管理处罚制度(编辑修改稿)
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负责推广部的具体工作安排及部门培训,督促下属推广主任的工作情况,公正的考核下属工作业绩。 协调与各部门之间的关系,团结互助共同创新。 随时将部门工作情况及工作中出现的问题汇报直属上司。 工作中认真观察,细心体会将每个月的工作计划落实到具体的实际工作中。 协调本部门人员关系,保持部门内积极合作,努力奋发的工作意识巩固人员凝聚力。 XX酒店娱乐部行政制度 —— 推
品牌运作的平台 单独成立“ XX 品牌研究执行部”或“ XX 品牌发展研究院”,有效的利用资源,独立运作“ XX”品牌,由专业的营销策划公司负责全面的品牌推广(在集团总体品牌规划的基础上)、营销策划。 用负责的市场经济观念全面打造全新的 XX 战略品牌。 在品 牌推广运作方面,应该体现“ XX”的文字内涵和企业的文化内涵。 产品策略 由于 XX 产品的特殊性,应该发展多元化产业,带动 XX
证金,并经总办核批(具备相关条件)者,到人事部领取对讲机、工牌。 办理入职手续后要求积极配合酒店管理,参加岗前培训,按时报到入职。 试用期为二个月,经部门经理考核认为可胜任本酒店工作即转为正式推广主任,达不到要求者,根据《考核规定》办理离职手续。 2. 推广员入职程序 参加本酒店推广员应聘者,必须持有效身份证及身份证复印件 1张,近 期免冠照片 3张,到人事部领取应聘表进行面试。 XX酒店娱乐
底,在右手的帮助下将盘托起,待左手掌握好重心后,右手立即放开,左脚收回成标准站立。 托盘行走:托盘行走时头正肩平,两眼平视前方,脚步轻盈,左手手腕放松,随着行走的节奏不断调整托盘的平衡,右手随之自然摆动,表情放松,自然大方。 遇到紧急情况时需要护 托盘时,身体前倾,低头含胸,左手将托盘尽力靠近胸前,左手手臂向外护住托盘,右手向前将托盘包住,从而防止意外事故的发生。 行走时的步伐可归纳为以下几种
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