xx语音公司员工手册完整版(编辑修改稿)

xx语音公司员工手册完整版(编辑修改稿)内容摘要：

成绩、您对于公司的合理化建议及实施方案，并上交人事行政部办理相关手续。 2） 您的主管或总监在您提交的工作总结中签署同意意见，连同您在公司试用期间的考核成绩，一并上交人事部门等待批准。 3） 公司人事部门将对于 您在试用期间的工作进行全面的审查，了解您的业绩考核成绩，上报公司总裁并主持召开专门会议批准您的申请。 4） 公司的审批将在您申请之日的两周之内，给您最终的答复。 5） 人事部门将配合您转调您个人的档案存放地的手续。 6） 最后，顺利通过转正的员工也许将会有一份意外的惊喜。 员 工 转 正 总 结 表 个 人 申 请 员 工 手 册 12 申请人 申请时间 部 门 职 务 进入公司时间 部门总监 个人转正总结： 申请人： 公 司 批 准 意 见 部门主管或总监意见 主管或总监签字： 执行总裁意见 执行总裁签字： 总裁意见 总裁签字： 相 关 部 门 参 与 意 见 技术部 主管或总监签字： 市场部 主管或总监签字： 财务部 主管或总监签字： 人事行政部 主管或总监签字： 备 注 员 工 转 正 通 知 书 先生 /小姐： 鉴于您在 岗位上的优秀工作表现，以及您的个人申请，公司经过总裁办公会议讨论决定：同意您的转正总结申请，并祝贺您成为 部门的正式员工。 从即日起，您的薪金将 ，并于 月 日正式有效。 第五节 正式员工的权利与义务 一、正式员工的权利与义务 当您成为公司的正式员工之后，您将享受公司规定的各种福利制度、正式待遇、期权等制度，您也将有义务协助人事行政部门核查您的个人资料是否齐全，包括 ： 1． 录用登记表中内容的真实性（如果其部分内容有变动，请随时向人事部门做修正） 2． 您的个人简历、资历证书等是否已经在公司人事部门有备案 3． 您个人是否又具有了其他方面的资料并在公司人事部门有备案 4． 您的个人档案是否已经由人事部门作好正式调转的手续，其中提供您的医疗、养老、失业保险、住房公积金的相应情况。 5． 如果您个人的户口所在地为非本地，我们将尽量协助您做好福利，但也会遗憾地通知您暂时无法实现的部分。 6． 您应与公司签定正式员工合同 二、正式员工应注意： 如果成为正式员工的您，由于任何的原因，希望解除与公司的劳动合作，您需 要提前至员 工 手 册 13 少一个月时间向您的主管或总监进行书面申请，否则将会导致您的工资罚金；如果您计划离开公司，但不能确认最后日期，请您至少在估计日期的一个月前书面通知您的主管或总监；如果公司认为您的工作经过调整之后，仍无法满足公司的要求，公司将以一个月工资代替，结束您的雇佣，并在您离开公司时被要求离职面谈。 第六节 员工培训 一、 员工培训的目的 XX 语音有限公司是中国提供领先语音上网服务的公司。 我们将极力致力于为我们的员工提供额外的培训及职业化发展，公司和您的成功关键，在于一个持续学习和成长的互助关系。 我们的目的是希 望您通过各种培训方式，掌握先进的技术知识以及科学的管理方式，并通过津贴程序鼓励并支持您在外部的职业发展。 二、 培训的原则 公司将非常愿意为在公司已经工作六个月以上的员工支付个人培训教育津贴。 只要您的培训正式通过公司的培训程序，公司将按照培训费用的细则报销您的全部、部分与您工作相关的学费。 三、 培训程序 1. 您可以在年初、年中向主管或总监提出个人合理化培训计划。 2. 主管或总监汇总本部门个人计划及本部门半年度的培训需求，向人事行政部门提出各部门合理化培训计划。 3. 人事行政部门在汇集公司各部门的合理化培训计划，整理、协调并上报公 司高级副总裁，主持召开专门会议集中审议培训计划。 4. 半年度培训计划将由人事行政部门协助、监督实施。 四、 培训的方式 1． 高级副总裁亲自培训 2． 新员工上岗培训 3． 员工内部技术交流培训 4． 聘请外部专家在公司进行短时所需的培训 5． 外部专业学校技术培训 五、 培训费用 培训费用采用共同负担方式： 初始阶段：公司支付一半报名、培训及考试等费用，员工个人垫付另外一半费用。 中间阶段：员工取得培训证书或单科结业考试合格证书后，将证书交由公司保存，公司报销员工个人垫付费用。 若员工参加培训，未通过应考试科目，未能拿到培训证书，公司则不支付个 人已承担部份 ,直到自己通过考试并拿到证书为止，公司才支付另一半费用（考试费用公司只支付一次）。 员 工 手 册 14 若员工在培训期间 (包括培训后而未得到证书期间 )离开公司，则需赔付公司已支付的费用。 结束阶段： 员工在经过公司报销费用日起计算，需为公司服务两个有效年。 员工若在两年内离开公司，则将培训费用除以工作月数，将未服务月数的培训费用归还，公司则依据规定返还员工该培训证书。 六、 培训流程 1． 各部门主管或总监每年制定部门的培训计划（包括内部、外部等多种形式），上交人事行政部。 2． 人事行政部门每半年 组织召开公司总裁办公会，请各部门主管或总监讨论培训计划。 3． 经过总裁办公会议决定的培训计划，将由人事行政部监督实施，并统一做协调（包括会议安排、设备确定、人员安排、讲义印发、选定专门学校等）。 4． 对于内部实施组织的培训工作，将由人事行政部门参加，并做摄像或照片记录。 以上资料存档，由认识行政部保存。 第七节 晋级制度 一、本公司在内部实行主管负责制管理，对于由于业务发展需要而增加的职位空缺，公司尽可能采取内部晋升计划，员工在公司内部晋升的机会取决于：  业务的需要  员工的实际表现  员工对于承担更大职责的 能力  员工表现的发展潜能  员工在最近六个月的考核成绩  主管或总监的推荐  或指定合理的岗位计划，向人事行政部提出投标申请，在人事行政部组织的投标讨论回上向公司总裁、副总裁提出个人的见解，通过中标。  员工则应切实自我评估，拟定发展计划，积极参与培训计划，为自己的未来努力。 二． 晋级管理流程 公司实施内部晋级制度及内外部招标制度，原则希望公司的职位空缺，可以从内部首先得到填补。 员工对于个人认为适合的空缺职位的申请程序如下： 1. 员工个人填写晋级、投标申请表格，并上交人事行政部职务季度计划书。 2. 人事行政部召集公司总裁 办公会，邀请总裁、执行总裁、全体总监参加。 3. 总裁办公会与申请人、投标人共同讨论、评测申请人的职务季度计划书。 4. 人事行政部通知申请人、投标人总裁办公会议决定，是否被批准或再考查。 5. 资料存档，由人事行政部保存。 员 工 手 册 15 第六节 考核制度 一、 考核的目的 ： 公司将定期对您的工作表现进行考核，考核结果将作为您的职务和工资调整的参考。 二、 考核的形式 ： 公司将于月底向各个部门发放统一表格，进行全体员工的评估，并将按月归档保 存您的考核成绩，作为您晋级的标准之一；如果您的考评成绩在六个月持续居于公司榜首，公司将在第七个月增长您的 工资的 15 %。 三、考核程序： 1．人事行政部向各部门主管统一时间发放表格。 2．各部门主管将员工的表现按分数形式填写在表格的栏目，并汇总每个人的成绩。 3. 人事行政部在统一时间收回考核表格，整理总结每位员工的成绩并保存。 四、附表 XX 语音 有限公司员工工作业绩评核表（ A） 姓名 : 职员编号 : 部门 职位 : 日 期 : 至 评核积分标准 100分 90分 80分 70分 60分 50分 评核项目 评核分数 评 分 权 重 得 分 工作效率及可靠性（周工作计划考核） 在工作期限、效率和准确性上达到要求，你对其的工作信心 独立工作能力 在完成工作目标时所需的督导程度，独立完成工作的能力 主动程度 能积极 主动、有创造性、魄力及热诚去工作 合作程度 为其他同事效力或与他们合作的能力 考勤记录 是否按时出勤、按时开会 工作纪律 是否对于上级委派制度按照执行 沟通能力 与工作有关的事情上与人沟通的能力（包括口头及书面能力） 总 分 （分值范围 70130）： 主管 /经理对员工工作的总评、建议及期望 评核人签名： 日期： 总经理 /总监批准 ： 总经理签名： 日期： 人力资源部意见： 经理签名： 日期： XX 语音 有限公司员工工作业绩评核表（ B） 姓名 : 职员编号 : 部门 : 员 工 手 册 16 职位 : 日 期 : 至 评核积分标准 远低于工作要求 60 达到工作要求 100 远超乎工作要求 140 评核项目 评核分数 评 分 权 重 得 分 工作效率及可靠性（周工作计划考核） 在工作期限、效率和准确性上达到要求，你对其的工作信心 独立工作能力 在完成工作目标时所需的督导程度，独立完成工作的能力 主动程度 能积极主动、有创造性、魄力及热诚去工作 合作程度 为其他同事效力或与他们合作的能力 考勤记录 是否按时出勤 沟通能力 与工作有关的事情上与人沟通的能力（包括口头及书面能力） 激励下属能力 给下属建设性、客观公正的反馈，帮助完成工作改善工作表现 分配工作能力 给予下属适当职权、准确说明责任，并在工作中给予指导和帮助 领导能力 给予下属明确工作目标和标准，并清楚地沟通有关工作期望 组织能力 周详计划及组织工作，充分利用现有资源 总 分 （分值范围 70130）： 主管 /经理对员 工工作的总评、建议及期望 评核人签名： 日期： 总经理 /总监批准 ： 总经理签名： 日期： 人力资源部意见： 经理签名： 日期： 第九节 福利制度 根据北京市劳动法的原则规定，公司将向您提供：在提供优厚的薪酬之外，的一系列 福利制度，希望在 此良好的福利制度下，您将无后顾之忧，全心全意发挥所能，开辟个人事业前程。 同时，公司按照国家和您户口所在地的有关政策按时为员工缴纳各项社会保险费用。 公司所提供的福利制度的条款，仅供您参考。 社会福利：  免费的医疗保险  工作事故员工补偿方案  出差期间商业旅行保险  外国护照持有人自动列入 AEA医疗诊所 员 工 手 册 17 公司内部福利 午餐补助：您自来到公司以后，财务部将按月发放给您每月 300 元现金的午餐补助。 节日补助：公司在重大的。