xx花园商业广场招商策划方案(编辑修改稿)内容摘要:
元 / m2 ,其余商铺: 2500— 3600 元/ m2 租赁价格:临人民大道 15 元 /㎡ /月左右,其余商铺8~12 元 /㎡ /月 ◈新新家园: 地理位置:位于塔南路与站前路交汇处东北角,交通较为便利。 距本案 300 余米。 建筑形态:以多层房为主,面塔南路与站前 路交汇处有一幢小高层写字楼。 临塔南路与站前路为两层门面房。 商业面积及业态:商铺上下两层联体出售,面积 120~300 ㎡不等。 主要经营高档西餐以及休闲服务行业。 迪欧咖啡、歌德咖啡、韩式餐饮、高档中式餐饮以及图书馆、药品超市均在此经营。 商业价格:商铺售价均价为 3700 元 /㎡;租赁价格 18~25 元 /㎡ /月。 ◈南北苑 地理位置:位于解放路中段,(原 XX 市市市委、市府),解放路属于 XX 市商业中心区域。 交通发达,商业氛围浓厚。 建筑形态:以解放路划分问南、北两个组团。 以多层及小高层为主。 临解放路及东西两侧巷 道为两层商业门面。 商业面积及业态:由于其还处于施工阶段,没有交房使用,商铺暂未经营。 商业价格:解放路沿线售价: 8800 元 /平方米 其他商业门面售价: 4000—— 4500 元 /平方米 无租赁价格 ●、专业或综合批发市场 ◈山阳商城 地理位置:位于塔南路与人民大道交汇处西南角,交通便利。 距离本案 100 余米。 建筑形态:临塔南路为两层商铺,临人民大道为一幢 5 层高的综合大楼,商城里面为兵营式一层商铺门面。 商业面积及业态:综合大楼里面一层为移动网点、手机市场,二层以上为服饰、电脑等行业,单层面积约 1200 余㎡;临塔南路为餐饮、银行、日用消费品行业。 里面兵营式铺面,宽约 3 米,进深 6 米左右,主要经营中低档服饰、床上用品、各类电子产品等商业。 由于整个商城定位主要服务于普通老百姓,小具规模,品质较低,但价格实惠,故周边老百姓愿意到此购物消费,商业氛围较为浓厚。 商业价格: 临塔南路商铺租赁价格为 12~20 元 /㎡ /月;里面小门面为 10~15元 /㎡ /月。 ●、塔南路街区 因塔南路是项目所临干道,了解其商铺租金水平对本案具有参考作用。 此处主要对塔南路与站前路交口至人民大道处的临街商铺租金水平进行调查。 建筑形态:调 查路线上的建筑参差不齐,且有较多空白或正在开发地带,路线上有四至五层的楼房,也有两层至三层的商铺门面,后者一层为商铺,二层或三层主要是用来居住。 商业面积及业态:较大面积的商铺住要用作如银行、通讯等网点设施,较小的如 15 ㎡左右的商铺则用来零售,如小卖铺、小餐饮产业。 商业价格:租金价格在 8~15 元 /㎡左右。 ⑶、本案租金建议 根据对新区商业调查,本区域商业租金在 8—— 25 元 /平米之间。 本商业位置具有较大的升值空间,但目前环境尚不成熟,新区人流也不旺,整个商业市场的形成尚需时日。 由于受建筑形态、业态划分因素限制,本案在区域内均没有可比性商业物业。 本项目商铺面积较大,整个租金额相应较大,由于目前一段时间人流不足,将导致经营商家资金回收困难,这会使许多商家会继续观望,影响项目的招商。 项目组故建议广场内二层平均租金暂定为 10 元 /㎡ /月,一层平均租金暂定为 18元 /㎡ /月。 以市场较优惠的租金吸引商家提早进驻,随着人流的激增和环境的成熟 ,逐渐提高租金。 ⑷、租金策略 以“放水养鱼,培育市场”的目的,实行“免租 12 个月”和“统一租金”的租金策略,以达到吸引品牌商家的进驻及快速招商的目的。 为了达到快速招商的目的,吸引目标商户快速落定,我们建议招商部分商铺实行统一租金策略,先到先得,先到先挑好位置,在实际操作中对区域内的一些核心龙头铺位实行控制,以便留给一些有影响力的商家。 统一租金的策略在我们以往的实践中证明是成功的,因为市场刚开始招商时,大部分商户会处于观望状态,实行统一租金的策略有利于刺激商户先行进场强占好位置,感觉占了便宜;后进场的商 户虽然选不到了好位置的商铺,但看到前面已有很多商户进驻,信心会增强,也不会觉得很吃亏。 三、招商政策策略 任何新兴商业市场从开业 —— 兴旺 —— 达到合理的租金水平,均需要一定的时间来进行培育,培育时间的长短根据市场所处的位置、商业环境、市场规模、商业业态、竞争环境的不同而有所不同。 若不给予市场一定的培育期,一步到位的直接以理想租金对商户招商,对市场而言无异于“杀鸡取卵”,一方面商户不愿意进场,容易造成市场空置;另一方面,即使能招到部分商户进场,但由于市场人气、客源短期内难以形成,市场不温不火,老商户不愿支撑、 新商户不敢进场,造成恶性循环。 为此,我们提出“放水养鱼”的招商政策,从以下方面对市场进行培育: 第一是 :合理的业态规划。 有选择性的引进有一定品牌形象及经营能力的商户进驻。 第二是 :免租期。 签定三年租期,免租 12 个月。 签约时收定金,租金每半年一收,即第一年免收,第二年、第三年按标准租金每半年一收。 第三是 :后期市场的经营管理。 俗话说“甩手掌柜不成事”,我们不仅要把商户招进来,还要让商户“进得来、有发展、赚到钱”,市场的后期经营管理也是商户十分关心的问题,市场的经营管理不仅需要专业的人才,还需要一定的宣传推广 费用的投入。 因此我们建议开发商承诺在市场开业前后期投入一定量的经营推广费用,用于推广市场、宣传商户,以增强商户进场经营信心。 四、招商执行策略 回避销售信息。xx花园商业广场招商策划方案(编辑修改稿)
相关推荐
300KPa 要求为准, 施工和设计均要符合 JGJ11798《民用建筑修缮工程查勘与设计规程》中地基补强和 JGJ1232020《既有建筑地基基础加固技术规范》注浆法中有关规定,如 检测不合格,乙方无条件返工,并承担返工费用。 五、 承包方式:本工程实行全地基 ○ 1 ~ ○47轴机械、人工、材料费用包干制, 水泥可由我公司提供,结算时按 300 元 /T 从工程款中扣除。 除此之外
外,任何情况工期不得顺延。 四. 质量与验收 9.隐蔽工程和中间验收 双方约定中间验收部位 : 隐蔽工程 五. 安全施工 承包人必须遵守国家相关安全生产规范,符合“济南市文明安全工地”的要求。 承包人人员于施工期间、在施工地点范围内,若因违反安全生产技术规定及其他一切原因所造成的人身伤害事故,发包人不承担任何责任。 承包人应严 格按照国家及政府相关法规,组织施工,施工中发生的一切安全事故
星艺装饰要在南昌成立起龙头老大的品牌形象离不开成功的推广及公关活动。 因为大型推广及公关活动资金投入大,涉及到的方方面面关系比较多,实施起来难度相对较大, 所以在实施之前一定要慎重筹划好。 这其中要思量到资金的预算、人员的配置、活动的时间地点、推广的侧重点及鲜明的主题性,而最重要的是具体怎么样来举办。 以什么样的形式才能上限的调动目标消费群的参与积极性。 怎样才可以到达预期最满意的广告效应。
全年 不能出现一起治安案件,没有不安全事故的发生,局内工作人员没有 1人参加邪教组织,没有上访和越级上访案件,行政执法过程中,不能出现执法违法案件,国家财产安全,内部团结,工作秩序稳定,社会形象良好。 工作措施: 一是建立健全创建平安县城工作相关制度,加强约束机制督办落实力度。 二是将综治和稳定工作纳入党组议事日程。 建立岗位目标责任制,将综治工作落实到股室,落实到每一个工作人员。
要, 并综合各种因素, 学院可在 承担省级及以上 重点 专业 建设、教学建设任务和拥有学院优势特色 专业 的系 ( 部 ) 设置三级岗位 , 其它系 ( 部 )一般不设 教授 三级岗位。 教授 四级岗位 根据各系部的教学规模、教师数量、专业特点、 教学 教研教改成果 等因素, 按照国家规定的岗位设置比例 由学院 将 四级岗位 职数 分配到各 教学区。 4 院聘工勤技能岗位的设置办法
供应 部 主要负责公司原材料、配件的采购、库存管理和厂内物料和成品物流。 对资材部的考核重点为:物料供应保障能力、库存管理能力、物料与成品流转能力。 部门关键指标: 物料供应保障率、采购退货率。 供应 部 指标说明 物料 供应保障 率 1-(无物料供应批数 /总批数 100%) 库存资金占用 月计每周物料使用结余超 100 万控制线次数 采购合格率 采购合格批数 /采购总批数 100% 生产部