xx省电力公司县供电企业突出矛盾和问题排查治理专项行动实施方案(编辑修改稿)

xx省电力公司县供电企业突出矛盾和问题排查治理专项行动实施方案(编辑修改稿)内容摘要：

的风险防范意识，提高各级管理人员的遵章守纪意识，加强法制、政策学习，及时补充制定有关制度和标准，完善工作流程，强化监督保障机制和执行力，纠正 “ 违章 ” 行为，实现依法从严治企。 各市公司要加强对县供电企业 风险治理和 整改工作的 5 指导，依据各县供电企业上报的整改工作方案，监督各项工作的整改落实，并及时研究解决各种共性和重大问题。 必须立即整 改的问题，整改 截止 期限为 4月 30日；需要逐步规范和解决的问题， 风险治理和 整改 截止 期限为 10 月31日。 整改 阶段 完成后形成 风险管控 工作情况 总结，于 10月20日 上报 省公司 纪检组 监察部和农电部。 对需要逐步规范和解决的问题，能整改的彻底整改，暂不能整改的必须说明理由，并制定进一步 风险治理和 整改方案。 本阶段风险管控工作任务 ： 完善农电统一管理体系，理顺农电综合管理与人、财、物等专业管理关系，建立 县公司风险管控的制度体系。 （四） 总结提高阶段 （ XXXX年 11月 1日至 12月 31日 ） 工作要求： 查遗补缺，组织 开展 “ 回头看 ” 工作。 认真做好排查治理 及 风险管控 工作全面总结，评估工作成效，提炼工作经验，分析问题、教训。 推广好的经验、做法，研究建立长效机制，巩固、扩大工作成果 ， 构建县 供电企业 全面风险管控体系。 各市公司 工作总结 于 12 月 20日 前上报 省公司纪检组监察部和农电部。 12 月 31 日 前 省公司纪检组 监察部和农电部汇总后 上 报国家电网公司 和公 司 专项行动领导小组。 本阶段风险管控 工作任务 ：建立起农电 经营依法合规和 “四接轨” 的 管理 新机制，构建县供电企业全面风险管 6 控体系。 五、 保障措施 （一） 为保障本专项行动的进度和质量， 办公室、 发展部、人 事部、 人资 部、 财务 部 （产业部） 、 农电 部、 物资 部、审计部、 监察部、 经法部、 政工 部等部门在公司本专项行动项目组的 统一领导下开展工作。 各部门要建立 完善 县供电企业 风险管控的 有关制度，落实风险管控职责，加快计划、人力资源、财务管理、党务工作手册的编制 和宣贯。 具体分工如下： 监察部 牵头督查 领导干部 廉洁从业、违规建房、工程建设领域情况， 及 “三重一大”集体决策制度的制定、执行情况。 加强 县供电企业党风廉政建设 的指导 ， 强化 行业作风建设。 全面 负责 县供电企业 突出 矛盾和 问题 排查 治理 及 风 险管。