xx水泥公司生产品质处质量管理岗位工作标准(编辑修改稿)

xx水泥公司生产品质处质量管理岗位工作标准(编辑修改稿)内容摘要：

的不合格品进行控制 ,确保工序质量在受控状态。 掌握原燃材料、生料、熟料成份 ,根据 生产、库存等情况及时调整原料磨控制指标。 根据熟料质量和出磨水泥质量等情况及时调整水泥磨控制指标。 及时登记和填报质量管理台帐、质量快报、水泥料耗记录及工艺质量管理参数表。 每日白班对水泥装包重量分机台抽磅一次，夜班抽磅两次，并负责检查盖印清析率和纸袋破损率。 共 12 页 第 5 页 Q/ 做好各储库中原燃材料、半成品及成品的 存放、搭配和使用工作。 负责下发各类质量通知单并检查是否按通知执行，若有违规要及时制止；当发生质量事故时，应向相关单位出具质量事故单并按期验证；负责签发各种原材料质量通知单，若有异常需联系处领导审核后报出。 负责组织召开处例会，通报上周质量情况，作出对比，对严重情况要简要分析。 负责各自分工的质量管理工作，并详细记录台帐，每月要有书面质量小结，季度、年终要有书面质量管理总结；参加处质量分析会总结经验，不断改进工作。 负责每日夜班送物检组试验样与物检组 温湿度调控工作。 完成领导分配的其它工作。 4． 7 质量统计、综合办事员岗位工作标准 在生产品质处领导下 ,及时收集整理各种原始记录 ,登记统计台帐并将数据输入电脑。 负责及时填报质量日报、月报、年报及相关台帐的统计整理工作。 负责质量报表、文件与资料的收发、归档和保管工作。 协助班组搞好劳动管理工作 ,提高工效和出勤率。 负责内部银行协理员工作。 负责核发工资、夜班费、加班费及小劳保等。 协助处领导做好有关生 活福利工作。 负责处成本材料员工作，坚持勤俭节约 . 勤俭办事的原则 , 领进需用材料 ,减少积压和浪费。 深入班组进行调查研究 ,建立物品登记 ,做到及时准确上报年、月计划。 监督各班组对领进材料做到及时入帐 ,保持帐面整洁、清楚。 监督各班组做好库房管理。 督促分析组对常用药品、物检组对备件材料等做到每月月终或随时盘点并报出库存 , 及时补充 ,确保生产正常进行。 遵守 质量控制处岗位工作标准总则，完成领导分配的其它工作。 4． 8 生产控制工段长、班组长岗位工作标准 在生产品质处领导下 ,接受处质量管理技术人员的业务指导 ,负责本工段（组）生产技术和行政工作。 共 12 页 第 6 页 Q/ 根据生产品质处的要求 ,积极完成本工段（组）负责的生产质量控制、检验、试验任务和各项计划指标。 组织贯彻执行本工段（ 组）各项技术操作标准和岗位工作标准 ,督促岗位搞好设备仪器的维护保养 ,按时提出备品备件、药品材料等计划 ,组织对各种设备仪器进行维护和校验。 教育工段（组）职员遵守劳动纪律，合理按排劳动力和定休顺序 ,保证工段（组）出勤率。 负责本工段（组）经济核算 ,加强定额管理 ,节约原材料、油料、电力和药品消耗。 负责搞好本工段（组）安全、防尘和卫生工作。 负责组织本工段（组）劳动竞赛 ,搞好团结协作。 带领全工段（组）职员学政治、学文化、学技术 ,开展技术革新活动。 依靠群众 ,认真组织和发挥工段（组）职员的作用 , 搞好工段（组）管理。 定期汇总各项指标完成情况 ,总结工段（组）的工作。 严格仓库管理，库内材料分类摆放整齐，同时合理控制发料并履行登记签名手续，做到发料准确、迅速，服务热情周到。 库房存放材料应经常整理，做到帐、卡、物相附，并保持库容整洁。 遵守生产品质处岗位工作标准总则，完成领导分配的其它工作。 4． 9 控制工段岗位工作标准 进、出厂岗位工作标准 负责进出厂原 燃材料、出厂（出库）产品的记录（包括进出厂日期、时间、吨数、编号、产地、堆放地点等）、取样、制样、留样、相关物料水份、粒度的检测及送样工作。 负责夜班出磨水泥及入堆石灰石的取样、留样、送样工作。 负责小磨试验工作。 取样要有代表性 ,取样及试验频度按质量控制点执行。 协助班长做好班组内部工作，严格按操作规程操作，并遵守质量控制处岗位通用工作标准。 接受质量调度、工段长及主管技术人员安排的其它试验和工作任务。 负 责本岗位设备、仪器及卫生责任区卫生。 厂内取样岗位工作标准 共 12 页 第 7 页 Q/ 负责出磨生料、入窑生料、出窑熟料、。