xx果汁饮料公司工段长岗位作业指导书(编辑修改稿)内容摘要：
行巡回检查，发现问题及时处理，处理不了的汇报给车间主任，每天（每班）生产中必须对车间内各岗位设备，包括每个泵，电机等进行全面检查，并做好检查的具体情况记录，发现问题要及时制定解决措施，配合主任作好检修计划。 6 督促本班人员做好设备安全，工艺控制，辅佐添加，现场清洁卫生，道路通畅，报表记录管理工作，做好安全文明生产。 7 组织召开班组会议，及时传达公司车间管理要求和会议精神，找出生产设备工艺事故，人员操作，劳动纪律问题，制定 解决办法，努力提高班组管理水平，争到先进班组。 8 加强岗位协调联系，确保无管理死角，做好交接班工作，协助其它班组完成工作，认真按检修计划配合主任组织好检修工作，完成上级。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。