xx服饰公司店铺促销管理手册(编辑修改稿)内容摘要:
颜色、尺码 n清晰促销的要求 销售跟进 n参考以往销售数据,结合此次促销活动力度、时段、天气等,预估销售数量、金额、占比、客单件数、客单价、上升幅度等指标 产品跟进 n依据预估销售额结合促销形式进行重点产品准 备 陈列物料 n促销物料准备: POP、宣传用品的粘贴及陈列 货场调整 n根据预估销售状况,进行店铺陈列布局的调整、检查 n结合公司相关标准,进行货品陈列展示 n重点促销产品摆在黄金档位 n营造良好促销气氛 人员准备 n人员排班、临时人员申报 n促销培训:针对店铺人员进行促销方案、销售目标、陈列促销、活动事项的培训 激励游戏 n设计激励士气的销售游戏,提高个人、团队销售额 促销过程中: 注意 促销中 信息搜集 n留意产品部调整通知:促销产品、时间的调整 n其他店铺销售、库存情况了解 销售跟进 n对比预估销售、分析达成、未达成原因,及时调整 n分时段公布、追踪促销活动销售进度 产品跟进 n 每日跟进。xx服饰公司店铺促销管理手册(编辑修改稿)
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竞争对手情况 其他操作 员工签到 使用硬 /软皮抄 抄写本使用完毕及时更新 员工交班(含员工通讯录) 顾客留言 要根据表单的实际功能适用相应的存档文具 常用存档文具包括有: 两孔文具夹、打孔机 深圳 XX 服饰 有限公司 Page 4 of 5 活页资料册 文件杂志筐 纽扣资料袋 白钢夹、反尾夹。 回形针 常用其他文具包括有: 笔筒 铅笔、圆珠笔、荧光笔 橡皮擦 透明胶、封箱胶、双面胶胶纸座
I S U = 8. 锅炉房: 30 deP K P=35KW 30 30 tanQP = co s/3030 PS 30 30 /3NI S U = 9. 装配车间: 30 deP K P=54KW 30 30 tanQP = co s/3030 PS 30 30 /3NI S U = 10. 机修车间: 30 deP K P=32KW 30
,保证治安整治工作有条不紊开展; 凝聚共识形成合力。 充分调动 “三无” 小区业主参与社会治安综合治理工作的积极性,认真组织小区治安管理座谈会,探讨问题,凝聚共识,整合小区各种防范力量,切实发挥小区门卫作用,形成防范合力; 规范管理有效控制。 辖区 “三无” 小区要建立治安防范工作制度,定期召开小区治安工作分析会,针对不同时期、 不 同 时段的防范特点,采取针对性强的措施和方法
按以上规定扣款外,作调岗处理; 6. 特殊情况 ,经总经理特批 ,可适当免除部分处罚; 7. 员工调班限每人每月两次 ,并且必须事先填写调班申请单报批。 8. 员工顶班限每人每月两次 ,并且必须事先填写顶班申请单报批。 9. 帮同事顶班者,就餐时间不能超 过二十分钟,按所顶班次准时到达工作岗位; 加班管理制度 1 月 1 日, 5 月 1 日, 10 月 3 日店员必须上班,上班时间为全天班
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