xx机场进场路绿化工程_施工组织设计(编辑修改稿)

xx机场进场路绿化工程_施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

有工作目标，项目部每天领导召开碰头会议，落实当天任务完成情况和第二天的工作。 ，及时调配好劳动力。 根据任务的多少及时增加和减少施工人数，严格控制施工进度。 ：配备充足的机械设备，加快施工速度。 根据工程量的大小和施工的时间要求，及时调配好车辆和其他机械设备，保证设备充足，不影响工期。 ：苗木、辅助材料及时到场。 施工材料要提前一天进场，保证不误第二天施工。 植物材料要在施工前一周落实 完毕。 ： ，妥善解决。 在施工开始时，要对整个图纸、地下管线情况和施工现场进行认真细致的调查、了解、分析，发现问题及时请设计人员和指挥部人员到现场协调解决，不能因为协调问题影响工期。 地面造型及回填绿地好土部分要注意防止雨水冲刷，保证排水畅通，不泥泞、不存水。 沿基坑四周及树穴四周做好挡土埂，防止雨水流入。 要随时掌握天气预报，种植乔木时尽量避开大雨，确保成活率。 施工现场要准备足够毡布，以备遇雨急需。 工期保障具体方案 （ 1）合理组织、调配劳动资源，形成以关键工序为主的流水作业，避免窝工、停工、误工现象。 （ 2）以科学数据为依据，运用统筹法、计算机进行工序循环管理，特别对关键项目的调空，使工程的各工序处于可控之中。 （ 3）做好施工中的调度工作，均衡组织生产，协调施工。 最大限度提高劳动生产率和施工机械设备的利用率。 （ 4）强化激励约束机制，奖优惩劣，竞争上岗，最大限度地调动全体员工的积极性和创造性。 （ 5）加强工期进度计划的跟踪检查、分析和调整工作。 及时调整施工环节，优化施工方案。 严格执行“检查上道工序，干好本道工序，服务下道 工序”的原则。 （ 6）加强技术管理工作。 针对施工难点、重点和关键项目，制订切实可行的施工方案；严格操作规程确保工程质量，避免返工。 运用新工艺、新技术，提高施工效率和质量。 （ 7）做好设备材料的采购、供应工作。 保证能够满足施工生产的需要；未经检验或不合格的设备材料，不得使用，避免因质量问题造成返工现象。 （ 8）加强对施工机械的管理。 严格操作规程，加强日常维修和保养，消除设备隐患，确保机械性能良好，随用随取。 （ 9）充分考虑意外情况对工期进度的影响，如雨季、自然灾害等外部因素对工期的影响。 （ 10）加强相关单位 之间的配合和组织协调，创造互相有利的施工条件，使工序衔接紧凑。 （ 11）我方具有雄厚的施工能力，在非常规时期，可从其它工程中抽调技术骨干充实本工程的施工队伍，以扩大作业面，保证工期目标的实现。 ⊕资金保证 为保证本项目的顺利实施，公司在本项目所在地设立本项目专用帐户，公司 为本项目注入的资金及业主支付的材料款施工费等资金全部专款专用，用于材料的购买、 农民工 工资的发放、设备租赁费用等所有与本项目有关的工程费用，杜绝他用，从而保证该项目所需用的资金，保证本项目的顺利实施。 ⊕设备供应 我公司 长期从事道路绿化工程， 同各知名供货商建立了良好的合作关系，这些供货商有着良好的信誉，设备质量性能优良，技术支持和售后服务一流。 在工程中可以得到他们的鼎力支持。 同时我们为本项目准备了充分的资金，以保证设备的采购及时到位。 ⊕资源保证 为完成本项工程，我公司为该工程项目经理配备了充足 的人员、施工机具、检测仪器和施工车辆，从人力和物力上予以保证。 （ 12）工期保证职责 为确保工期，项目经理与公司签订工期保证协议，公司要求项目经理部层层落实保证职责，层层签订工期保证协议，从责任上用经济手段进行制约，确保工期按期完成。 （ 13）对已完 工程的保护措施 我公司对已完工程的保护措施是：配有专门的维护人员以便维护工程上遇到的问题及困难。 并对设备进行定期维护及检修，以保证系统的正常运行。 第四章 工程质量管理体系及保证措施 质量目标： 符合现行国家、行业颁布的建设工程施工技术及质量验收标准，达到合格标准。 根据 ISO90012020 质量体系 标准的要求， 建立质量管理体系，针对本工程制定质量计划，对工程实施全过程的质量活动进行规范，所有参加工程实施的人员在质量管理小组的领导下，严格执行岗位职责和工作程序，满足业主的要求和实现质量目标。 质量保证体系框图 ，坚持质量第一的指导思想，对质量工作实行统一组织，统一指挥，统一管理，做到领导挂帅，分工明确，各负其责。 ，严格执行公司 ISO9001 标准工作程序，严格执行编制的“质量计划”，加强进货检验和试验，过程检验和试验，最终检验和试验的质量控制程序，以确保质量目标的实现。 ，做到奖优惩劣，运用经济手段，保证施工质量和质量目标的实现。 ，加强对重点部位、重点项目和技术难点及薄 弱环节的施工质量控制，抓检查抓落实，做到质检员持证上岗。 对质量通病采取“预先控制”并落实到控制负责人，从而确保每道工序合格达标，每单项工程合格达标。 ，采用首段做样板段和实验段，积累各项技术数据，同时对工程质量有一形象代表。 积极开展群众性的技术比武、观摩学习、经验交流、质量攻关等活动，提高技术素质和操作水平。 加强职工的质量意识教育，依靠广大职工全面保证和提高工程质量。 ，认真按有关监理程序办事，同驻地监理，监督及管理部门人员积极配合，加强内部自检验收和基础管 理工作，共同搞好工程质量。 ，要及时编制竣工资料，做好工程收尾修整及内部检查验收工作，以保证及时竣工交验。 ，要按照公司 ISO9001 标准工作程序中的要求，做好隔离、标识、上报及处置工作，不得隐瞒不报或擅自处理。 ，加强对重点部位、重点项目和技术难点及薄弱环节的施工质量预控和技术交底工作，施工中抓检查抓落实，实行“三检”制，即自检、互检、交接检。 依据质量控制的“ PDCA 原理”、“三阶段控制原理”和“三全控制原理”，制 定详细的有针对性的质量保证措施，确保质量目标的实现。 实行质量目标管理和预控：即确定目标，明确责任；分解落实，详细交底；针对难点，组织攻关；样板示范，探索经验；跟踪控制，严格把关。 联合设计阶段的保证措施 在联合设计阶段根据工程的功能需求及现场调查情况，确定各单位工程所有设备型号、指标，保证系统功能的实现和设备的完整性、兼容性；选择知名企业的产品，保证设备的适用性和产品档次。 大力推广应用有利于系统功能和工程质量的新技术、新设备、新工艺。 为业主提供本项目所需的全新、高质量的 服务。 绿化工程质量保证措施。 建立项目经理、项目专职质检员与主管员、班组不脱产的质量管理员，三个层次的现场质量管理体系，并由技术人员负责质量管理，开展系统的组织协调督促和检查落实工作，做到现场质量工作事事有人管，人人有专责，办事有程序，检查有标准，形成从上到下质量管理系统。 ：负责整个工程的统一指挥、工程的进度、工程质量、工期、工程费用的支出及工程交验等工程施工中的具体事务。 ：负责工程的一切技术问题，包括工程选材、 工程施工、工程验收中的一切技术性问题。 ：负责工程的质量保证，包括工程的苗木、草种的质量检验、绿化地的质量检验、绿化工程施工的质量检验、工程验收等内容。 ：负责绿化工程的具体施工，包括绿化工程的选苗、整地、施工、维护等各个施工程序的内容。 ：负责工程的一切财务支出、回收等具体事务，包括苗木、工资等工程款的支付计划及工程的预算、决算、审计、回款等回收事项。 ：负责工程进度、费用等各项计划的制订、监督，负责工 程量、费用支出量、工程签证量、用工量的统计事务。 使每个项目每人都有明确的责任，形成严格的质量管理体系。 组织进行工序质量自检、互检和上下工序交接检查，经常开展质量动态分析，针对质量通病和薄弱环节采取有效的技术措施。 项目主管在下达施工任务时，进行技术交底、质量交底，认真执行质量奖惩制度，发动和组织质量竞赛。 组织分工种、分专业的 QC 小组，开展 PDCA 循环。 P 阶段：分析现状，找出存在的质量问题和隐患，分析产生质量问题的原因和各种因素，找出影响质量的主要原因，制定改善质量的措施，提出行动计划 和预计的效果。 D 阶段：根据措施计划组织有关人员贯彻落实。 C 阶段：检查实施效果和发现问题。 A阶段：对检查结果进行总结和处理。 具体是总结经验纳入标准、制度规定，巩固成绩，防止问题再次发生。 每完成一次循环，解决一定的质量问题，质量水平就提高一步，管理循环不停运转，质量水平也随之不断提高。 （ 1）技术交底制度。 工程项目负责人向主管人员及工程技术人员进行质量交底，操作部位、关键工序质量要求、掌握要点、注意事项要讲清楚。 同时，通过有关人员向全体施工人员详细说明，使人人都有明确质量要求和规范。 （ 2）实行材料、苗木检验制度。 按照国家颁布技术标准规范、规程和设计要求，对材料、苗木进行检验验收。 不合格材料苗木坚决不用，对于已进场的要限期清除。 （ 3）工程质量检查验收制度。 为了保证工程质量，建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检验制度。 在施工过程中，对每道工序、每个部分、分项，按照《质量检验评定标准》逐项检查验收，对于隐蔽工程，检查后办理隐检字手续，列入工程档案。 对于不符合质量要求的要认真处理，未经检验合格不得进入下道工序。 （ 4）建立现场施工档案。 从施工准备开始，直到交工为止，整个施工过程中，要强 化技术资料的取证、记录和收集整理工作，各项资料真实，不得损坏和遗失，保证交工有完整的技术资料。 按设计要求和施工现场的实际情况控制好坡度，使雨水排出畅通，以免给工程带来后患。 建立材料、设备的采购、运转、交接检查制度，把住质量关口，对于质量低劣和不合格产品不准进入施工工地，班组和施工人员有权拒绝使用。 绿化苗木是本工程出效果的关键性材料，在选购时，要按照设计要求和整体布局的需要，选择分枝合理、树冠丰满、长势优良、无病虫害的苗木。 乔木不但要选择 合适的胸径，还要考虑树木的整体高度和枝下高度，只要这样才能形成良好景观。 由于季节原因，选择时在保证质量的前提下，尽量选本地苗木。 要选择无病虫害、长势优良的草坪。 按照施工现场的地势地貌情况，按设计要求，首先要控制 好坡度，以利于干旱浇水和雨天排水的需要。 其次要更新优质土，并且施入一定量的有机肥料和复合型肥料。 整地细腻并且要进行压实处理，以防将来出现不均匀沉降，影响景观。 本绿化正处在初冬季节，稍不注意就会给植物成活带来困难，因此移植质量是树木成活和景观效果 的关键。 移植时尽量短时间进行以免冻伤苗木，乔木土球应大于胸径 68 倍。 灌木要沾浆、包根，包装技术要符合规程要求，在移植运输过程中要采取叶面喷水或适当覆盖，防止因风吹水分过分蒸腾，影响成活。 对于新移植的乔木或灌木，前期每天根据天气情况浇水，后期见干见湿原则浇水。 夏季养护必要时还要搭遮阳网进行养护。 同时喷洒适量的化学药品，减少植物内的水分蒸腾，尽量少疏枝叶，使树冠丰满。 要适时浇水和进行叶面追肥，促使形成良好景观。 按照整体布局、工序之间及时穿插，施工 互相配合，加强预埋检查记录，防止遗漏差错，做好工种之间的衔接工作。 由于各工序之间交叉施工，因此要教育职工做好成品保护工作，不得损坏他人的劳动成果，同时实行成品隔离和专人看护相结合的措施，防止损坏，影响效果。 ，提高施工人员尤其是一线人员对质量的重视，形成人人讲质量，人人按质量要求操作的风气。 ，对工程实地优质优奖、劣质重罚，质量一票否决办法，调动施工人员提高质量的积极性、紧迫感。 农民工 队伍的管理，对 农民工 队伍 510%的勤务质量保 证金制度，对因施工操作不按规程造成的返工事故， 农民工 队应负 50%的返工费用， 农民工 队中从事技术工种人员应有岗位技能培训合。