xx建设公司危险源管理规定含常用表格流程图(编辑修改稿)内容摘要:
有针对性的交底。 项目部每周组织施工人员、技术人员、安全管理人员对本周施工生产过程中存在的重大危险源进行预测,制订周安全工作计划,留存《周重大危险源、重要环境因素控制计划》记录。 并针对可能出现的重大危险源制订控制措施或方案。 5 项目部生产单位的安全管理人员每天重点对 存在的重大危险源进行监督检查,发现隐患按《安全生产管理规定》中的有关隐患整改要求进行整改。 5 记录要求 安全工程部保存公司的危险源辨识评价、记录及《危险源台帐》。 各有关单位和部门负责保存本单位《危险源台帐》及辨识和评价记录。 6 记录 危险源辨识、风险评价调查表 ( QG/SBC AB 145XXXX/C1) 危险源台帐 ( QG/SBC AB 145XXXX/C2) 周重大危险源、重要环境因素控制计划 ( QG/SBC AB 145XXXX/C3) 工序重 大危险源、重要环境因素清单 ( QG/SBC AB 145XXXX/C4) 附件 1: 作业条件危险打分法 附件 2:危险源辨识与风险评价管理流程图 附加说明: 本 规定 由安全 生产办公室 起草并负责解释。 本 规定 于 XXXX 年 11月 16日发布,自 XXXX 年 11 月 16 日起实施。 自实施之日起原《危险源辨识与风险评价管理程序》( QG/SBC TX 1452020/B)同时废止。 主题词: 危险源 管理规定 拟 稿: 安全生产办公室 校 对: XXX 打 印: XXX XXXX 年十一月十 六 日印 共印 16 份 6 危险源辨识、风险评价调查表 ( QG/SBC AB 145XXXX/C1) 单位 (盖章 ): 编制人: 时间: 序号 施工阶段 作业活动 危险源 可能导致的事故 作业现场危险性 风险级别 现有控制措施 备注 L E C D 说明: 现有控制措施从以下几个措施中选择,其中 A、制定目标、指标管理方案, B、执行管理程序、管理制度, C、教育培训, D、监督检查, E、应急预案 表中 “作业现场危险性 ”中 LECD值详见附件 1 7 危 险 源 台 帐 ( QG/SBC AB 145XXXX/C2)。xx建设公司危险源管理规定含常用表格流程图(编辑修改稿)
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价认为不能适应岗位的,应调离该岗位。 不能适应 岗位的比例超过 20%,应对该培训实施单位资质重新进行评估,并暂停在该培训实施单位安排同一项目的培训。 7 其他 公司应根据各类岗位的新要求,在年度培训计划中明确岗位继续教育的内容以及时间,在规定时间不能完成继续教育的,不能上岗。 对新进员工,必须经过专门的技能或安全方面的培训才能安排上岗;对转岗或换岗员工,应针对新岗位的技能要求、安全要求进行培训
元至 1000 元。 违反“三宝”、“四口”防护规定的处罚 进入施工现场不戴安全帽或安全帽不合格的给予个人罚款 50 元。 未按规定挂设安全网给予单位罚款 1000 元至 5000 元。 洞口无防护措施或措施不符合要求每发现一处给予单位罚款 500元至 1000元。 作业面孔洞及临边无安全防护措施给予单位罚款 1000 元。 高处作业人员未经体检上岗作业给予单位罚款 1000 元。
范要求进行评定,填写相应的质量验收记录表,报监理(建设)单位签字验收。 分部(子分部)工程 依据 单位、分部、分项工程划分表 ,分部(子分部)工程施工完毕后,在施工单位自检合格的基础上,由项目经理组织技术负责人、质量员等相关人员按规范要求进行评定,填写相应的质量验收记录表,报监理(建设)单位签字验收。 对地基与基础、主体结构等重要分部工程,必要时通知公司质量、技术部门参加验收。
人员必须在现场旁站监督,及时纠正不安全行为,有效处 置不安全状态。 遇恶劣天气不得进行露天攀登与悬空高处作业。 危险作业的防护设施,不得擅自拆除,确因作业必需,临时拆除或变动安全防护设施时,必须经项目经理部施工负责人同意,并采取相应的可靠措施,作业后应立即恢复。 世博 C1 标项目部 附件: 危险作业安全许可确认流程图 危 险 作 业 单 位 填 报 《 危 险 作 业 安全 许 可 确 认 表
全、环保措施、安全交底、个体防护和人、物、环境等各种因素。 事故调查的程序 事故发生后,依据事故严重程度,按 条成立相应调查组。 调查组必须到现场进行勘察,对事故发生过程进行全面、细致的调查,做好详细记录、拍照,并要求事故单位绘制事故现场图。 组 织有关人员召开事故分析会。 确定造成事故的原因,提出对责任者的处理建议。 责任单位按调查组的建议对事故责任者及有关人员做出处理决定 (并上报建设公司
及相关安全报监等。 、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本单位人员在生产中的安全和健康负责。 续,做好本单位人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本单位人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。 ,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后,新来人员应按规定办理各种手续,并经进场和上岗安全教育后方准上岗。 ,针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全交底,