宁波飞诺公司手册附录(编辑修改稿)

，改（新）建 4 万亩珍稀白茶为重点的良种茶园， 到 2020 年，力争 宁波茶业成为畅通国内国际市场、特色明显的优势产业，实现全市茶叶总产值、宁波港茶叶出口货值双超过五亿元，并努力打造我国绿茶出口第一港埠（表 1）。 表 1 市场准入与基础改造项目分年任务 年份 通过 QS认证企业 （个） 实行基地备案面积（万亩） 完成初制茶厂改造（家） 通过无公害茶认证（万亩） 新增无性良种茶园（万亩）

过程 公司外包过程有 运输 一 个过程，作为采购过程的子过程进行管理和控制。 质量管理体系过程职责分配表 交付的合格产品和记录 市场 /顾客需求 新产品开发要求 质量 /成本 /交期 开 发 顾客要求 M1 S1 S2 S3 S8 S11 S12 M1 M1 M1 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S12 S1 S8 S11 S12 S13

顾客满意 市场研究和开发 产品开发 供 应 商管理 采购 进货检验 过程检验 入库检验 产品防护 出货检验 测量设备的控 控制 纠正和预防措施 基础设施和工作环管理 监视和测量 顾客财产 顾客需求 飞联公司 企业战略策划与管理 宁波 飞诺进出口 有限公司 宁波飞联汽车部件制造有限公司 文件号 : QMTS1694901 质量手册 版本号 :A/0 附录 3 质量手册引用程序文件汇总目录 序号 编

新版生产品状况记录表（表格模板） 生 产 产 品 状 况 记 录 表机种件号 品名工程次序工程内容材料 成 品 不合格原因及不合格数合 格 不 合 格工 作时 间 材料不合格 加工不合格日期收到加工结存 生产 交出 结存 生产 交出 结存正班（小时）加班（小时）工作者备注裂纹缺料气或砂孔孔加工过度位置偏差合计

做到热情接待，耐心解释、处理及时； 了解、监督节假日在岗人员履行工作职责和遵守纪律的情况； 指挥处理突发事件，及时报告公司相关领导； 认真填写《值班记录》。 第四条 程序 公司总部值班人员负责处理值班期间公司各部门发生的情况，负责指挥协调公司各岗位值班人员的工作，员工应服从其安排。 每天必须对公司物业辖区进行一次巡查，检查下级的值班情况； 管理处值班人员负责处理本辖区发生的情况； 保安人员实行

在相关空格内打勾，分值从低到高， 1分为不好， 5分为很好） 不好 很好 1 2 3 4 5 （ 1）部门设置合理程度 □ □ □ □ □ （ 2）岗位设置合理程度 □ □ □ □ □ （ 3）部门职能界定的清晰程度 □ □ □ □ □ （ 4）岗位职能界定的清晰程度（有岗位职责描述文件） □ □ □ □ □ （ 5）岗位职责与授权的匹配程度 □ □ □ □ □ （