xx化纤公司聚纺车间各级岗位岗位说明书汇编(编辑修改稿)内容摘要:
主任 下级 内部关系 车间内各班组 外部关系 生产部、财务部、人力资源部、办公室、市场营销部、技术监督部 晋升方向 工作环境 工作场所 车间办公室、原料存放地、废料存放地 工作时间 固定(周一 8: 30周五 17: 30) 辅助设备 电脑、打印机、计算器 职业病与危险性 无 任职资格要求 资历要求 统计专业,大专以上学历,三年以上相关工作经验。 所需资格证书 统计上岗证 知识要求 具备统计、管理、计算机方面的知识 技能要求 了解生产的基本流程,熟悉产品。 能力要求 具有分析、判断、解决问题的能力。 素质要求 对工作要认真负责,具有高度的责任心。 PA6纺丝工艺员岗位说明书 职位编号 JF19003 职位名称 工艺员 所属部门 聚纺车间 职位类型 管理人员 编制日期 XXXX927 工作概要 负责 PA6 的工艺管理、生产管理,保证生产的正常运行。 工作职责及工作内容 工作职责 工作内容 工作规范 生产工艺的制定和调整 生产工艺的制订 接到生产部生产通知,确定生产工艺。 使用电脑排出准确电子版《生产工艺通知单》,打印出经车间、生产部、总工确认并签字后一式三份,原件保存生产部,总工和车间各一份复印件。 生产工艺的调整 根据生产部要求对相应品种的具体开停安排实施。 根据每个品种的生产情况,及时调整工艺,使生产稳定。 质量跟踪 负责产品质量的跟 踪、汇总工作。 查看每天班长工艺记录,发现异常及时处理。 到平衡间查看每天的 POY 外观分级反馈表,物检室物理指标,化验室化验指标跟踪产品质量,并记录汇总,处理。 联系加弹车间相关工艺员了解 POY 的使用 情况 . 停车检修安排 安排停车检修时间、内容及准备开车 据每条纺丝线的纺丝情况及时反馈车间主任或生产部,征得生产部同意后安排开、停车。 安排电仪、保全检修内容。 做开车前各项准备工作 . 突发事故的处理 处理突发事故 如果生产出现突发事故,工艺员应及时到现场处理。 事后应查找原因避免类似事故的再次发生。 日常巡检 负责日常检查,针对出现的问题,及时解决。 每天到公司后到车间通过查看交接班记录、纺情记录、工艺记录检查中夜班的生产情况,存在问题及时解决,或查找原因避免下次再出现 ; 不定时到车间巡视,检查文明生产、安全生产。 有问题及时指出,并对相关违规违纪人员作出处罚。 质量汇报 每月 3 日前,填写质量月报 每周汇总各品种的产、质量情况,并分析原因上报生产部; 每月汇总各生产品种的产、质量情况,分析原因; 填写完毕,由车间主任审阅; 审阅完毕,以电子邮件形式发送至生产部。 完成领导临时安排的任务 工作关系 上级 车间主任 下级 轮班长 /质检工 内部关系 电仪班、保全班、油剂调配 外部关系 质检部、加弹车间 晋升方向 工作环境 工作场所 车间及车间办公室 工作时间 固定 8: 00— 17: 30 辅助设备 电脑、计算器、手电筒、工艺检测仪器 职业病与危险性 车间湿度大,噪音大,与联苯接触,存在一定的危险 任职资格要求 资历要求 化纤相关专业,大专以上学历,三年以上相关工作经验 所需资格证书 助理工程师 知识要求 化纤生产工艺知识、计算机知识, 具备安全防范知识和应急措施。 技能要求 能够独立解决生产中遇到的各种技术问题 能力要求 解决问题的能力、沟通协调能力、服从领导能力、团结能力、学习 能力、创新能力 素质要求 工作认真负责,优良的道德品质 PA66纺丝工艺员 职位编号 JF19004 职位名称 工艺员 所属部门 聚纺车间 职位类型 管理人员 编制日期 XXXX927 工作概要 负责 PA66 纺丝的工艺管理、生产管理,保证生产的正常运行。 工作职责及工作内容 工作职责 工作内容 工作规范 日常巡检 负责车间日常巡回检查 每天上班后到纺丝现场检查纺情、卫生、交接班记录、劳动纪律、劳动保护,出现问题及时 纠正和处理; 查看各纺丝线的工艺运行情况,针对不同的问题采用相应办法解决。 查看各设备运行情况,出现的问题及时汇报或联系相关部门处理。 停车检修安排 安排检修时间、内容,开车准备 根据开、停车时间,合理安排四班及电仪、保全的检修及设备的卫生清理工作; 做进料、升温等开车前各项准备工作。 生产工艺的制定和调整。 制定生产工艺 根据生产部下达的生产通知及所生产品种的特点,对各工艺参数进行认真研究分析,确定开车工艺; 报车间主任、生产部和总工审批后执行。 开停车 安排检验工调整风压,测量各泵转速。 稳定各参数,按操作步骤开车; 停车。 工艺调整 开车后根据纺情、 POY 指标及 POY 在加弹的使用情况,对生产工艺进行合理调整至正常。 质量跟踪 负责产品质量的跟踪、汇总工作。 开车后与加弹方面保持联系和沟通,针对 POY 或 DTY 存在的质量问题进行处理; 对生产现场或工艺记录进行检查,发现问题及时处理或汇报; 每天查看 POY 物检化验指标,到平衡间了解外观分级情况,对出现的指标波动和分级反馈进行工艺调整。 生产辅料的试验 生产辅料的试验 根据生产 部或者供应部的要求,对纺丝油剂、组件砂、纸管等生产辅料进行试验、记录; 以书面报告的形式进行反馈。 质量汇报 每月 3 日前,填写质量月报 每周汇总各品种的产、质量情况,分析原因; 每月汇总各生产品种的产、质量情况,分析原因; 填写完毕,由车间主任审阅; 审阅完毕,以电子邮件形式发送至生产部。 突发事故的处理 处理突发事故 生产出现突发事故,随时到现场处理; 事后应查找原因避免类似事故的再次发生。 由于二期设备老化,生产中出现此类事故较多。 完成领导交给的临时性工作。 工作关系 上级 车间主任 下级 纺丝班长 内部关系 保全、电仪 外部关系 生产部 供应部 加弹车间 动力车间 质检部 晋升方向 工作环境 工作场所 二期纺丝现场 车间办公室 工作时间 8 小时 辅助设备 计算机、各工艺检测仪器 职业病与危险性 生产现场空气质量很差、噪音大、联苯味浓,对身体健康存在潜在的影响。 任职资格要求 资历要求 化纤相关专业,大专以上学历,三年以上相关工作经验。 所需资格证书 助理工程师 知识要求 化纤生产工艺知识、计算机知 识, 具备安全防范知识和应急措施。 技能要求 能够独立解决生产中遇到的各种技术问题 能力要求 执行能力、沟通协调能力、分析判断能力、学习交流能力、创 新能力 素质要求 吃苦耐劳、敬业奉献的道德品质。 电仪技师岗位说明书 职位编号 JF19006 职位名称 技师 所属部门 聚纺车间 职位类型 技术工人 编制日期 XXXX927 工作概要 负责电气设备的日常维护和保养,保证电气设备的正常运行。 工作职责及工作内容 工作职责 工作内容 工作规范 电仪设备检查 每个工作日到车间巡视设 备运行狀况。 每周轮班有一日在卷绕间进行设备故障应急处理; 每天上班对一期、二期、聚合设备运行情况,以及控制室交接班记录进行翻阅了解中夜班设备运行情况,及时反应给班长; 根据班长安排,进行设备的维护。 班前会 听取各岗位人员所了解的设备运行情况以及班长给予的工作安排。 根据所反映的设备运行情况 ,提出合理的检修方法; 根据班长的安排配合各岗位准备设备检修。 设备的检修 设备的正常维护。 协同各岗位人员进行设备维修,工作做到日清日毕; 解决车间设备突发事故; 协助技术员和班长解决设备技术问题。 坏线路板的维修 协同技术员、班长对本车间所坏线路板的维修与鉴定。 在没有检修工作的情况下,对卷绕头所坏的线路板进行维修并上位确认维修好坏作为备板; 协同二期岗位人员对二期坏板进行维修; 对维修有困难的坏板送供应部外协维修。 设备技术改造 协同技术员、班长进行设备技术改造工作 学习、熟悉设备技术资料对设备进行良好地改造; 对所掌握的技术进行班组培训,让整体技术水平共同提高; 搜集车间设备运行情况,为上一级 提供技术改造叁数; 参与车间设备技术改造具体实施。 办的工作任务 工作关系 上级 班长 下级 保全技师岗位说明书 内部关系 车间各班组 外部关系 工作场所 聚纺车间 工作时间 固定(周一 8: 30周五 17: 30) 工作环境 辅助设备 万用表、电烙铁、钳子、螺丝刀等 职业病与危险性 无职业病 任职资格要求 资历要求 电气自动化 所需资格证书 技师证或高技师证 知识要求 具备维修知识,具备计算机编程知识。 熟悉聚合、纺丝,一二期设备的工作原 理和工艺流程。 具备安全防范知识和应急措施。 技能要求 会用计。xx化纤公司聚纺车间各级岗位岗位说明书汇编(编辑修改稿)
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部关系 公司各车间部 门 外部关系 晋升方向 工作环境 工作场所 加弹车间办公室 工作时间 固定(周一 8: 30周五 17: 30) 辅助设备 电脑、打印机、计算器 职业病与危险性 无职业病 任职资格要求 资历要求 统计专业,大专以上学历,三年以上相关工作经验。 所需资格证书 统计上岗证 知识要求 具备统计、管理、计算机方面的知识 技能要求 了解生产的基本流程,熟悉产品。 能力要求 具有分析
并尽可能与客户签订还款协议。 完成领导临时交待的任务 工作关系 上级 总经济师、市场部经理 下级 区域营销员 内部关系 市场部 外部关系 客户 晋升方向 市场营销部经理 工作环境 工作场所 办事处驻地 工作时间 两个月回公司休假一次 辅助设备 电脑、电话、传真、汽车 职业病与危险性 作息时间不固定、吃饭不定点 任职资格要求 资历要求 市场营销相关专业,大专以上学历,三年以上相关营销管理经验。
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报关报检过程中,出现的查验、调查、价格磋商,给海关、商检提供有关资料及样品。 负责公司保税手册的办理,扩建进口设备的减免税工作。 准备相关资料,报外经贸委备案; 办理手册审查,到海关备案科办理海关手册的审批; 提交市场营销部。 减免税 1. 准备相关资料,报外经贸委备案; 2. 办理减免税审核,到海关减免税科,办 理设备减免税表。 完成领导临时交办的任务 工作关系 上级 供应部主任 下级 0
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况,收集培训计划,拟定年度培训计 根据年度计划,安排培训;每一个具体的培训项目均需要有培训计划书、培训评估报告、培训总结; 计划外培训的实施参照计划内培训项目。 公积金管理 负责公积金管理,办理公积金各项业务。 每月中下旬到公积金管理中心缴纳公积金费用; 每月 20 日左右为职工办理公积金提取业务; 每年初配合社保核定公积金基数; 根据公司相关规定 办理新职工公积金开户。 职称管理