xx儿童用品公司供方管理办法含常用表格(编辑修改稿)

xx儿童用品公司供方管理办法含常用表格(编辑修改稿)内容摘要：

月 日 AXX 儿童用品有限公司 供方管理办法 APLWI005 P 7/13 采购产品分类控制表 类 别 品 名 规格型号 供方名称 备 注 AXX 儿童用品有限公司 供方管理办法 APLWI005 P 8/13 供方评定报告 Q/JY1011— 03 No： 供方名称 联 系 人 地点 电话 邮编 评定人员 评定方式 评定日期 供方概况 评定情况 及意见 审批栏 批准人： 年 月 日 备注 AXX 儿童用品有限公司 供方管理办法 APLWI005 P 9/13 附：供方 /外加工方考核指标： A 类 物料 供方 /外加工方考核指标 序号 项目 具体内容 评分细则 评定部门 1 质量保证能力 42 分 无不合格批（ 8 分） 进料不良批率 =进料不良批数 /进料总批数 100% 品管部 不良批率 10% （ 6 分） 不良批率为 10%20%（ 4 分） 不良批率 20% （ 2 分） 生产线退料率 % （ 8 分） 生产线退料率 =线上退料数 /上线总数100% 生 产线退料率 %%（ 6 分） 生产线退料率 %5% （ 4 分） 生产线退料率 5% （ 2 分） 厂商配合度 能在规定时间按内处理我司提出的质量异常及合理要求，问题点不再发生（ 8 分） 未能及时处理（延期 1 天）我司提出的问题点及合理要求，稍有拖延，但未产生不良影响。 （ 6 分） 处理我司提出的问题点及合理要求较慢（拖延 23 天），但未产生不良影响。 （ 4 分） 处理慢（拖延 3 天以上），问题点重复发生，影响生产及产生其它不良影响。 （ 0 分） 和报怨次数 0 次（ 10 分） 1 次（ 6 分） 2 次（ 2 分） 2 次以上反馈或发生重大事故（ 0 分） 质量合格率季度涨幅 5%以上（ 8 分） 质量异常有效改善（不再重复发生）（ 6 分） 在原有状态未有提升（ 2 分） 有所退步（ 0 分） 2 技术能力 30 分 季度技术改进频次 3 次以上，并有明显效果（ 15分） 技术部 季度技术改进频次 2 次以上，并有明 显效果（ 10分） 季度技术改进频次 1 次以上，效果一般（ 5分） 季度技术改进频次 0 次，技术能力没有变化（ 2 分） 对技术问题的反应能力 对产品出现的技术问题，能迅速（ 2天内）准确进行技术上的分析并解决（ 15分） 能较快（ 24 天）解决产品的技术问题（ 10 分） 解决产品的技术和质量问题较慢（ 5天以上）（ 5分） 不能解决产品的技术问题（ 0分） 3 价格及交货能力28 分 消化价格上涨的能力 具有成本控制能力，能最大限度消化原材料辅助 材料及外协外配件的价格上涨的能力，保持价格不变。 （ 4 分） 物控部采购 有完善的材料定额和加工过程中的工时定额管理，有能力控制过程中的物料人力消耗。 （ 3 分） AXX 儿童用品有限公司 供方管理办法 APLWI005 P 10/13 因原材料、辅助材料及外协配件的价格上涨而提高价格幅度合理，为我司接受。 （ 2 分） 不能承受原材料及协作件的价格上涨，要求提高价格的幅度不能为我司接受。 （ 1 分） 性 能积极主动协助我司降低成。