xx体育用品有限公司生产绩效管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
7生 产日报汇总表：了解当日实际生产状况，检讨异常，掌握生产绩效、生产进度。 7绩效奖金日报：公布于现场，使作业员及时掌握前日奖金状况，激励作业者团结协作，共创佳绩。 7绩效月报汇总表：了解当月实际生产状况，检讨异常，掌握生产绩效、生产进度。 7生产月报汇总表：了解各工作中心当月产出车种之数量、标准工时及当月投入生产之实勤工时、除外工时，掌握影响绩效之因素，从而提出改善对策。 7除外汇总表：掌握生产异常及成本损失，为改善提供方向。 7奖金月结：了解各工作中心当月人工成本状况。 7人力支援报表：掌握当月人力调度情况及幕僚单位人工成本状况。 八 .程式说明 8实勤工时 =生产性实勤 +非生产性实勤 8工作中心综合绩效 =产出标准工时 /生产性实勤 8工作中心奖金绩效 =产出标准工时 /（生产性实勤 发生除外工时 *除外系数） 8组、线综合绩效 =产出标准工时合计 /生产性实勤合计 8组、线责任绩效 = 产出标准工时合计 /（生产性实勤合计 发生。阅读剩余 0%
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