xx体育用品有限公司会议管理办法(编辑修改稿)内容摘要:
表示感谢结束。 43.确实遵守会议时间: 431.事前预测开会时间并於预定时间内结束。 432.开会时间以一小时为最好,二小时为极限。 尽量利用晚上时间召开会议。 433.周会、晨会一般应控制在 8: 10前结束。 44.会议室管理: 441.公司二楼会议 室(一)和(二)由总管理室负责管理,其余由总务负责管理。 各单位使用会议室应事前向管理单位办理登记。 442.临时取消会议,应及时向管理单位办理注销,以利他人使用。 起 稿 者 管 理 单 位 总 管 理 室 修 订 日 期 . . . . . . . . GC 92020。xx体育用品有限公司会议管理办法(编辑修改稿)
相关推荐
标 准 书 42.作业流程: 拟订 主管复核 审查 核准 发布 修订 ↓ 生产部经理室销毁 ← 废除 ← 现场实施 ← 43.作业指示书之制定与发放。 431.作业员需参与起稿,并负责有执行、改善之责任。 432.组长负责起稿,同时对部属做教育训练,定期检核及修订。 433.经线长复核无误后,由生产部经理审查,副总核准后生效。 434.由生产部经理室以标准格式打印出并统一复印
、 座谈等形式 , 了解供应厂商的企业管理 、 技术力量 、 工艺设备 、 品质管理 、 计量等级 、 生产现场 、 产品品质 、 销售服务 、包装运输 、 供货能力等 , 以完善“厂商基本资料”。 : 样品确认合格后 , 由采购单位依生产计划需求向供应商发出首批订单。 并负责订单按期交货进厂。 首批订单交货前,由 SQA视情况可能时派员至供应商厂内 进行首批检查 ,
5123. C 级抱怨扣 10 分 /件 5124.当月造成 GC 现场停线一次,则 30 分全部扣除 5125.有品质异常发生但处理及时未造成 GC 停线损失扣 20 分 /件 5126.上述项目扣满 30 分为止。 52.新品开发配合度 10 分 521.新零件索样报价通知单未在三天内回签(含送样日、图面、产能、首批交货日、报价)资材开发 人员,则每件(依零件编号结算)扣 1 分,扣完为止
理 单 位 总 管 理 室 修 订 日 期 GC80310 (第 1 页共 2 页 ) XX 体育用品有限公司 标 准 书 22. 优惠券及兑换券上需有公司总经理或副总经理签字(或盖章)。 如为个人或 单位购买,联络单需会管理单位主管及财务主管;优惠券按券面价值收费, 兑换券按联络单开具之折扣价格收费,由财务部出具收款凭据。 23. 券上如有涂改则视为无效,遗失或过期时不得补发。 24. 有效期
1. 因普通疾病伤害或生理因素须治疗修养者,可请病假。 522. 病假全年不得超过 30 天。 523. 一般病假请完经以事假、年休假抵充后仍未愈者,应办理停薪留职,期间以一年为限。 524. 请病假在 1 天以内,需公司医务室证明,否则以事假论。 护理室出具之证明必须是当日在护理室看病者,不予后补。 53. 工伤假 531. 因执行职务而致伤害者,按政府相关规定,其治疗期间可请工伤假。 532
对所要销毁的会计档案,销毁后,在会计 档案销毁清册上签名盖章,并将监销的的情况报告总经理及董事会。 542.保管期满但未结清的债权债务的原始凭证和涉及其他未了的原 始凭证不得销毁, 应单独抽出立卷,保管到原事项完结时为止。 单独抽出的立卷会计档案,应在 会计档案销毁清册和会计档案保管清册中列明。 55.会计档案的交接 551.财务部人员离职或将会计档案交档案室时,应办理会计档案交接手续并编制会