xx体育用品有限公司不合格品处理规定(编辑修改稿)

xx体育用品有限公司不合格品处理规定(编辑修改稿)内容摘要：

7 H 0 H 8).入厂物料不合格品，采购及 SQA 单位针对不合格项目作研拟，其处理 方法及措施须经品保主管审核后按不合格品实施项目（选别、修正、 特采、退回）进行。 9).物料品保人员对相应处理应急措施的过程及结果作复验，合格者判定 入库，不合格者则重新处理。 10).对涉及到特采物料按特采核准权限执行。 不合格品标示标签为红色， 修正、选别及特采物料以特采标签 [黄色 ]识别，特采物料列入厂家 来料不合格批中，作为评定协力商物料品质状况之依据。 11).已判定合格入库之物料，在制程生产时产生品质异常，其应急处理 主办单位为品保单位。 12).生产单位针对制程物料异常作相应协助处理 [选别、修正等 ]以确保产 品品质。 13).对仓库中的不良品物料，品保开列不良品移转单及原材料入厂不合格 单，物管单位须将不良物料移转出库，由品保单位并召集相关单位 （ .资材 .生产等）作相应处理 [厂家不合格品处理 .生产安排 调整 .调用物料等 ]。 ● 由采购资材单位负责与协力商之间的沟通，以保证物料交期 .数量。 14).针对制程中不良物料 ,由生产单位负责整理以移转的方式退回仓库， 物料品保人员对其数量作确认，以防止不良再发。 15).协力商厂内不合格 品，不得以任何理由出货至 GIANT不合格品处理 [选别、修正、报废 ]，须按各协力商品保制度进行， GC SQA 人员对其执行状况作查核，具体依《 SQA 作业管理办法》进行。 16).协力商送至 GIANT 的物料，须确保品质合格率 100%，在改善期间品 质合格率不能满足需求者，须按不良率的适当比例配送替换物料给 GIANT，以作制程生产更换用。 17).GC 品保单位建立物料备品库，对厂家补送物料作帐目管理，当制程 中有不良物料时，现场依照不良品移转单在品保不良品备品库领取 部份替换物料，以确保制程生产。 18).涉及到 WARRANTY 物料，按《 WARRANTY 作业办法》进行。 19).因厂家物料不良造成的停线及客诉案件，其处理及索赔等管制措施 依《物料品质保证管理规定》及《客诉抱怨处理管理规定》进行。 20).SQA 单位负责主导物料不合格品的品质改善，以确保物料品质稳定， 具体《 SQA 作业管理办法》进行。 ： 、出厂检查及试验过程中，发现检查结果与相应检 查基准有不符者即判定为不合格品。 具体依《设计及制程品质保证 管理规定》及《中间制程 [车架 /涂装 /装配 /仓储 ]管理办法》进行。 ，具体依《检验及试验状态管理办法》执行。 ，品保人员须开列品质异常矫正单给相应责任单 位，由责任单位提出应急对策。 ，可行后才能对其措施执行，品保对其执行过程及效果作最终判定确认，合格后方可流入下工程生产及出货。 验收入库单 合格标签 品质异常 处理单 不良品 移转单 不合格批单 备品物料 帐目管理表。