xx体育用品有限公司warranty作业办法(编辑修改稿)内容摘要:
业 内 容 产出资料 90 45 38 35 20 0 0 6) 品保单位对 WARRANTY 内容作确认,并及时回复业务单位。 7) 一定期限内 [每月 10 止 ]未收到客户 WARRANTY 汇总表,则本月视同无 抱怨,如在下月末或超过期限则索赔无效。 8)重大客诉项目 [AA、 A 级 ]案件应以客诉案件处理,其处理流程依 《客诉抱怨处理规定》处理,不纳入 WARRANTY 项目。 9) 品保单位收到 WARRANTY 汇总表后对其内容作判定审核,区分不良 项目,分制程及物料别以客诉处理对策表形式作业。 10) 品保单位整理改善结果并对客户作回复: CASE,由 ASQA 单位从备品库中领取物料直接交付客户。 : a. 补赔作业分:物料补赔及金额补赔两种方式。 b. 具体作业依客诉抱怨规定之补赔作业流程进行。 42. 厂商 WARRANTY 作业: 1) 品保及资材单位依据产品特性、产品保固期手册、客户品质重点及承制 合约书与厂商签订协议。 2) 厂商 WARRANTY 协议应包括: a. 备品之建立。 1. 业务单位依据产品质固期手册与客户签定 WARRANTY 协议,物料 保证单位依零件别与协力厂商签定物料协力厂商 WARRANTY 协议。 2. 品保单位依客户品质重点 WARRANTY 协议及 SPEC 内容建立成车 零件售服。xx体育用品有限公司warranty作业办法(编辑修改稿)
相关推荐
使用上述用品,应爱惜、并作保养,如在使用半年内发生非人为因素之质量问题,可缴回到总务进行修理或以旧换新。 5离职员工一律要到总务注销“个人资产保管卡”缴还或移转个人使用物品完毕后,方可离职,否则,依扣款处理。 5上述非易耗品,由总务统一列帐管理。 6.扣款办法 6 员工使用上述用品,如有遗失,扣款标准如下: 61按购入时价格折算。 61使用一年以内者,扣款 80%
7 H 0 H 8).入厂物料不合格品,采购及 SQA 单位针对不合格项目作研拟,其处理 方法及措施须经品保主管审核后按不合格品实施项目(选别、修正、 特采、退回)进行。 9).物料品保人员对相应处理应急措施的过程及结果作复验,合格者判定 入库,不合格者则重新处理。 10).对涉及到特采物料按特采核准权限执行。 不合格品标示标签为红色, 修正、选别及特采物料以特采标签 [黄色 ]识别
计划 完成 事务局: Supporter: 认养人: 成 员 : Adviser: 人事编号 姓名 人事编号 姓名 人事编号 姓名 编号: 登录日期: 附表三 附件四 Leader 登 录 流 程 : 认养人 ↓ Supporter ↓ 事 务 局 登 录 WorkOut 检讨表(□期初□期中□期末) 年 月 日 主题 认养人 NO 项目 实施状况 达成度 (提前、正常、落后 ) 产出资料 制表
RESS (银行住所) 142, Toranomon Minato— ku Tokyo, Japan 43.安全协会确认汇款入帐之后,两个工作日之内印刷完成,将购买的贴标以 EMS(邮政航空快递)直接寄到表示交付申请书上所列的地址。 44.申请时的注意事项: 441.表示交付申请书的写法: 请参看附件二,完全照抄,但日期的地方以传真当天为日期。 ( 1)第四項(表示枚数)得以 1200枚为倍数
丝、螺母、垫片、包装辅材等物料,一次性下 Q需求,采购下单 购买,确保库存料周转使用,其余物料均依车种别下单,当以下情况例外 451. 特殊纸箱和无库存之纸箱下 Q 单购买。 (一般纸箱开领料单领取) ,依车种别下单, 分开列印,一式叁份(签上需求日及采购负责人签字),原稿由样品车线保存,COPY件发放采购、资材、物管,由采购下单(从接单到发单 4Hr完成),采购回签之 Q单须填写每个物料 之
(第 1 页 共 1 页 ) XX 体育用品 有限公司 标准书 核 准 审 核 主 管 复 核 标 准 编 号 产品开发策划管理规定 制 定 日 期 G C 60100 一、目 的: 为控制新产品开发策划的实施,确保设计开发满足客户或合同的要求。 二、适用范围: 本规定适用于公司产品开发策划阶段的管理活动。 三、职 责: 业务部门、产品开发部门负责主持新产品开发策划的制定。 综理产品开发的方向