xxxx电器有限公司环境手册(编辑修改稿)

xxxx电器有限公司环境手册(编辑修改稿)内容摘要：

划 品质部 负责公司环境管理体系的策划，编制《环境手册》，并组织各部门编制环境管理体系程序文件。 环境因素 总 则 建立、实施并保持环境因素识别和重要环境因素评价程序，用来识别、评价其环境管理体系覆盖范围内活动、产品和服务中能够控制或能够对其施加影响的环境因素 (应考虑到计划中的或新开发的或新的或修改 的活动、产品和服务等因素 )。 以确定对环境具有、或可能具有重大影响的因素 (即重要环境因素 )。 在建立、实施和保持环境管理体系时应考虑这些重要因素形成文件，并及时更新这方面的信息。 职责 a) 环境管理者代表是环境因素识别与评价的总负责人 ,重要环境因素由环境管理者代表确认； b) 品质部 负责制定环境因素识别和评价程序 ,并负责环境因素识别与评价的具体组织实施工作，同时负责组织更新重要环境因素； c) 各相关部门配合 品质部 做好环境因素识别与评价工作。 实施要点 a) 环境因素的识别：识别环境因素的地理范 围应覆盖本公司整个区域；各部门识别环境因素时，应考虑本公司所有环境活动、产品和服务中能够控制以及期望对它施加影响的各个方面，同时应考虑到已纳入计划中的或新的开发，新的或修改的活动、产品和服务等因素及相关方活动情况。 b) 识别环境因素应包括三种状态（正常、异常和紧急三种状态）、三种时态（过去、现在和将来三种时态），同时应从八个方面考虑（向大气排放、向水体排放、向土地排放、原材料与自然资源的使用、能源的消耗、释放的能量、废物和副产品、物理属性如大小 /形状 /颜色 /外观等对社区的影响与其它地方性环境问题）。 c) 确定重要环 境因素应考虑环境法律、法规的符合性，环境影响范围及严重程度，相关方的要求，对企业形象及职工重视程度等。 d) 当本公司的活动、产品和服务发生较大变化以及 环境 法律、法规有新的要求时，应及时对环境因素进行更新并采取相应控制措施。 e) 品质部 应确保在建立、实施、保持环境管理体系时，考虑这些重要环境XXXX 电器 有限公司环境手册 第 4 章 环境管理体系 版本号 /修改码 A/0 第 15 页 共 32 页 因素 ，形成文件报管理者代表批准。 相关文件 《环境因素识别与评价控制程序》 附录 XXXX 电器 有限公司环境手册 第 4 章 环境管理体系 版本号 /修改码 A/0 第 16 页 共 32 页 法律、法规和其 它 要求 总则 建立、实施并保持环境法律、法规和其他要求的获取和识别的 程序，以便获取和识别适用于本公司的环境法律、法规及其它要求，使本公司的产品、生产和服务活动符合法律、法规及其他要求。 公司应确保环境法律、法规要求和其他应遵守的要求在建立、实施和保持环境体系时被考虑进去。 职责 a) 各有关部门负责本职责范围内，与环境保护有关的法律、法规的获取，并传递给 品质部。 b) 品质部 负责确认环境法律、法规和其他应遵守要求的适用性。 实施要点 a) 各部门定期按程序规定的范围、途径、频次获取环境法律、法规及其他要求，对适用性进行确定并及时传递给 品质部 ； b) 品质部 按程序要 求，对照本公司的特点，确定法律、法规和其他要求的适用性，必要时协同有关职能部门共同确认这些要求如何应用于它的环境因素； c) 品质部 应及时将法律、法规和其他要求下达给相关部门。 d) 按照程序规定的跟踪方法和频次，跟踪法律、法规以及其他要求的变化，及时更新其内容。 e) 品质部 统一编码保存适用的法律法规与其他要求的文本，编制和定期更新《法律法规识别评价表》； 相关文件 《法律法规识别及合规性评价控制程序》 附录 XXXX 电器 有限公司环境手册 第 4 章 环境管理体系 版本号 /修改码 A/0 第 17 页 共 32 页 目标、指标和方案 总则 依据法律法规、环境方针和 重要环境因素，制定本公司切实可行的环境目标、指标，不断改进本公司的环境行为，提高环境绩效。 职责 a) 总经理负责环境目标、指标和方案的批准。 b) 环境管理者代表负责环境目标、指标和方案的审核并监督实施。 c) 品质部 负责组织有关部门编制环境目标、指标和方案，并监督和验证实施进度和效果。 d) 各责任部门负责本部门环境目标、指标和方案的制定和的实施。 实施要点 a) 本公司环境方针为制定和评审环境目标、指标提供框架。 b) 制定环境目标、指标应依据法律法规要求以及本公司的重要环境因素。 c) 制定环境目标、指 标和方案应考虑技术的先进性及可选方案，财务、运行和经营要求以及相关方的期望和要求。 d) 环境目标、指标应具体，并且可以测量；环境目标、指标和方案应形成文件。 e) 制定管理方案要根据环境目标、指标和本公司的具体情况，方案内容包括：方法与措施、资源配置、起止时间和实施进度、责任部门和负责人员。 f) 根据环境管理方案的实施情况，定期检查环境目标、指标的完成情况。 g) 重要环境因素发生变化时，或管理评审认为需要修改环境目标、指标时，应及时修改环境目标、指标。 相关文件 无 附录 XXXX 电器 有限公司环境手册 第 4 章 环境管理体系 版本号 /修改码 A/0 第 18 页 共 32 页 实施与运 行 资源、作用、职责和权限 总则 为了确保本公司按照 ISO14001 标准的要求建立环境管理体系，总经理应确保为环境管理体系的建立、实施、保持和改进提供必要的资源，其中包括人力资源、专项技能、内部基础设施、技术以及财力资源。 为便于环境管理工作的有效开展，应当对各职能部门的在环境管理体系中的作用、职责和权限做出明确的定，形成文件，并且予以传达。 职责 a) 最高管理者是公司负有执行职责的最高管理层。 b) 总经理任命专门的管理者代表，确保按标准的要求建立、实施和保持环境管理体系，并向最高管理者报告环境管理体系的绩效。 c) 公司根据环境体系运行的需要，建立健全了环境体系组织机构 (参见“环境管理体系组织机构图” )，规定了各部门的职责、权限和相互关系（参见“环境管理体系要素分配表”和“环境管理体系内各类人员职责与权限”） 附录 见《环境手册》附录 1：《环境管理体系内各类人员职责与权限》 见《环境手册》附录 2：《环境管理体系要素分配表》 见《环境手册》附录 3：《组织机构图》 XXXX 电器 有限公司环境手册 第 4 章 环境管理体系 版本号 /修改码 A/0 第 19 页 共 32 页 能力、意识和培训 总则 建立、实施并保持环境培训的程序，明确不同层次工作人员 (含代表本公司工作的人员 )环境培训的需求，对全体工作人员进行分层次的培训，使其具备相应的环境意识和技能，并能够胜任所担负的工作，以满足环境管理体系运行的需要。 职责 a) 总经办 为培训工作的归口管理部门，负责培训的组织管理工作。 b) 各部门负责确定本部门特种或重要岗位各层次和人员的培训培训需求并上报 总经办。 c) 总经办 负责汇总各部门培训需求，并制定全公司的培训计划，对各部门的培训实施情况进行检查。 实施要点 a) 根据环 境法律法规、环境方针、环境目标和指标，确定各层次和人员的培训需求。 培训计划应明确要达到的目的和应具备的能力、培训的内容、责任人、时间、培训的方式、培训的对象及应保持相关记录。 b) 对新员工或转岗人员应进行必要的培训后方可上岗。 c) 对可能产生重要环境影响的岗位人员应进行专业技能培训，使其明确自己的职责及个人工作效果对环境的影响，熟悉运行控制过程的要求，以胜任所承担的工作。 d) 对环境管理体系的内审员，应进行环境管理知识全面、系统的培训，确保审核能客观、有效地进行。 e) 对所有人员进行环境意识培训，使其意识到：符合环境方针与 程序和符合环境管理体系要求的重要性；他们工作中的重要环境因素和实际的或潜在的环境影响，以及个人工作的改进所能带来的环境效益；他们在实现环境管理体系要求符合性方面的作用和职责以及偏离规定的运行程序的潜在后果。 相关文件 《培训控制程序》 附录 XXXX 电器 有限公司环境手册 第 4 章 环境管理体系 版本号 /修改码 A/0 第 20 页 共 32 页 信息交流 总则 建立、实施并保持环境信息交流控制程序，确保环境管理体系内部和外部信息交流的渠。