cba雷速业务人员培训(编辑修改稿)内容摘要：
主管岗位职责 • 根据区域总业务目标 ， 分解任务 ， 拟订区域工作计划。 • 掌握经销商资料 ， 了解区域分布 ， 深入了解产品信息及供需状况 ， 了解竟争产品及市场分布。 • 对渠道经销商实施管理与指导：从报表体系到进销存控制 、 从货品准备到卖场陈列 、 从商场沟通到货款协调 、 从消费者行为调查到导购培训等方面都要实施管理。 • 控制货品有序流动 ， 进行价格监督 、 管理。 • 广告宣传活动的执行和跟踪；促销活动执行 、 跟踪 、 反馈 • 新店工程的设计 、 装璜跟踪 、 配合和执行； • 配合财务部对经销商进行对帐 、 催款等工作 • 其它由市场部经理委派的工作和自行发展的新工作。 区域主管角色群 企业业务优秀代表 培训师 咨询师 演讲师 会计师 装潢师 沟通能手 企划人员 拓 展 技 巧 • 看（调查、分析） • 问（沟通 — 收集信息） • 说（沟通 — 发布信息） • 想（判断、协调） • 跟（跟踪） • 确定 业务人员拜访客户要求及技巧 一 、 自信 —— 营销员必备的心理素质 二、注重礼节 留神忌讳 是营销员必修课 三、约见客户的技巧 四、预先调查客户 不打无准备之战 五、营销不等于推销 六、如何选择最佳访问时机 单店投资评估、规划（面积按 50M178。 ） • 装修费用 • 货品组织 • 产品管控（新品上柜、陈列、产品生命周期、货品促销、） 雷速体育 装修费用： １、土、石方；水泥；涂料等 ２、木骨、木板、铝塑板、木地板等； ３、灯具：金卤灯、轨道灯等 ４、人员工资 ５、其它费用 货品组织： １、鞋、服装的保底 SKU数 ２、。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。