大地财产保险公司管理培训项目建议书(编辑修改稿)内容摘要:

,为培训学员构筑较高层次交流平台。 讲座一般会安排在晚上,并需要 大地财产保险管理培训项目建议书 本建议书仅作为复旦管理咨询公司对中国大地财产保险股份有限公司管理培训项目的建议, 未经许可,不可作为它用。 每位学员就讲座内容写出自己的体会和感想,这也将作为学员成绩在课程评分中体现。 综合研习和评估,课程论文的撰写:在整个培训周期内 ,我们会安排学员进行论文的撰写,学员结合课堂上所学的各门课程知识,完成单科论文和大论文。 在培训末期,我们将邀请任课教授和大地公司高层管理者作为评委,倾听每个人的论文答辩,答辩成绩计入学员的最后成绩。 培训期间的其他活动 培训学员在复旦接受培训期间,可以根据自己的兴趣参加管理学院各类学术团体,如 MBA营销俱乐部、 MBA创业俱乐部等;也可以参加复旦管理学院和复旦大学开设的各类讲座,例如“聚劲”论坛、沪港管理论坛、 MASTERCARD 论坛等等;另外,我们也将组织一次企业参访,帮助大地公司了解优秀企业的实际经营管 理状况。 大地财产保险管理培训项目建议书 本建议书仅作为复旦管理咨询公司对中国大地财产保险股份有限公司管理培训项目的建议, 未经许可,不可作为它用。 我们根据本项目的特点,利用我们在管理咨询和培训行业的丰富经验,通过专业的操作流程,为大地保险的培训方案提供完善的组织工作和服务团队。 项目的整个组织过程可以分成课程的筹备阶段,课程的实施阶段,课程的评估阶段。 课程的筹备阶段: 1 合同签订后两个工作日内复旦管理咨询公司成立项目小组(以下简称 FDBCC小组),确定项目经理以及项目组的所有组成人员,包括班主任的人选。 FDBCC小组主要负责项目的管理。 班主任将在未来的培训过程中全程负责受训人员的学习; 2 合同签订后两个工作日内大地保险成立项目小组( 以下简称公司小组),确定项目小组项目经理以及项目组的所有组成人员,包括项目督导的人选。 公司小组为项目的正常运行提供重要的支持和保障。 项目督导作为大地保险的代表全程监督项目的执行; 3 双方成立项目小组后两个工作日内召开项目启动会议,双方项目小组人员进行沟通,确定课程进行的细节,明确项目组中每一个人的职责和项目进行的关键控制环节,确定报到时间和课程开始的时间; 4 如果由大地保险自行认定受训人员的资格(建议能够将水平相当的人员集中在一个班),大地保险需在合同签订后五个工作日确定所有参与培训的人员,并且将名单和背景资料 提供给 FDBCC的项目小组。 背景资料希望可以包含学员姓名,年龄,职位,在保险行业的工作年限,学历等信息; 5 如果由 FDBCC认定受训人员的资格,大地保险需在项目启动会议后两个工作日内,将所有候选人员的名单和背景资料提供给FDBCC 项目小组。 FDBCC 项目小组将在之后的三个工作日内组织所有的候选人员进行考试。 整个考试分为 60分钟的笔试和15 分钟的面试。 FDBCC 项目小组和公司小组在考试后的两个第四部分: 培训过程 大地财产保险管理培训项目建议书 本建议书仅作为复旦管理咨询公司对中国大地财产保险股份有限公司管理培训项目的建议, 未经许可,不可作为它用。 工作日内确定最终的分班名单以及分批培训的计划,并且在随后的一个工作日内通知所有人分班的情况; 6 FDBCC 小组在确定本期受 训名单后三个工作日内根据课程规划的时间,安排受训人员的住宿。 原则上两个人一间标准间(相当于三星级,可以上网)。 如果需要增加房间,公司小组在此期间内及时通知 FDBCC小组,增加的费用由大地保险承担; 7 FDBCC 小组在项目启动会议后七个工作日内根据课程的规划安排教室和教师,并且完成课程表的编制; 8 FDBCC 小组在完成课程表的编制后十个工作日内和各个科目的培训讲师联系,确定并且索取培训的课本名称和课程大纲; 9 FDBCC 小组在得到培训的课本名称和课程大纲后三个工作日内,将通知书,住宿通知和课程表,选课表 ,课本名称和课程大纲以及培训意向调研问卷用 EMS发送给受训人员,通知报到的时间和地点,要求受训人员在报到时带齐通知书,住宿通知,填写好的问卷以及相关的身份证件; 10 FDBCC 小组在项目启动会议后十五个工作日内根据课程的规划安排其他资源的获得,包括:学院的藏书资源,校园网的上网资源,学校选课信息的资源,上课期间饮料、食品的供应,上课期间的车位申请等等。 注:以上时间安排需充分估计学校有关部门的办公时间和反应时间。 课程实施阶段 1 培训人员的报到工作。 受训人员应该在培训课程正式开始前的二十天办理报到手续。 报到时应 该带好培训通知中提及的各项物品。 报到时通知学员具体的住宿情况; 2 FDBCC 小组在报到后的两个工作日内收集受训人员的培训意向调研问卷以及选课情况,了解受训人员对即将接受培训的看法 大地财产保险管理培训项目建议书 本建议书仅作为复旦管理咨询公司对中国大地财产保险股份有限公司管理培训项目的建议, 未经许可,不可作为它用。 并且针对每门课程写出详细的分析报告; 3 FDBCC小组在报到后的两个工作日内,将选课情况综合并且分别与该课程的讲师进行交流,安排具体的上课时间; 4 FDBCC小组在完成课程分析报告以后的两个工作日内,将每门课程的分析报告分别与该课程的讲师进行交流,并且写成课程改进建议书留底; 5 FDBCC小组在完成课程改进建议书以后的五个工作日,督促收取各 个课程的讲师第一次讲课的讲义(电子版或者复印版),并且及时印刷,装订; 6 报到的前一个工作日, FDBCC小组以及公司小组所有成员进行项目第一次沟通会议,讨论项目实施的变化情况以及相应的调整; 7 报到的当天晚上, FDBCC安排所有参训人员聚餐,参加人员包括所有参训学员,双方项目组成员以及管理学院主要领导; 8 报到的第二个自然日,班主任召开介绍会,具体介绍项目的实施过程,考核方式以及学校各类资源的使用方法,发放有关证件,成立班委,协助班主任进行学习的管理工作; 9 班主任负责, FDBCC小组配合,在每门课程每次上课前三天 学员能够拿到该次课程的讲义,以便学员进行预习工作; 10 班主任负责督促学员在每门课程每次上课前一天晚上完成预习报告,综合整理后形成报告,并且给每位学员评分; 11 课程讲师在每次上课以前十五分钟到达课堂,与班主任讨论预习报告的综合分析; 12 课程讲师在每次上课结束时布置适量的课后练习供学员巩固知识之用; 13 班主任督促学员完成每次的课后练习,并且收齐后交给该课程讲师; 大地财产保险管理培训项目建议书 本建议书仅作为复旦管理咨询公司对中国大地财产保险股份有限公司管理培训项目的建议, 未经许可,不可作为它用。 14 课程讲师给学员每次的课后练习评估打分; 15 班主任负责给学员每次上课时的表现评估打分; 16 FDBCC 小组负责每次课程的后勤工作; 17 班主任负责帮助对校内讲座、课程以及 各种论坛有兴趣的学员收集相关信息,并且给予适当的安排; 18 每门课程将会配置一名有经验的助教,以帮助学员顺利完成该课程的学习。 课程评估阶段 对讲师的评估: 每门课程最后一次上课结束之后,在该课程讲师不在场的情况下,由班主任负责发放课程讲师评估表,由学员不具名填写,并且收齐存档; 对班主任的评估: 在培训的最后一门课程结束时,在学员填写完毕讲师评估表之后,在班主任不在场的情况下,由 FDBCC 小组的其他成员负责发放班主任评估表,由学员不具名填写,并且收齐存档; 对学员的评估: 1 小论文:每门课程结束后,学员应该针对该 课程完成一篇小论文,论文内容由该课程讲师决定; 2 专业论文:全部课程结束以后, FDBCC小组负责帮助每位学员指定一名指导老师,帮助该学员完成专业论文。 论文内容必须结合大地保险的管理现状。 论文评审: 1 开题:在课程结束后的五个工作日内,学员需要负责督促自己的指导老师帮助自己完成论文的开题报告; 2 答辩: FDBCC小组负责组织论文答辩委员会,用分组的方式对论文进行打分,不及格的论文不予参加最后的论文答辩。 FDBCC小组负责帮助委员会为不及格的论文撰写原因分析并且存档; 大地财产保险管理培训项目建议书 本建议书仅作为复旦管理咨询公司对中国大地财产保险股份有限公司管理培训项目的建议,。
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