5晋煤集团合成油示范工程项目管理手册5分册项目实施(编辑修改稿)内容摘要:

步设计的依据。 设计协调晋煤集团合成油示范工程项目管理手册 第五分册 4 一般按如下程序进行: 由 总承包商 汇报设计开工协调会准备情况,包括设计基础资料及数据提供、征地、场平、勘探情况以及工程项目的初步实施计划及要求。 由 总承包商 汇报工程的建设规模。 全厂 生产 总流程、产品方案、原料、产品储运、销售方案、新建装置公用工程配套系统、消防、环保、卫生是否达到国家标准,投资及效益评估情况,由 监理单位和 业主 及其外聘专家 讨论 、审查 ,提出修改意见。 各 专业设计小组 分别汇报 专业设计 任务,工艺方案、 生产 流程、设备选型、仪表控制、平面布置、界区接口、消防、环保、卫生等情况,投资控制情况,项目实施计划、并汇报需要 会审 会协调存在 的 问题。 由业主组织讨论,一般分工艺、设备、仪表控制组;储运、公用工程系统配套、消防、环保、卫生组;总图、征地及 场地平整、投资控制组。 根据参会人员的构成和多少,还可以再细化分组。 每组都要做好纪录。 工艺、设备、仪表控制组主要对全厂 生产 总流程,产品方案是否合理,工艺路线采用技术的先进性、可靠性,设备的选型是否合理,仪表控制方案是否先进、安全、可靠进行论证。 并对其物耗、能耗进行评价,是否达标,消防、安全、环保是否符合国家标准,并对以上内容评价后提出修改意见和建议。 储运、公用工程系统配套、消防、安全、环保组主要对原料、产品、运输、销售方案进行评估,看其是否满足规范要求,事故处理是否有应对措施,保证储运 的安全,公用工程、供电、供水、供汽、(净化、非净化风)供氮,是否配套,是否满足装置和系统的需要,是否安全可靠。 消防、安全是否符合规范要求,稳高压消防系统是否建全,防爆区划分是否合理,瓦斯、消防报警系统是否完善、消防设施配备是否合理。 废渣、气、液排放及处理是否符合环保要求,污水处理是否合格,设备是否齐全,经评估后,提出修改意见和建议。 总图、征地、场地平整、投资控制组、主要对总图进度是否满足建设需要,场地勘探、平整是否满足设计要求。 投资分配是否合理,与前两组结合,投资是否有漏项或需要增加的投资。 经过 评估要提出意见和建议。 在充分论证的基础上,业主负责召集 监理单位 、 外聘 专家组成员,对分组讨论提出的意见和建议,进行讨论,提出改进的措施和意见,形成会议纪要晋煤集团合成油示范工程项目管理手册 第五分册 5 初稿、提交全体大会通过,最后形成会议纪要,总承包商必须 按 会议纪要严格执行。 会议 结束 ,即宣布初步设计工作开始。 初步 设计阶段的设计管理工作 按照我国现行的基本建设程序,一般把工艺设计与初步设计合并,统称为初步设计,初步设计审批后再进行详细设计。 专利技术谈判、招标、签合同 初步设计前期 ,是根据可研报告中选用的工艺技术 ,确定 哪 些是国外的专利技术,首先由业主和总承包商共同委托国际事业公司与外商联系,商定技术谈判、商务谈判的地点、时间、根据业主和总承包商意见决定邀请几家外商来谈判。 并由外商进行技术和商务投标。 根据选定 的 外商,签定技术附件和商务合同。 引进专利技术形式及提供技术文件 与外商签订的商务合同及技术附件,可能会有三种形式:一是外商提供专利及全部工艺包。 二是外商提供专利及部分设计,其余国内总承包商配套设计。 三是外商提供专利使用权,国内总承包商完成工艺、初步设计及详细图设计,由外商审核。 第一种情况由外商提供 PFD、 PID、工艺说明书、设备表、工艺数据表、概略布置图等提供给国内总承包商,作为工程设计依据,并是技术保证的基础。 第二种情况是由外商提供专利部分的 PFD、 PID、工艺说明书、设备表、工艺数据表、专利部分布置图、其配套部分由国内总承包商完成,满足专利商的要求。 第三种情况是由国内总承包商提供 PFD、 PID、工艺说明书、设备表、工艺数据表、平面布置图由外商审核确认,并提出修改意见。 国内专利技术谈判、招标、签合同 对于采用国内专利技术的部分,由总承包商向业主提出申请,获批后 , 由业主与总承包商商 定邀请有关专利商进行技术谈判,按照与外商技术谈判程序进行,最后进行商务投标,评标后选定供应商签订技术附件和商务合同。 总承包商对国内外专利商提供设计文件的转换 无论是国外专利商、国内专利商提供的 PFD、 PID、工艺说明书、物料平衡晋煤集团合成油示范工程项目管理手册 第五分册 6 表、工艺设备表、工艺数据表、安全备忘录、概略布置图、各专业的设计条件、(合同内容不同提供的以上项目不同)都要转变成总承包商的设计文件,发给有关专业开展工程设计,并 由 业主进行审查。 初步设计阶段要完成工作量 工艺仪表流程图( PID) 、 设备计算及分析草图、设计规 格说明书、材料选择、请购文件、设备布置图(分区)、管道平面设计图(分区) 、 地下管网图、电气单线图。 为开展详细工程设计提供全部资料,为设备、材料采购提供请购文件。 定期检查 按工程项目进度计划对初步设计进度的要求,业主 和监理单位 要定期对初步设计的进度计划、质量控制、投资控制进行检查。 及时发现总承包商存在的问题,及时协调处理,确保初步设计的按期完成,这是整个工程的关键所在。 初步设计的审查 初步设计审查由业主负责组织,要对工艺加工流程技术方案、原料供给、产品方案、储运方案、新建装置、公用工程 配套系统、消防、环保、卫生设施、投资的最终审核批准,是详细工程设计的依据,必须抓紧、抓好。 为详细工程设计打下牢固的基础。 初步设计审查的基本程序如下: 准备 总承包商 根据初步设计的完成时间,应提前半月以上向业主提出申请,明确拟审批的时间与地点。 审查内容、专业组的划分、各类专家聘请名单、参加单位由 业主审查批准。 监理单位接受业主的安。
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