300mw机组控制系统热控施工组织设计方案(编辑修改稿)内容摘要:

《火电机组达标投产考核标准》电综 [98]112 号; 《火电施工质量检验及评定标准》(调整试运篇)建质 [96]111 号。 安全措施 施工作业之前,必须接受安全交底,并由施工人员签字。 进入施工现场必须正确佩戴安全帽,高空作业必须系好安全带。 使用电动工具应先检查电线的绝缘,电源箱必须有可靠接地。 搬运重物必须听从专业人员指挥起吊,注意作业场区内的孔洞的盖板和围栏是否牢固。 现场的安全设施不得擅自移 动、拆除,必须移动、拆除时需经安监部门同意后方可实施,作业完成后及时恢复。 工作中应集中精力,加强安全意识,做到“三不伤害”。 现场工作完毕后,必须及时清理工作场所。 华丽酒店休闲中心施工组织设计 广州市水电设备安 装公司第八工程处 8 目 录 第一章 工程概况 第二章 施工组织和施工管理方法 第三章 施工方案 第四章 施工进度计划 第五章 主要资源供应及临时设施计划 第六章 质量保证计划 第七章 施工安全保证措施 第八章 消防、保安及文明施工措施 华丽酒店休闲中心施工组织设计 广州市水电设备安 装公司第八工程处 9 第一章 工程概况 一、工程概况 广州市华丽酒店休闲中心位于广州市纺织路 12 号,楼高首至六层,总建筑面积约为 6500 平方米。 大楼为 钢筋 混凝土结构。 华丽酒店是一栋功能齐全的现代化文娱建筑,首层为水池、泵房、空调机房、高低压变配电房等设备用房;二层为中餐厅,三至五层为各项文娱设施(包括:棋牌室、卡拉 ok 包房、美容室、网吧等),六层为管理办公室用房。 建设单位:广州市华丽房地产开发有限公司 设计单位:广州市水电设备设计所 施工单位:广州市水电设备安装公司第八工程处 二、 工程性质 给水、排水、照明、通风、空调等系统的机电配套设施安装。 三、 工程内容 ( a) 生活给水系统管道、设备的安装。 ( b) 生活排水系统管道、设备的安装。 ( c) 照明线路系统、设备的安装; ( d) 动力线路系统、设备的安装; ( e) 通风系统风管设备的安装。 ( f) 空调系统的风管、水管及设备的安装。 ( g) 接地系统设备的安装; 四、 工程造价 华丽酒店休闲中心施工组织设计 广州市水电设备安 装公司第八工程处 10 工程造价参见投标报价书。 第二章 施工组织和施工管理方法 第一节 施工组织 一、管理目标 为确保顾客的需求和期望得到确定,并转化为公司的产品和服务要求,实现顾客满意的目标,特制定本公司的质量方针: “质量为本、规范施工、用户至上、持续改进” 本工程将按照质量管理体系并保持正常运行;确保实现“保优质、创样板”的质量目标。 安全生产目标:杜绝死亡事故及重伤事故。 文明生产目标:广州市文 明施工现场。 : 我司对施工图作详尽分析后,拟定机电项目工期为 150个日历天。 工程 保修期由 全 工程竣工验收签字之日起为两年。 二、施工管理模式 本工程由公司委派项目经理组成 (市华丽酒店休闲中心工程项目 )经理部,全权处理现场日常一切事务。 项目经理代表公司直接处理施工中各方面的问题 ,包含生产、技术、质量、安全和行政管理,以及职工的思想教育工作。 华丽酒店休闲中心施工组织设计 广州市水电设备安 装公司第八工程处 11 质量体系组织机构 项目经理 叶勇 项目副经理 梅广祺 质量安全总管 谢文锋 后勤总管 何锦原 文明安 全防火 管理员 王志强 施工员 郑树荣 何辉运 梁金荣 资料员 陈穗强 核算员 郑惠琼 材料设 备管理 员 王妙嫦 给、排水 施工队 空调 施工队 电器照明 施工队 施工总管 冯云峤 华丽酒店休闲中心施工组织设计 广州市水电设备安 装公司第八工程处 12 第二节 施工管理方法 现场以项目法组织施工,项目法施工的最大好处是项目经理部成为施工现场指挥系统的管理机构,能缩短甲方与施工单位的距离,便于对计划、合同的管理和质量、成本的控制,以求负责施工的工程项目能达到预期的最佳效果。 项目经理部实行项目经理责任制。 项目经理全面统筹和协调整个施工现场的一切日常工作、负责与甲方的沟通联系,团结现场全体施工人员,调动一切积极因素,保证工程按规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。 在实际管理过 程中,着重做好以下几个方面的工作: 1。 现场所有人员必须服从项目经理部的统一调配和指挥,自觉遵守现场规章制度,熟悉施工规范,做到安全生产。 2。 施工管理人员要积极工作,深入现场,经常检查施工进度和质量,参加有关单位组织的工程会议,各专业施工员既要各司其职,又要相互配合支持,合理调配劳动力,科学安排施工程序,密切协调各工种搭接,共同向项目经理负责。 3。 项目经理部每周召开一次内部碰头会。
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