20xx版本员工手册(编辑修改稿)

20xx版本员工手册(编辑修改稿)内容摘要：

之日起，如有与本规定抵触的制度，均按本规定执行。 生产车间管理制度1）、车间生产和日常工作实行主任负责制，上至组长、岗位员工之间必须团结一致，不断提高自我工作水平，遵守公司的各项规章制度，服从工作指挥。 2）、提高产品质量意识，杜绝质量事故和生产安全事故的发生，禁止不合格产品出厂。 3）、员工上班实行签到制，每日的工作计划由车间生产管理人员逐一传达到岗位员工。 4）、定期或不定期召开车间生产小组会议、产品质量分析会议和安全生产教育会议。 5）、生产车间落实卫生岗位责任制，做到生产区“三无”（无卫生死角、无积尘、无乱放杂物），如有出现应立即整理和肃清。 6）、生产中的成品、半成品必须按规格、名称摆放整齐有序，产品必须贴有质量跟踪卡和检验合格证。 7）、上班时间不允许干私活、不允许窜岗和擅自离岗、不允许聊天、打闹戏笑等影响生产的不良行为。 8）、员工之间必须和睦相处，讲文明，懂礼貌，服装整洁，工作严谨。 9）、设备操作员要定期对设备检查和保养，准确迅速上报与设备相关的信息，操作要正确有序，经常保持设备卫生干净。 10）、下班后及时关闭各种机械设备、工作灯、电源等，绝对禁止下班时间机器工作现象。 如有违反者，公司将视其情节轻重，根据相应条款，予以警告、处分和辞退。 11）、坚持安全生产，对在生产上隐报、瞒报并弄虚作假的行为，一经发现要严肃处理。 12）、合理利用型材，提高材料利用率，确保生产中的人力资源，定期组织岗位培训；员工之间工作必须搭配密切，以确保生产的顺利完成。 生产区现场管理制度（一）车间加工区现场秩序和环境车间的待加工产品，一律定岗定位，各工序员工严格按照指定生产区物料堆放整齐，时刻保持过道畅通，严禁乱堆乱放。 加工的半成品，不能大量积压，产品的搁放必须平整、整齐，避免划伤、挤压变形、裂缝等影响产品质量的行为。 加工完毕的合格产品，应送入库区保存，并按照库存指定位置摆放整齐。 （二）卫生区域划分厂区大门内外，厂区内场地，办公区人行通道，厕所由各值日员工负责。 生产车间的卫生由各工序相关岗位员工负责。 库存区卫生由库房管理人员负责。 办公区卫生由各办公室人员或值班人员负责。 职工宿舍按单间划分，卫生由各宿舍员工轮流值日清扫。 （三）卫生秩序要求厂区大门内外，通道、厕所应每日洒水冲洗清扫并时刻保持干净。 生产车间下班时应做到：A设备工具放原位置；B成品半成品堆放整齐有序；C生产中不能利用的料头应清理到废料区；D设备无积尘，无油垢，无乱放杂物；E操作岗位及周围地区，工作台干净整洁；F非生产用品如水杯、毛巾等应带出车间。 成品区、库存区产品要有防损保护，摆放整齐有序，地面干净整洁。 建立卫生检查制度和奖惩制度，定期检查，由检查员公布惩奖结果并评比，以提高员工的自身素质。 设备管理制度1）、员工应本着企业主人翁意识，爱护厂内任何生产设备及附属设施。 2）、工厂用于生产设备的安装、调试、维修必须在专业技术人员统一指导下进行，相关生产负责人及操作人员要共同参加。 3）、公司实行设备操作技术公开化，逐步使员工做到熟练使用设备，以保证岗位操作的人力技术资源。 4）、设备的操作与维护实行车间生产总负责制，生产组长以及岗位操作人员逐级负责，以确保设备的正常运作和生产正常进行。 5）、设备的使用必须由经过培训、熟悉设备运行程序的相关人员来操作，严禁盲目、违规和无序操作设备，否则由此造成的各种损伤（包括机械设备对本人人身伤害）由操作人自行承担。 6）、根据生产实际情况和设备运作情况，由设备保养责任人对设备进行定期和不定期的调试保养工作，并填写设备保养卡，列入员工工作考核内容。 7）、设备如有损坏和不能正常运作的情况，相关人员应及时上报信息，若有对设备造成损坏而影响工厂生产者，根据情节轻重由其责任人承担相应责任。 8）设备操作人换岗、交接班或辞职的，必须先办理岗位交接手续。 工具管理制度1）、工厂用于生产的工具，由库房管理人员根据生产的实际需求对车间进行配置并逐一进行登记备查。 2）、固定工具的配置由相关工序员工上报车间批准，在库领取，并由其本人妥善保管，领取和退回库房必须填写领用记录单。 3）、流动工具的配置和领用根据相关工序的需要，上报车间管理人员，再由库管登记领取，操作完毕后再交回库房。 4）、车间用于生产的电动、气动等重要工具及附助工具，应指定专人统一保管，阶段工作完毕后再交回库房。 5）、各岗位配置工具要经常进行保养，不能使用时可以旧换新，如有丢失和人为损坏，由相关人照价赔偿。 6）、任何个人不得在使用工具过程中故意损坏工具，一经发现，除照价赔偿外，还应重罚并追究其责任。 7）工具负责人交接班、换岗或辞职，需先办理好工具交接手续。 1库房管理制度（略：祥见专篇）1企业物料采购制度（略：祥见专篇）1员工宿舍管理制度贯彻执行公司的生活区管理方案，为了及时纠正和制止各种违章乱纪行为，确保生产正常进行，使员工有一个更好的作息环境，特制定本细则：1）、搞好安全保卫工作，禁止无故夜不归宿或晚归的不良行为；2）、舍区要经常保持干净、整洁，并做好防火等不安全防范工作；3）、禁止任何与本厂生产无关的人员随意在职工宿舍留宿或做阶段性暂住；4）、上班期间任何员工不得无故在宿舍停留或开小差；5）、舍区内员工之间的关系应和睦相处，各铺位员工保持服装、被褥整洁；6）、宿舍员工娱乐、闲聊最晚至11点，11点后舍区要保持安静，不得有大声喧哗、吵闹追逐等影响其他员工休息的不良行为；7）、宿舍内严禁未私自乱拉乱接电源、电器，以确保用电安全，并由宿舍长负责按规定作息时间息灯；8）、禁止对舍区的厂内公共设施进行人为破坏，违反者除要求对损坏物品做出赔偿外，还应追究其本人责任；9）、以上制度要严格加强巡视检查，不断提高各级员工队伍的自身素质，提高办事能力和工作效率，若有违反，根据情节轻重进行处罚。 四 公司的绩效考核管理 公司建立《员工工作绩效考核办法》和《公司奖惩标准》，并据此对员工的工作质量进行考评、据此对员工进行晋级和降级、加薪或减薪以及奖惩，并将《员工工作绩效考核办法》和本手册相关规定的要求作为员工被聘用的前提条件。 若员工因个人行为（如：迟到、早退、旷工、利用工作时间办私事、不遵守劳动纪律拖延劳动时间导致工作滞后等）在指定时间未完成份内任务而重复进行工作的，则本段时间不计为员工的有效工作时间。 《员工工作绩效考核办法》、《公司奖惩标准》（见详篇。