20xx新员工拓展培训方案(编辑修改稿)

20xx新员工拓展培训方案(编辑修改稿)内容摘要：

服务：饮用水、训练队服、意外伤害保险。  其他费用按实际消费客户独立结算，预算总计 RMB 3600 元 ； 用餐：午餐 300 元 /围 *11 人，午餐 6 围共 计 1800 元 交通：豪华大巴 1 辆， 1800 元 /辆， 全天全程往返接送，共计 1800 元  其他费用主要为 布置场地费用及笔试考核费用，预算总计 500 元 ； 总费用预算 ： RMB 12120 元 八、 应急方案 户外 拓展培训 当天如果遇到天气不好，户外拓展培训改为室内拓展培训，培训游戏视场地条件进行，由培训师视情况而定； 如果原先确定要进行培训的负责人因事无法到场，应提前一天告诉策划小组，由策划小组再确定培训负责人； 培训场地出现问题，无法支持培训活动时， 九、 培训注意点  参训人员没有特殊情况，不得无故缺 席 培训。 如有事情，必须提前请假；无故不参加者，对年终绩效考核产生 影响 ；  项目推进过程中，要不断进行沟通，确保无纰漏；  拓展过程中，注意安全问题。 人身财产安全问题参训人员自己负责； 个人职业生涯发展 培训规划 刘冰 08 人力 1 班 202031050112 一、 培训背景概述： 职业生涯对每个人来说都只是一个阶段性的规划，它只是在一定的时间内有效。 但是如果不进行有效合理的规划，就等于在浪费自己的时间和生命。 在这个学期，我正式踏入了求职大军的行列，也感受竞争的压力与找到自身的不足，而这些不足也可能会对将来在工作上产生一些不良的影响，因而，在做自身的职业生涯规划的同时，也立求通过培训，来逐步使自已走向完善。 毕业后 10 年内职业阶梯的最低阶梯是当一名 人力资源专员 ，最高 目标 是当一名 人力资源总监。 虽然我在大学本科学的专业是人力资源管理，然而，由于本科所学到的东西毕竟有限，而且大学里学到的侧重 于理论学到，要把理论转化成实践也有一定的难度，但对于人力资源管理工作的喜爱使的决心坚持走下去。 二、 培训的原则 1. 根据不同角色的变化 ，为了适应岗位所要求的能力，技能要求进行不同的培训划分 ； 2. 培训要有针对性 ； 3. 培训要有效果 ； 三 、 培训需求调查与分析 在培训内容上，根据职业生涯地位的个人角色的变化，从人力资源专员、人力资源主管到人力资源经理，不同的变化会导致培训的需求不同，和培训的形式的不同。 在这里只要参照一般人力资源从业人员各个发展阶段的能力、技能要求进行设定。 （一）人力资源专员 —— 就 职初 期 （ 13 年） 这是我从事人力资源的入门职业。 岗位职责要求从业者需要熟悉人力资源管理 6 大模块，掌握劳动法、劳动合同法、经济法等知识。 对于。