20xx年洪门水电厂教育培训管理制度(编辑修改稿)内容摘要:

“专业对口、学以致用”的原则,鼓励员工多渠道、多途径进行学习,促使员工队伍的学历结构逐步优化。 — 10— 员工的成人教育培训,要 贯彻以函授、业余学习形式为主。 根据实际工作需要,有计划、有组织地培训 “双学历”或 “双学位”的既懂生产、又懂经营的复合型人才。 员工参加成人学历教育培训,原则上报考与自己工作岗位对口的专业,由本人提出申请,经本部门领导同意,录取后将入学通知书复印件交人力资源部存档 ,毕业后将毕业证复印件交人力资源部存档。 员工外出不论参加何种学历培训,均必须到人力资源部办理登记手续。 凡属奖励的学历培训必须在报考前经过人力资源部和分管厂长批准,且到人力资源部办理相关确认手续;未办理的不享受一次性奖励。 脱产学习的学习期间绩效工资按 的系数发放;函授的学习期间奖金、效益工资照发;参加学历培训人员,学习期间一切费用自理,厂部不另外给假。 参加中电投集团公司、江西公司统一组织的学历培训,按以上公司规定报销,但取得毕业证书后不享受厂部一次性奖励;未取得毕业证书的,全部费用由个人承担。 参加各类学历教育及各种职称报考前的补习班、培训班若为中电投集团公司、江西公司统一组织的按以上公司规定报销,参加其他组织办班的费用自理,不予报销。 员工在进行学历培训期间内,受到党纪、政纪、法纪 、校规、校纪等处分的,全部费用由个人承担,获得学历证书的 — 11— 奖励予以取消。 7 员工教育培训基本管理办法 员工培训班管理 员工教育培训班是全面提高员工队伍素质的重要课堂。 各生产车间和职能部门必须根据生产、工作上的需要,有组织、有目的、有计划地积极开办各种有针对性的培训班,进行有重点的专业技术培训活动。 ,负责承办的部门必须按时按要求完成培训班任务。 、人数、课目和时间,并做好经费预算 ,做到教师、教材、教室、经费、课时五方面的落实。 ,承办单位必须事先填写 “工作策划书”交人力资源部审核,经主管厂长批准。 未办理办班手续的,培训费用自理。 培训班结束后承办单位将培训班名册和结业情况报人力资源部存档。 员工教育培训班必须按计划要求教学,不得任意增减培训内容和时间,学习结束要进行考试,学员的学习成绩要进入个人培训档案。 员工教育培训,按全员培训管理工作的 有关规定,凡办班授课达 14课时以上的为培训班,学习人数计算培训率,授课 — 12— 达不到 14课时的为专业技术讲座,所授课时间可年累计统计培训率。 参加培训的学员要按时上课,由培训班统一考勤考核管理,并用培训专用记录本做好培训记录。 对遵守纪律好、思想表现好、学习成绩好的学员要进行表彰和奖励;对表现很差的学员,培训班负责人有权向人力资源部提出处罚建议。 为保证培训记录的规范和完整,各部门和车间应每季度检查一次本单位员工的培训记录,人力资源部应每半年抽查一次员工培训记录。 新进厂员工培训管理 新进厂员工是指新分配来的大学毕业生、复员退伍军人、调进我厂工作的,以及其他人员。 新进厂员工须经入厂教育培训,其培训内容为:学习电业安全规程、厂规、厂纪、厂史、电力法和电力员工职业道德教育等;对于下到生产车间工作的人员还必须学习《洪门水电厂安全警示录》,学习时间不得少于一周。 经《安规》考试合格,方可到生产岗位跟班学习。 新进厂员工,凡是从事生产技术岗位工作的,需经上岗前培训、实习,并指定专人指导,签订《岗前培训专人指导合同》,在合同期满后经考试考核合格后方可转正、定级或上 岗。 专人指导的待遇以及新进厂人员在培训期间的要求按 岗前培训 — 13— 专人指导合同管理实施办法的 规定和要求执行。 新进厂员工培训期满后,考试成绩必须在 80分以上,考核成绩必须在良好以上,方为合格。 合同期满经考试考核不合格的,三个月后进行补考,补考还不及格者,再延期三个月进行补考,直至考试合格后方可上岗。 生产人员现场培训管理 现场岗位培训工作重点:以提高生产人员的基础理论水平和现场工作技能为主,另一方面加大对岗位培训工作的管理与考核力度,严抓岗位培训工作质量,通过强化培训, 使生产人员的素质得到大幅提高。 现场岗位培训方式:以自办短期培训班、技术讲座和生产现场技术演练为主,同时适量地安排少量人员外培。 各车间应以车间副主任来主抓车间培训工作,各班组应以班长来主抓班组培训工作。 ,并协助和督促车间的培训工作;车间主要负责组织车间各个专业面的培训班和专业技术讲座,班组主要负责组织本班各个专业面的现场工作技能讲座。 各生产车间和班组应按要求完成每月的常规培训工作任务,做到生产知识考问讲解和事故 预想每月不少于一次,技术 — 14— 问答栏车间、班组每月不少于一期。 同时积极开展形式多样的各种现场培训活动,车间和班组的全员培训率应达到 100%,每人每年培训时间不得少于 60小时。 组织开展好反事故演习是生产岗位现场培训。
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