20xx人事表格大全(编辑修改稿)

20xx人事表格大全(编辑修改稿)内容摘要：

知识技能 基础管理类 其他 员工月度考核登记表 年 度 ： 页次： 工号 姓名 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10月 11 月 12 月 编码： XY— HR— B4— R02— 0014— 20200406 管理层 年 度 考评表 年度 考评日期： 姓名 部门 职务 指标 说明 满分分值 实际得分 备注 本年计划任务完成情况 （满分 55 分） 计划任务 实际完成 能力考评 （满分 45 分） 领导能力 组织能力 协调能力 策划能力 创新能力 工作责任 成本控制 判断能力 解决问题能力 小计 100 受处罚扣分 受奖励加分 最后得分 编码： XY— HR— B4— R02— 0015— 20200406 编码： XY— HR— B4— R02— 0016— 20200406 基层 员 工 年度 考核表 姓 名 部 门 职 等 考核时段 出勤及 奖惩 迟到 / 早退 旷工 事假 病假 培训缺勤 行政处分次数 罚款 书面警告 记过 次数 /天数 项 目 考 核 标 准 配分 自评20% 初评30% 审核50% 工 作 态 度20分 A 服从性：能服从上级安排，勤劳肯干，任劳任怨 10 B 出勤状况：按时上下班，不旷工、不迟到、不早退，病事假少 3 C 团队合作：能积极配合他人的工作或积极参与公司各项活动 4 D 工作负荷：勤于思考 ，努力提高工作水平 3 评分小计 20 经验 学识15分 E 沟通能力：亲和力强，上下级部属沟通让人乐意接受以此达到目的 5 F 协调能力：善于平衡协调部属，能自动自发与人合作达成目标 2 G 专业技能： 熟练专业知识 ,能充分完成本职工作 2 H 学识经验： 较丰富的工作经验 ,能触类旁通 ,且常能提供改进意见 2 I 学习能力：能快速的掌握新技术，主动获取新知识 2 J 计划能力：工作计划性强，思路清晰，有事半功倍的效果 2 评分小计 15 工 作 绩 效65分 K 工作职责： 按岗位职责或公司制度要求， 每项未达成，减 1分 50 L 工作质量： 每发生一次 异常 质量问题，减 1 分 5 M 成本意识： 办公用品或耗材使用超标，每次异常损耗，减 1分 5 N 工作效率：岗位职责或公司制度要求有时效性的任务，每项未达成， 减 1分 5 评分小计 65 考 核 分 数 合 计 评 语 综合得分 职工晋 升申请表 编码： XY— HR— B4— R02— 0017— 20200406 姓名 入职时间 原部门 原职位 晋升部门 晋升职位 个人总结与晋升申请（本人填写，可另附页） 一、 工作概况 (现任职务及现任岗位工作情况简介 ) 二、 晋升后工作计划与工作目标 申请人签字： 日 期： 年 月 日 部门 负责人评语与意见 部门负责人签字： 日 期： 年 月 日 人事行政部意见 签字： 日 期： 年 月 日 总经理意见 签字： 日 期： 年 月 日 薪酬待遇 原职位 原薪资 晋升职位 晋升后薪资 备注 此表适用于公 司试用期结束后所有员工。 晋升职位在审核通过后，及时办理交接转岗；晋升工资按晋升审核通过日的下个月起计算发放。 此表审批程序按总经理办公室授权执行； 此表由人事部统一核准、归档与管理。 试用期评估报告转正申请表 姓名 性别 年龄 初始学历 最高学历 入司 时间 所在部门 职位 个人转正报告 （附后） 报告要求内容： （布置工作完成情况总结以及创新突破性工 作业绩表述） /职位工作职责的理解 /职位下一阶段工作规划、设想 （公司管理、企业文化等认知、理解性概述） /部门 /本岗位管理、工作要求的建议或意见。 人力资源部考评 （出勤情况 合计） 病假 天 事假 天 婚假 天 产假 天 丧假 天 工伤 天 旷工 天 加班 天 奖惩情 况 部门负责人评估（依据日常工作表现和工作报告） 优秀 较好 好 一般 差 出勤 工作能力 完成工作质量和数量 工作态度 /主动性 执行能力或服从领导性 协调力 /判断力 责任感 /道德品质 团队精神 /服务意识 学习能力 用 人 部 门 意 见 评价： 同意转正 提前转正（提前 个月） 延期转正（延期 个月） 1. 建议在 部 岗位 /职位 按公司规定 元 其它建议： 元 部门经理签字： 年 月 日 人 力 资 源 部 评价： 同意转正 提前转正（提前 个月） 延期转正（延期 个月） 部 岗位 /职位 元，核定转正薪资为自 年 月 日起 等级 元 转正后相关福利： 人力资源部审批：。