国内某epr公司的调研提纲(编辑修改稿)

国内某epr公司的调研提纲(编辑修改稿)内容摘要：

................................................................................................................... 11 采购退货 .......................................................................................................................... 11 采购发票 .......................................................................................................................... 11 采购报表 .......................................................................................................................... 11 库存管理（ Inventory Management） ................................................................................. 13 库存组织 .......................................................................................................................... 13 库存管理 .......................................................................................................................... 13 库存计划 .......................................................................................................................... 13 项目实施调研提纲 3 采购物料的 接收和退货 ..................................................................................................... 13 外协件的接收和退货 ........................................................................................................ 14 生产物料的发放和退仓 ..................................................................................................... 14 半成品和成品的完工入库 ................................................................................................. 14 成品的发货和退货 ............................................................................................................ 14 杂项发料和杂项接收 ........................................................................................................ 14 库存物料的调拨 ............................................................................................................... 14 库存物料的调整 ............................................................................................................... 14 库存盘点 .......................................................................................................................... 14 报表 ................................................................................................................................. 15 成本管理（ Cost Management） .........................................................................................16 总体调研内容 ................................................................................................................... 16 1． 是否建立了成本管理制度（定额的编制、核算、预测 amp。 决策、控制、分析等内容）。 16 2． 如何与部门内部其它岗位和其他业务系统衔接。 .......................................... 16 3． 成本核算分成几级。 .................................................................................... 16 4． 新产品设计时是否制定有目标成本。 其目标成本与实际成本之间的差异有多大。 16 成本管理基础数据 ............................................................................................................ 16 1． 基本生产部门有哪些。 辅助生产部门有哪些。 .............................................. 16 2． 成本 BOM（ Bill of Material）是否建立（即相关的产品数据是否完备）。 ..... 16 3． 现有的成本项目和要素费用有哪些。 ............................................................ 16 4． 现有的成本项目能否按照固定成本和变动成本分类。 ................................... 16 5． 每种产品的标准成本数据是否建立。 ............................................................ 16 6． 劳务有哪些。 每件产品是否有标准工时或机器工时。 ................................... 16 成本核算业务 ................................................................................................................... 16 1． 成本核算方法（品种法、分步法）。 ............................................................ 16 2． 成本核算流程。 ........................................................................................... 16 报表 ................................................................................................................................. 17 其它 (Others) ..................................................................................................................... 17 质量管理（ Quality Management） ..................................................................................18 总体情况 :......................................................................................................................... 18 日常业务处理： ............................................................................................................... 18 生产管理（ product manager） ...........................................................................................19 组织机构 .......................................................................................................................... 19 产品数据管理 ................................................................................................................... 19 生产管理 .......................................................................................................................... 19 项目实施调研提纲。