20xx—20xx年二级建造师建设工程施工管理考试真题及答案解析(编辑修改稿)

20xx—20xx年二级建造师建设工程施工管理考试真题及答案解析(编辑修改稿)内容摘要：

程中，投标人在研究招标文件后认为，招标范围内的一个主要分部分项工程采用了新工艺，无现成可以参考的成本和报价，需要单独测算其综合单价。 根据背景（十五），回答下列问题。 76．建设工程工程量清单的主要作用有（ ）。 A．为投标竞争提供一个平等的基础 B．为控制施工图设计提供依据 C．为施工招投标计价提供依据 D．为工程 进度款支付提供依据 E．为工程索赔提供依据 77．投标人测算采用新工艺的分部分项工程综合单价时，正确的做法有（ ）。 A．新工艺试验鉴定费用计人建筑安装工程材料费 B．人工、材料、施工机械消耗量应根据企业定额或者参照地方或行业定额确定 C．人工、材料、施工机械台班单价应通过市场调查和询价确定 D．综合单价中应包括建筑安装工程营业税 E．新工艺施工可能的风险费应计入综合单价 78．可以作为建筑安装工程利润计算基数的有（ ）。 A．直接工程费 B．直接费和间接费之和 26 C．人工费和机械费之和 D．人工费和材料费之和 E．人工费 79．分部分项工程材料费的构成包括（ ）等。 A．材料原价或供应价格 B．材料运杂费 C．不可避免的运输损耗费 D．周转材料摊销费 E．材料采购及保管费 80．投标人填列有关清单计价表时，不能自主报价，只能根据业主提供的资料填列的费用项目有（ ）。 A．施工项目费 B．人工费 C．建设项目预留金 D．指定分包工程费 E．总承包服务费 场景（十六） 某工程项目施工采用《施工合同条件》，工 期为 15 个月。 承包方投标所报工期为13 个月。 合同总价确定为 8000 万元。 合同约定：实际完成工程量超过估计工程量 25%以上时允许调整单价：拖延工期每天赔偿金为合同总价的 1‰。 最高拖延工期赔偿限额为合同总价的 10%；若能提前竣工，每提前 l 天的奖金合同总价的 1‰ 计算。 承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。 27 施工过程中发生了以下 4个事件，致使承包人完成该项目的施工实际用了 15个月。 （ 1）事件 1： A、 C 两项工作为土方工程，工程量均为 16 万 m3，土方工程的合同单价为 16 元 / m3。 实际工程量与估计工程量相等，按计划进行 4 个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程 N 的指示。 该工作的性质和施工难度与 A、 C 工作相同，计划持续时间 4 个月，工程量为 32 万 m3。 N 工作在 B 和 C 工作完成后开始施工，且为 H 和 G 的紧前工作。 总监理工程师与 承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为 14 元 /m3。 承包单位按计划用 4 个月完成。 3 项土方工程均租用 1 台机械开挖，机械租赁费为 1 万元 /（月 台）。 由于承包人的原因， N 工作实际用了 个月。 （ 2）事件 2： F 工作，因设计变更等待新图纸延误 1 个月。 （ 3）事件 3： C 工作由于连续降雨累计 1 个月导致实际施工 3 个月完成，其中 个月的日降雨量超过当地 30 年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。 （ 4）事件 4： H 工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际 个月完成。 由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求： （ 1）顺延工期 个月。 理由是：完成 N 工作 4 个月；变更设计图纸延误 1 个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响 1 个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的 28 施工质量应补偿工期 个月。 （ 2） N 工作的费用补偿 =16 元 /m332 万 m3=512 万元。 （ 3）由于第 5 个月后才能开始 N 工作的施工，要求补偿 5 个月的机械闲置费 5 月*1 万元 /（月 台） =5 万元。 根据场景（十六），回答下列问题： ，关键线路为（ ）。 A． ① ～ ② ～ ③ ～ ⑥ ～ ⑦ ～ ⑧ B． ① ～ ② ～ ③ ～ ⑤ ～ ⑦ ～ ⑧ C． ① ～ ② ～ ④ ～ ⑤ ～ ⑦ ～ ⑧ D． ① ～ ② ～ ④ ～ ⑤ ～ ⑦ ～ ⑥ ～ ⑧ E． ① ～ ② ～ ④ ～ ⑧ ，准确的是（ ）。 A．按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为 0 B．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为 0 C．按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为 2 个月 D．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为 1 个月 E．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为 2 个月 （ ）。 A． A 是 关键工作 B． C 是关键工作 C． F 是关键工作 D． F 是非关键工作 E． H是非关键工作 ，当计划工期等于计算工期时，关键线路是指（ ）的线路。 A．时标网络计划中没有波形线 B．双代号网络计划中没有虚箭线 29 C．单代号网络计划中各关键工作之间的时间间隔均为零 D．单代号网络计划中各工作自由时差为零 E．双代号网络计划中线路长度最长 场景（十七） 某建设工程项目由一家已通过 GB/T19000－ 2020 质量管理体系认证的施工企业进行施工承包。 在施工准备阶段 ，施工单位建立了严格的质量保证体系，制订了详细的质量保证工作计划，对每个分部分项工程都制订了事前、事中和事后控制措施，确定了质量检查方法。 根据场景（十七），回答下列问题： ，施工质量计划应根据（ ）编制。 A．企业目标 B．项目质量目标 C．企业质量手册 D．项目组织手册 E．项目成本计划 ，检查墙面是否平整可以用（ ）等方法。 A．直尺靠 B．线锤吊线检查 C．目测 D．手摸 E．工具敲击 制的内容包括（ ）。 A．对质量活动的行为进行约束 B．对质量活动的过程进行监督控制 C．对质量活动的结果进行监督控制 D．对质量偏差进行纠正 E．对质量评价过程的控制 场景（十八） 2020 年 10 月 21 日，某建筑工地发生了一起安全生产事故：有 5 名工人正在 3 米深的管沟中施工，现场没有安全生产管理人员，一台混凝土运输汽车在沟边经过，管 30 沟壁塌方致使汽车侧翻在管沟中，造成 1 名工人当场死亡、 4 人受伤。 事发后，建设行政主管部门到施工现场进行检查，发现施工现场安全保证体系不健全，临时用电设备 、安全设施不符合规定，现场存在焚烧废弃模板现象，存在重大安全隐患，当即下达了整改通知单。 根据场景（十八），回答下列问题： ，施工单位要进行整改处置，并且要做到（ ）的要求。 A．定整改责任人 B．定整改措施 C．定整改监督人 D．定整改完成时间 E．定整改验收人 《企业职工伤亡事故分类标准》（ GB6441—86）规定，伤亡事故按伤害程度分为（ ）。 A．轻伤 B．重伤 C．死亡 D．群死群伤 E．致残 （ ）保证体系。 A．组织 B．管理 C．制度 D．监督 E．信息 场景（十九） 某广播电视中心工程，发包人与承包人根据《建设工程施工合同（示范文本）》（ GF－ 99－ 0201）签订了施工承包合同。 因急于开工且地质条件复杂，基础工程（含土方开挖）部分采用成本加酬金计价方式，其他部分采用单价合同计价方式。 承包人与钢结构分包人根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（ GF－ 2020－ 0213）签订了屋面钢结构安装专业分包合同。 在工程实施过程中，发生了如下暂停施工事件： 31 事件 1：在土方开挖时，基坑东南角实际的地质条件与勘察报告严重不符，需停工复勘，并进行设计修改； 事件 2：施工现场临时用电敷设情况与承包人报送的临时用电专项方案不符，需停工整改； 事件 3：运送渣土严重污染了临近城市道路，影响了市容，被城管部门查处，需停工整改； 事件 4：发包人提供的预制管桩桩头有质量问题需处理； 事件 5：发包人为了确保项目能按期启用，要求承包人调整已经被确认的施工方案。 发生了上述事件后，承包人及时向监理工程师提交了索赔意向 通知，要求发包人给予补偿。 根据场景（十九），回答下列问题： ，属于承包人责任和义务的有（ ）。 A．负责对分包人的管理 B．办理有关环境保护、安全文明施工手续 C．办理临时用地、中断道路交通的申请批准手续 D．搭建邻近现场古树防护网架 E．安全施工，保证施工人员的安全、健康 ，属于分包人责任和义务的是（ ）。 A．保证施工期间分包工程施工所要求的通道畅通 B．组织分包工程的图纸会审和施工技术交底 C．直接接受监理工程师的指令 D．按约定时间向承包人提交详细的施工组织设计 E．负责已完分包工程的成品保护工作 32 ，应由发包人承担责任的有（ ）。 A．事件 1 B．事件 2 C．事件 3 D．事件 4 E．事件 5 ，在签订合同时业主和承包商应特别注意的事项包括（ ）。 A．在合同中必须明确酬金的支付时间和金额百分比 B．在合同中必须明确发生工程变更时酬金支付的调整方式 C．应列出工程费用清单 D． 要规定一套详细的与工程现场有关的数据记录、信息存储的格式和方法 E．必须完整而明确地规定承包商的工作 （ ）。 A．索赔事件发生的时间、地点 B．索赔事件的发展动态 C．索赔依据和理由 D．承包人为该索赔事件付出的努力和附加开支 E．要求费用或工期补偿的数量 参考答案 一、单项选择题 1115． BAABC 1620． DCDAC 2125． ACCAB 2630． DCADA 3135． CBACD 3640． BBCBB 4145． DABBB 4650． BACAB 33 5155． DDDBA 5660． ACBDD 6165． ABBCD 6670． BCDDA 二、多项选择题 2020 年二级建造师《 建设工程 施工管理》考题及答案 一、单项选择题 （共 70 题，每题 1 分。 每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作 2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ ）。 A．总承包管理方 B．业主 方 C．设计方 D．咨询机构 34 3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。 该图是（ ）。 A．项目结构图 B．组织结构图 C．工作流程图 D．合同结构图 4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（ ）。 A．逻辑关系 B．协作关系 C．合同关系 D．指令关系 5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ ）。 A．协作关系 C．管理关系 B．指令关系 D．合同关系 6．施工项目 管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。 A．明确各项管理工作的工作流程 B．落实各工作部门的具体人员 C．对项目管理任务进行详细分解 D．对各项管理工作的执行情况进行检查 7．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报 监理方审批 业主现场代表审查 业主项目负责人审核 业主分管副经理审批支付。 该程序 35 属于（ ）。 A．成本控制工作流程 B．投资控制工作流程 C．信息处理工作流程 D．物资采购工作流程 8．对整个建设工程项目的施 工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（ ）。 A．施工总平面图 B．施工组织总设计 C．施工部署及施工方案 D．施工图设计文件 9．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（ ）的工作。 A．准备阶段 B．收集项目实际值 C．进行目标计划值和实际值。