1楼施工组织设计(编辑修改稿)

1楼施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

现场设置砼搅拌机二台，设置砼输送 泵二台，作砼水平、垂直运输用。 现场设置塔吊一台及双笼电梯一台。 加工场及材料堆场设在建筑物东侧。 现场设置水电线及消防、排污系统，设置配供电室。 现场设置围墙、门卫等。 第第 四四 节节 施施 工工 及及 生生 活活 用用 电电 布布 置置 利用甲方提供的变压器及配电设施供应生活、施工用电，生产、生活分别装表计量。 施工总用电量估算： 电动机额定总功率 P1=486KW 电焊机等额定总容量 P2=350KVA 施工室外照明总容量 P4=30KW 20 施工室内照明总容量 P3=30KW P=179。 （ 179。 486/+179。 350+179。 30+1179。 30） = 生活总用电量估算 生活用室内照明总容量 P3=10KW 生活区室外照明总容量 P4= P=（ 1179。 3+179。 10） = 第第 五五 节节 施施 工工 用用 水水 布布 置置 施工用水来自城市自来水管网，小区路边干线接出，计量使用。 供水干管拟选用 DN75 钢管，其供水量： Q=∏ D2V/（ 4179。 1000） =179。 120179。 120179。 （ 4179。 1000） =（经济流速，按生产消防正常时间 V 取 ） 支管环状布置于需 水设备处。 利用高压水泵作高层施工用水。 第第 六六 节节 施施 工工 废废 水水 处处 理理 及及 排排 放放 在搅拌机、砂浆机的地面要挖排水沟和沉砂池。 清洗砼搅拌机，砂浆机和砼泵的废水须有组织排水，经沉砂池过滤后方能排入城市管网。 大门入口处设置沉砂池及洗车槽，用以冲洗开出工地的车辆。 排出的废水经过沉淀处理，变成清水流入地下管道。 第第 七七 节节 施施 工工 平平 面面 管管 理理 施工平面管理由项目经理负责，由施工员及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。 现场临设、道路设有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的畅通。 现场主要入 口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全 21 管理制度等。 施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。 施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。 各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。 现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。 现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。 现场的施工垃圾要采取层层清理，集中堆放，专人 管理，统一搬运，保持现场干净整洁。 切实执行我公司制定的《现场文明施工管理细则》，定期检查评比。 1高层建筑每层设置小便桶，每日派专人清洗。 施工平面布置图详见附图 1。 第第 五五 章章 施施 工工 总总 进进 度度 计计 划划 第第 一一 节节 总总 工工 期期 总工期 515 天 工期以开工报告与竣工报告之间的日历天数为准。 第第 二二 节节 工工 期期 控控 制制 为保证工程按时保质的完成，对各分部分项工程作如下安排： 22 一、本工程计划总工期： 515 天。 二、主要分部分项工程的计划安排。 基础施工： 90 天。 主体结构：每层按 7 天 /层计算 ，共计 175 天。 砌体填充墙在主体结构施工完四层后插入，各楼层的室内粗装修工作相继插入施工。 净装修时间 225 天。 室外环境安排 11 天。 安装项目穿插进行，不占有效工期。 收尾、清理： 14 天。 三、本工程进度安排详施工进度控制计划（详见到最后附图） 第第 三三 节节 施施 工工 进进 度度 安安 排排 原原 则则 和和 保保 证证 措措 施施 信守合同，科学管理，精心组织施工。 建筑工程和水电设备安装均由公司自行安排，公司将派遣精干队伍承建此项工程。 本工程结构复杂，层数较多，施工难度大，工期紧，公司把本工程列为重点工程，在人力、物 力、财力等方面优先满足工程需要。 本工程采用项目管理模式，派遣精干人员组成现场管理班子，统一领导与协调。 在优化组合和动态管理的原则下，根据主体、装修、设备安装三大阶段的任务特点，及时调整劳动组合。 相对集中、合理安排人力、技术、材料、机具和资金等各生产要素，力求达到进度快，质量好，服务 23 佳等三大目标，同时在安全生产、文明施工方面也要创造出良好业绩。 根据合同工期的要求，采用平行立体交叉流水作业，使工程保持有节奏，均衡而连续地作业，提高对时间、空间的利用，以期保证优质、快速地完成建设任务。 ⑴、地下 室结构部分实行流水作业，上部结构在三区之间实行平行作业。 ⑵、主体结构完成三层后即可交叉砌筑、抹灰。 ⑶、安装预留、预埋自地下室起就跟进配合。 根据施工总进度计划，编制月（旬）作业进度计划。 建立进度控制的组织系统，项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解，做更细致的施工网络图，施工中按照网络图计划施工，同时根据现场反馈信息作适当调整，对突发事件作出补救措施。 加强各工序施工之间的协调工作。 各专业施工前应按总体计划作出本专业详细 的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要时应报请工程监理部，共同做好各专业之间的协调工作。 坚持工程例会制，项目经理部定期召开工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制定预防措施，对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制定解决办法。 1坚持多点施工，交叉作业，根据施工需要，可采取二班或三班 24 倒施工，每班安排部分领导值班，对现场施工进行指挥与协调。 1落实岗位责任制，实行全面承包 ，建立激励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，提高劳动生产率。 第第 六六 章章 施施 工工 准准 备备 工工 作作 施工准备工作是施工管理的重要组成部分，也是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。 第第 一一 节节 施施 工工 现现 场场 准准 备备 工工 作作 做好现场的控制网测量。 根据设计单位提供的建筑总平面图，会同甲方交接并复核测量桩点（包括水平控制桩和高程控制桩）。 尤其是经常监控边坡位移情况。 拆除现场各种障碍物，建造临时设施。 接通施工（包括生活）电源、水源（甲方提供）。 设置现场临时围墙和大门，做好基坑周 围的安全围护。 安装、调试施工机具。 及时提供建筑材料的试验申请报告，做到先检后用，包括钢材的化验和砼 配合比等。 组织材料储备和准备卸料地点。 第第 二二 节节 施施 工工 技技 术术 准准 备备 工工 作作 学习施工图纸和有关的设计资料，深入领会设计意图，参加会审，做好记录，整理编制“图纸会审纪要”，经各方会签、盖章后作为施工图的补充文件。 25 编制工程施工图预算。 编制施工作业计划。 签订施工合同，接收工地，交接桩点、水源、电源。 编制关键部位的施工技术措施，进行技术交底。 办理施工许可证和夜间施工许可 证，并进行施工报建。 填写开工报告。 第第 三三 节节 物物 资资 和和 劳劳 动动 力力 组组 织织 准准 备备 根据施工进度安排，确定各类材料、机具的进场计划。 组织货源，签订物资供应计划。 组织物资按计划时间进场，并按指定地点，规定方式进行工号内堆放。 组建项目经理部，抽调各类施工管理人员入职到位。 建立精干的施工队伍，根据施工进度组织劳动力进场。 向工人班组进行计划和技术交底以及安全、防火、文明施工等方面的教育。 第第 四四 节节 雨雨 季季 施施 工工 准准 备备 现场成立以项目经理为首的防风防汛领导小组，遇有险情，统一组织，指挥实 施各项抢险措施。 根据大风大雨的天气预报，做好防汛防风准备，以保证施工生产的正常进行，并作好下列各项工作： ⑴、地坑周边设置截水沟或挡水墙，防止地面水流入地坑。 ⑵、经常疏通地坑内现有的排水沟和集水井。 ⑶、储备定量的编织袋、雨布、水泵等物资。 26 ⑷、提前修缮库房和工棚，防止水泥等材料被浸。 ⑸、派出专职人员监视基坑边坡稳定情况，防止发生意外险情。 第第 五五 节节 作作 业业 条条 件件 准准 备备 向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。 做好工作面准备：检查道路、 垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操作场所要清理干净等。 对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。 施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械正常运行。 检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。 第第 六六 节节 主主 要要 应应 用用 规规 范范 一一 览览 表表 序号 应 用 规 范 1 建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002020 2 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB502022020 3 砌体工程施工 质量验收规范 GB502032020 4 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB502042020 5 屋面工程质量验收规范 GB502072020 6 建筑机械使用安全技术规范 JGJ3386 7 地下防水工程质量验收规范 GB502082020 8 建筑地面工程施工质量验收规范 GB502092020 9 建筑装饰工程质量验收规范 GB502102020 10 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB502422020 11 通风与空调工程施工质量验收规范 GB502432020 12 砼结构施工图平面整体方法制图规则和构造详图 03G1011 13 建筑电气工程施工质量验收规范 GB503032020 27 14 电梯工程施工质量验收规范 GB503012020 15 智能建筑工程质量验收规范 GB503392020 第第 七七 章章 主主 要要 工工 程程 施施 工工 方方 法法 第第 一一 节节 工工 程程 测测 量量 一、施工放线 定位依据的检测 本工程平面定位根据甲方和设计院提供的“总平面图”及甲方给的现场桩点为控制点，其控制点的检测结果为零。 测量控制点要进行有效的保护。 平面控制网的布设 根据设计图纸对建筑物进行定位，以轴线点进行各轴线控制。 对甲方提供施工控制点进行复核，当复核无误后，利用经纬仪与 50 米钢卷尺测出各控制轴线，设立轴线控制桩，建立施工控制网，对建立的施工控制网认真复核一次，并保存书面的测量放线成果及复核记录，作存档资料。 对建立好的施工控制网提供给监理复核，复核无误后方可进行下一道工序的施工。 考虑地面下沉及土方边坡位移，主要控制点投设在附近永久建筑物墙上。 根据轴线进行细部放线。 28 二、高程控制网的布置及高程的传递 高程控制网的布设 由甲方提供水准点，将高程控制点投 放在半永久的水平控制点上。 高程传递 本工程拟定以塔吊为高程传递参照物，首先在塔吊四周做好 控制点，高程传递由控制点沿标准节拉钢尺，每次至少拉两个或两个以上的标高，然后用水准仪互检拉上的两点，其 误差控制在 3mm 内。 楼层标高控制 当每层钢筋、模板施工完后，标高应引测到比楼面标高高 50 厘米的柱、剪力墙的钢筋上，并用油漆涂上标记。 当施工楼面砼时，可用水准仪进行控制其标高，砼面平整度控制在177。 4mm 之内。 三、沉降观测 观测仪器的精度必须达到 1/10 毫米。 沉降点选在通视良好处（主楼 12 点），并埋在柱 + 至 + 米处，深度 15 厘米。 观测时间： 施工阶段，楼层荷载增加后或暴雨后均应进行沉降观测，每隔 4层或每月定期观察一次。 竣工后，按沉降量的大小，进行观测，直至沉降稳定为止。 沉降成果整理，填写沉降观测数据，绘制曲线图。 观测应定人、定路线、定仪器。 29 四、垂直度观测 在建筑物底部做四控制点，在垂线建筑物上部做四个放线孔，架设激光垂准仪，瞄准上部激光靶点，作垂直投影。 后附垂直观测平面控制网点图。 （详见最后附图一） 五、测量工作所需仪器设备见下表 名称 型号 数量 备注 经纬仪 J2 1 水准仪 S3 1 激光垂准仪 DZJ3 1 标尺 5m 塔尺 2 3m 塑钢尺 2 钢卷尺 50 米 2 30 米 2 线锤。