集团公司人力资源规划(编辑修改稿)内容摘要：
资源现状，统计下一年度人员退休状况，根据本年度情况预测下一年度的人员流动率。 听取各部门对人力资源规划的反馈，编制人力资源现状报告 ,附由综合管理员编制的退休人员清单 董事会 在公司战略的指导下，分析上年度公司经营情况和本年经营目标，收集人才市场薪资福利信息，根据薪酬调查报告、当地政府和大型企业的薪酬福利水平以及每年对内部员工进行的薪酬福利满意度调查结果，讨论形成薪XX 集团有限责任公司 人力资源规划 索引号 人力资源管理001 11－ 1－ 1－ 3 步骤 涉及部门 步骤说明 资 福利方案 人力资源部薪资管理员 根据董事会讨论形成的薪资福利方案制定公司整体薪酬福利计划 2 总经理 人力资源部经理 各部门经理 9 月 25 日之前，组织相关部门召开下一年度人力资源规划编制专题会，使各部门了解公司及本部门的人力资源现状，掌握人力资源部提供的足够信息和政策导向 3 总。阅读剩余 0%
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