竖井围护桩施工方案(编辑修改稿)

竖井围护桩施工方案(编辑修改稿)内容摘要：

皮，则孔壁不会渗水，四周土体也不会引起膨胀。 如出现缩颈，可采用上下反复扫孔的办法，以扩大孔径。 桩底沉渣量过多 造成原因 清孔不干净或未进 行二次清孔；泥浆比重过小或泥浆注入量不足而难于将沉渣浮起；钢筋笼吊放过程中，未对准孔位而碰撞孔壁使泥土坍落桩底；清孔后，待灌时间过长，致使泥浆沉积。 防治措施 成孔后，钻头提高孔底 10～ 20cm，维持清孔时间不少于 30min。 采用性能较好的泥浆，控制泥浆的比重和粘度，不要用清水进行置换。 钢筋笼吊放时，使钢筋笼的中心与桩中心保持一致，避免碰撞孔壁。 下完钢筋笼后，检查沉渣量，如沉渣量超过规范要求，则应利用导管进行二次清孔，直至孔口返浆比重及沉渣厚度均符合规范要求。 开始灌注混凝土时，导管底部至孔底的距 离宜为30～ 40mm，应有足够的混凝土储备量，使导管一次埋入混凝土面以下 1m 以上，以利用混凝土的巨大冲击力溅除孔底沉渣，达到清除孔底沉渣的目的。 随着灌注桩施工工艺的日渐成熟和普遍推广，施工中的问题也是各种各样，这需要我们在开工前就进行预控，在施工中进行严控，对施工中出现的问题应分析透彻，处理措施得当、有效。 坍孔 当钻孔过程中出现孔内水位突然下降，水面有细密的水泡，出渣显著增加，而进尺缓慢或停止；在混凝土灌注过程中，护筒内水位突然溢出护筒，随即孔内水位迅速下降，且孔内有气泡等现象均为坍孔的现象。 此 时用测深锤测量孔深，如孔深有异常变浅现象，则可证实已经发生了坍孔现象。 引起坍孔的原因 ①成孔速度太快，泥浆护壁来不及形成泥膜，泥浆密度和浓度不足，起不 19 到可靠的护壁作用； ②护筒埋深不够，下端孔口处过于软弱，在孔内水压力下产生漏水； ③钻 头 直接触及护筒，由于振动使孔口段坍塌； ④吊入钢筋笼时，碰撞孔壁等现象均有可能引起坍孔。 预防措施和处理方法 ①提高泥浆质量，选用相对密度、粘度和胶体率较大的泥浆。 如果钻孔土质是亚粘土或粉质砂土，则应增加粘土来制浆。 ②增加护筒的埋置深度， 使护筒底端不漏浆，确保孔内水位，孔内水压力大于孔外，给孔壁增加侧压力； ③当坍孔现象不严重时，只要加浓泥浆将坍下的泥土浮出孔外，并使孔壁不再坍塌即可。 当坍孔不能停止时，采取提出钢筋笼和导管，再用粘土掺砂砾回填，待回填土沉实后，重新钻孔成桩。 导管进水 导管进水，水下混凝土就无法灌注。 产生导管进水的主要原因 ①首批混凝土储量不足，下灌后导管底口未能埋入混凝土中，或埋深不足，使空气和水进入导管中； ②导管接头不严密，或导管焊缝破裂，水从这些缝隙流入导管中 ③导管提升太猛，底口脱离混凝土 面而进水。 预防和处理方法 根据钻孔直径，计算首批下管的混凝土数量，确保导管底部埋入混凝土的深度达到 以上。 灌注混凝土过程中，按规定检测混凝土面上升的位置，逐步提高导管和拆除导管，底口始终在混凝土面以下 ～ 米。 质量 保障 措施 质量控制目标 及管理机构 为保证优质、安全的完成本 工程 的施工任务，我们将针对本工程的特点建立一套完整的技术、质量保证体系、责任制度。 质量目标如下： 1） 确保本工程全部达到 国家和铁道部客运专线 工程质量验收标准 及设计标准 ， 分项、分 部 工程一次验收合格率达到 100%。 20 2） 单位工程一次验收合格率 100%。 3） 确保 本项 工程一次成优。 4） 杜绝施工重大 质量 事故。 质量管理机构框图 如下： 质量管理机构框图 质量 管理 体系 对全体施工人员经常进行质量教育，建立完善的质量管理机构，认真贯彻执行 ISO9002 质量管理体系，增强质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，体现企业“以质量求生存、以信誉求发展”的经营理念和道德风尚。 工程队 项目经理 副经理 总工程师 工程队专职质检、试验员 班组兼职质检、试验员 经理部质检工程师 经理部试验工程师 各业务部门 工程队队长 21 为了贯彻质量方针，确保工程质量目标在本工程项目的实现，针对本工程项目及 ISO9002 的规范要求建立质量体系运行机构，按照由上到下的顺序进行工程质量管理，确定质量职责和质量活动的内容及要求，明确施工过程中的质量控制程序。 施工过程控制 1)由工程技术部组织编制施工方案，由项目总工程师进行审核，并报请项目经理批准。 2)由工程技术部组织相关人员进行施工图纸会审，确保管理及施工人员达成共识，按图纸、规范、交底施作。 3)施工中出现的新问题、新情况，由工程技术部组织制定针对性的施工方案和处理意见，报总工程师批准后由作业队具体实施。 4)由工程技术部测量组负责组织控制测量，由作业队控制 施工测量。 5)工程技术部负责制定关键工序和特殊工序的施工作业指导书，报总工程师批准后组织实施，并对关键工序和特殊工序进行连续监控。 6)由设备物资部负责组织机械设备的维修、保养并建立设备台帐。 7)开工前编制详细的《过程检验和试验计划》，配齐工程检验和试验所需要的各种设备，提前做好检验、试验的各种准备工作，保证检验、试验的真实性、可靠性、可追溯性，保证工程质量随时处于可控状态。 8)工程技术部试验室对进货检验和试验工作负责，负责样品和试件的抽样和试 验。 质量保证措施 1)加强施工技术管理，严格执行以 总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。 认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验标。 施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底，在施工期间技术人员跟班作业，发现问题及时解决。 2)严格执行工程监理制度，施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。 3)项目经理部设专职质检工程师、工程队设兼职质检员，保证施工作业始 22 终在质检人员的严格监督下进行。 质检工 程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图、规则、规范及技术交底施工，或使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。 4)建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。 5)严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。 对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化。 6)坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设置保 护桩，施工测量放线要反复校核。 认真进行交接班，确保中线、标高及结构物尺寸位置正确。 7)施工所用的各种计量仪器设备按照有关规范规定进行定期检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。 8)所有工程材料应事先进行检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。 每项材料到工地应有出厂检验单，同时在现场进行抽查。 做到来历不明的材料不用，过期变质的材料不用，不符合工程质量要求的材料不用，消除外来因素对工程质量的影响。 9)做好质量记录 :质量记录与质量活动同步进 行 ,内容要客观、具体、完整、真实、有效，条理清楚，字迹清晰，各方签字齐全，具有可追溯性。 由施工技术员、质检员、测试人员或施工负责人按时收集记录并保存，确保本工程全过程记录齐全。 10)建立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和处理等作出明确的规定。 11)建立不合格产品质量控制程序，及时将不合格项报告及建议处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接受业主及监理对纠正行动的验证。 对严重有损于质量和重复发生的不合格项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴定并查明 起因，采取纠正措施，防止重复出现。 12)对构成工程主体的材料、半成品供货商进行资格评价并将评价报告报业主审查认可，必要时业主可参加资格评价工作或委派监理 项目部 参加资格评价 23 工作。 安全保证措施 安全是施工生产的首要问题，施工中如果没有安全，则施工质量和经济效益就失去了保证。 “安全第一，预防为主”是国家安全生产方针，我们将严格按照有关要求，把安全生产自始至终落实到施工生产的每一个部门、每一个班组，施工生产的每一天当中去。 实行专管与群管相结合，加强预测和监控，做到安全生产、文明施工，开展创建安全标准化工地活 动。 安全生产目标 及管理机构 1） 建立健全安全生产管理网络，落实各 项 安全生产责任制。 2）消灭责任设备、火灾、爆炸及交通等事故。 3）杜绝责任人身死亡及以上事故。 4）年责任重伤、负伤频率控制在 ‰ 以下。 安全管理组织机构图如下页： 施工安全保证措施 1)成立由项目经理 刘长仁 、 项目总工 牛相国 、 项目副经理 孙冰 、安质部长侯志强 组成的安全 管理 领导小组，其中项目经理为第一责任人，副经理为安全生产的直接责任人，项目总工为技术负责人。 专职安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。 各工区设专职安检员，各班组设兼职安全员。 2)完善各项安全生产管理制度，针对各部门、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度，安全考核制度、安全检查制度，事故分析制度、安全奖惩制度”等，并由各级安全组织督促检查，加以落实，营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。 3)广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产 的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想，自觉自愿的遵守各项安全生产法令和规章制度，提高全体职工的安全意识和自保、互保能力。 4)安全检查 (1)工程施工前，对投入的机电设备和施工设施进行全面的安全检查，未经有关部门的验收的不准使用。 24 (2)项目部对生产中的安全工作，要组织定期和不定期检查。 定期检查，经理部每月组织一次，工程队每旬组织一次。 (3)加强安全生产的组织领导，每次定期的安全生产检查，领导干部必须亲自挂帅，并由有关人员组成检查领导小组，针对安全生产中存 在的实际问题制 安全生产管理组织机构框图 定具体计划，提出明确的目标和要求，充分做好宣传动员工作，有计划、综合管理部 安检工程师 计划财务部 项目经理 安全质量环保部 物资设备部 工程管理部 工程队安全员 工程队队长 班组兼职安全员 副经理 总工程师 25 有步骤、有重点地进行检查。 (4)安全生产检查时做到自查与互查结合，上下结合的方法，坚持横向到边、竖向到底，不留死角，做到边检查、边整改，条条有着落，件件有交待。 (5)针对施工专业性的特点还应进行专业性安全检查和整改。 施工安全技术措施 1)安全防护 :各种施工、操作人员先进行岗前安全培训，做到持证上岗。 班组长在班前进行上岗交底，上岗检查，上岗记 录的“三上岗”和每班一次的“一讲评”安全活动； 2)施工前应根据设计文件复查地下构造物，如地下电缆、光缆、给排水管道等的埋设深度及走向，并采取相应的措施进行保护。 施工中如发现危及到地下构筑物、地面建筑物或有危险品、文物时，立即停止施工，待处理完毕后施工； 3)做好个人防护，进入施工现场人员必须戴好安全帽，当班人员必须穿工作服，戴工作手套，从事 2m 以上高空作业，必须系好安全带。 设专职安全员负责各种设备和施工过程中的安全隐患检查工作； 4)现场照明设施齐全，配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活； 5)氧气瓶 不得沾染油脂，乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙炔瓶要隔离存放 ，间距在 5米以上 ； 6)做好交通运输的安全工作，施工场地设置交通标示灯、交通禁示牌，并安排专职疏导人员，以便疏导行人及车辆； 7)做好汛期防汛工作，每天做好气象纪录，汛期前由负责安全的领导组织相关人员对施工、生活区、弃土场进行检查，保证地面排水设施完备、通畅，并备足抽水设备及雨布等； 8)各种 车辆严格遵守 东莞市 常平镇 交通规则， 杜绝酒后开车。 安全用电 1)所有施工人员掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的 负荷线、接地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备； 2)施工现场的临时用电，必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》 26 的有关规范规定执行； 3)临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训并取得上岗证的专业电工完成，非电工不准进行电工作业； 4)电缆线路应采用“三相四线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度和线间距必须符合安全规定，并架在专用电杆上； 5)变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于 4Ω，变压器设置围栏，设门加锁，专人管理， 并悬挂“高压危。