电线电缆厂全面质量管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
综合管理部 负责收集整理和分类，装订成册，编号存档。 部门的方针目标管理图、月度实施计划表、检查或诊断评价、整改方案实施计划等有关资料应全部抄送一份给 技质部 门存档。 各部门编制的展开图必须有编制审核、会签、分管领导批准和编制日期。 各部门的方针目标展开图、月度实施计划等编制工作，必须在当年二月底前完毕。 六、质量工作会议 会议内容是检查和总结、部署和决策企业下阶段的质量管理工作，贯彻上级有关质量管理的中心任务等。 质量工作会议每年召开 2— 4 次，一般情况下每半年或在每年年初召开，会议由 副总 或管理者代表主持召开。 技质部 门负责召集和准备工作，并做好会期记录，会议结束后以纪要或决定形式向全 工厂 行文发布。 参会人员为部门 部长。阅读剩余 0%
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