河堤塑石假山工程施工组织(编辑修改稿)

河堤塑石假山工程施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

人进行互相检查，并做好检查记录，相互督促，取长补短，共同提高。 交接检：每完成一道工序，由质检员，施工员组织有关工种班组进行工序交接检查，并办理交接手续，做到责任分明，不符合要求，不准进入下道工序施工，做到工程质量层层把关，道道检查。 五）质量监督制度： 1．监督分三个层次质量管理小组监督、质检 员内部监理、班组质检员进行自检。 2．测试规范化、程序化。 把材料标准、工程测试项目、方法，书面下发到每个工序负责人及各级质管人员手中， 以此作为施工及工序工班验证交接的凭证和依据。 3．首件验收制：除正常的中间检查、竣工检查外，实行首件验收制，一旦发现问题及时纠正。 六）施工过程控制 一般工序控制方法：项目工程师和施工员会同工地监理工程师进行中间巡 视，及时指出施工过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，凡施工结束即将覆盖或隐蔽或被后道工序施工所覆盖的，均须进行隐蔽验收，经监理工程师检查合格后 方可进行下道工序施工。 控制方法：由项目工程师、施工员对正在施工作业的工序在其现场作业点实施监督检查，发现并处理有关问题，确保这些作业点的工程质量达到规范要求，并及时做好各类质量记录。 特殊工序：即容易发生质量通病并修复难度较大部位。 控制方法：严格按施工规范、标准进行监控，对施工的方法、步骤、设备，人员严加控制并随机取样送试验室试验，确保特殊部位施工不留隐患。 施工机械设备控制 1) 机械设备投入使用前，安全、设备部门须对设备进行安全性能验证。 2) 机械设备做好保养计划 ，使用期间设专人维护，并定期检查。 20 （一）施工准备阶段 a．图纸预审：由公司技术部门召集项目部班子成员进行图纸预审，将预审意见整理成文，经项目工程师报设计。 ：由建设单位组织图纸会审 (由设计院、建设、监理、施工单位参加 )，并由设计院向施工单位进行技术交底，图纸会审纪要经各单位会签后分发，会审纪要作为施工依据与图纸同等作用，是交工技术资料之一。 c．由项目工程师组织项目班子成员进一步熟悉图纸，制订确切施工组织设计和质量计划，并由公司技术部门审核，总工程师批准。 d．技术交底：施 工组织设计和质量计划由项目工程师向各专业施工员和全体管理人员进行交底，由各专业施工员在吃透设计意图的基础上向各专业施工班长进行书面技术交底，交接双方签字，一式三份。 e． 总承包项经部各项准备工作结束后，向公司工程师提出申请，进行各项准备工作验收。 （二）施工过程控制 1)施工现场的安全、文明施工标准化管理。 2)项目经理组织协调工程施工管理，根据施工组织设计、技术交底，会同要求合理安排施工，参加现场施工协调会议，作好记录，并及时将有关事项传达到有关施工人员。 3)施工人员按图纸、规程、规范 、工艺、作业指导书等要求进行施工作业，操作人员按工艺文件操作，并做好施工质量自检记录，自检记录由项目资料员负责收集、整理。 4)进入施工现场物料，必须有产品合格证或持质保书，投入使用的物料，使用前必须进行受试，并经法定检测合格。 5)计划控制：根据施工准备情况，各种资源按工程进度计划要求陆续组织进场，后续资源做好供应准备，项目部定期召开生产会议，检查、布置确保工程进度采取的组织措施。 6)工艺控制：施工现场技术文件必须是有效版本，由总程师签发指令，未经签发不得进入下道工序施工；作业前由技术 部门下作业班组进行技术交底并做好记录，对明确规定需技术复核部位应做好技术复核工作；对同步交叉作业项目部 21 有精确策划，开好协调会，进行动态控制，严禁反序施工。 7)项目部安全员负责施工现场的施工安全、防火、防盗、防护等日常管理工 作，施工人员严格执行安全技术操作规程和施工组织设计中有关安全技术措施，强调在书面技术交底中安全措施到位，另外严格执行每周一次开工前质量安全例会，由项目经理、技术负责人强调安全注意事项，安全措施的落实情况由安全员考核。 8) 工程检验和记录 项目实施全过程的自检、互检、质检员 会同施工员对自检和互检报告进行复检，并签字认可。 施工过程做到施工与记录同步，项目经理会同施工员、班长对分项、分部工程进行验评并记录，按本公司 I《质量记录控制程序》执行。 9)特殊过程控制 本公司特殊过程定为焊接，对特殊工种作业人员，设备，检验等均有严格的控制程序。 三、材料、设备质量保证措施 总承包项经部所有进场物资和工程的检验和试验控制，确保未经检验不合格的物资和设备不投入施工转序和交付，实现最终产品满足要求。 一）、进货检验 由材料员采用检查验证外观质量、产品标牌、规格、型号、测量产品 尺寸、审核产品质量证明文件、合格证等办法验证质量是否齐全，符合规定。 验证合格的原始质量证明文件由资料员编号、登记、保存管理。 二）、进货复验 验证发现质量证明文件内容有缺项或不符合要求时，由材料员负责联系进行复验，经复验不合格时予以退货。 当有规范要求进行复验时，进货时必须进行复验，未经复验或复验不合格的物资严禁放行。 三）、过程检验和试验 a．隐蔽工程由质量员会同监理有关人员共同验收、签字，否则不得转序。 b．分项工程工序班组自检，施工员组织评定，质量员核定。 c．特殊分项工序工程项目， 项目工程师应做好检验与试验记录。 d．中间验收，由质量员预验后提出核验申请，并填好《部位工程质量验收证 22 明单》，由总工程师审核签字，盖章并报监理工程师审核，未经同意不得转序。 e. 由项目工程师主管，施工员落实送检砼、试块、钢筋焊接等物料试件后由试验员送检。 四 ）、机具设备控制 项目部机管员根据工程计划，配置工程所需的施工设备，编制《工程设备需求计划》报机施处审定。 对进场的施工设备则要进行检查，包括机种、质量和数量，并填写《施工设备验证记录》做好验证记录，并根据公司《设备管理制度》办理接必手续，大型 施工设备进场前由项目经理部分管设备负责人，组织有关人员编制施工设备施工方案。 经项目经理部审核后报机施处审批。 机管员每年按《施工设备大、中修理计划》编制年底计划上报公司机施处备案。 在施工中， 要按规定日期进行检查，并按《机械设备维修保养规程》正确使用和维护保养设备。 现场使用的机械设备应按有关规定随机带关“完好”、“停止使用”、“校准证”、“准用证”等标识，表示设备完好状态。 现场所有机械设备需经机管员验正合格后方可投入使用。 五 ）、工程完工后，项目部技术人员向总工程师交预验收报告，并向项目经理提交分部、分项及有 关质量记录，由总工程师、项目经理、项目工程师、质量员对单位工程进行预验收和质量验评，作好记录。 正式记录按《质量记录的控制》程序输。 单位工程经公司质监部门检验合格后通知建设单位，由建设单位组织竣工验收，经质监站核验合格后，由项目部向建设单位申报交付验收。 第八章 文明安全施工及环保措施 本公司认真贯彻“安全第、预防为主”的安全生产方针，本工程施工现场位于新校区内，更应该注重文明施工及环保方面的施工措施，为确保工程顺利竣工，创立公司的良好形象，特采取以下措施。 一、文明施工 措施 加强文明施工和环境保护的目的是为了保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其它公害，保障人体健康，促进社会发展。 为了搞好本工程文明施工和环境保护工作，主要作好如下工作。 1．文明施工措施： 1）施工现场必须设置“六牌一图’ 并严格遵守安全生产六大纪律和十项安全生 23 产技术措施等。 2）工地必须设置广告或宣传标语，严格执行“门前三包”制度。 3）进入施工现场，必须戴安全帽，严禁赤脚，穿拖鞋等工作。 4）场内材料须严格按施工平面布置图分类整齐堆放，场内道路保持清洁，平坦和畅通 5）工地专业管理人员，如安全员、 质量员、施工员 等应佩证上岗，作到责任到人。 6）加强施工及运输过中的扬尘、滴漏等现象的管理，建筑垃圾与生活垃圾应集中分开堆放，并及时进行自理和清运。 7）工地内生产和生活污水要集中处理后、方可排入下水道等。 8）现场卫生要保持整洁，消除“四害”，打扫卫生等要由专人负责，并定期进行检查。 对现场场容管理 （１）建立创建“文明工地”领导小组，建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，全面开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”。 （２）为了加强进入现场施工人员的文明施工意识，组织学习局 颁文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。 （３）对进场施工的工人签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任心。 （４）现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。 （５）工地主要入口设置规整的明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名，明确监督电话，接受社会监督。 （ 6）施工现场不乱堆垃圾及余物。 在适当的地点设置临时的堆放地，并定期处运。 施工区卫生管理 建立责任区。 施工现场规定天天打扫，保持整洁卫生，场地 平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施，生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。 二、环境保护措施： 随着全社会证明程度的不断提高，环境保护工作越来越被人们重视，不管是政府 24 部门还是企业主管部门都相应的成立环境保护组织机构，国家把环境保护工作也列为一项“基本国策”，出台了一些环境保护的方针、政策、法令、法规，并设立专业的环保监督检查机构。 作好环境保护工作是建筑企业非常重要的课题。 为此，必须要从施工现场的环境卫生管理入手，治理各项污染，以确保“基本国策”的顺利实施。 一）建筑施工现场防止大气污染措施 施工现场垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。 散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬以减少扬尘。 运输车辆不得超量运载， 运载工程土方最高点不得超过车辆槽帮上沿 50CM，边缘低于车辆槽帮上沿 10cm 装载建筑渣土或其它散装材料不得超过槽帮上沿。 施工现场应设专人管理车辆物料运输，防止遗撒土方运输车辆驶出现场前必须将土方拍实，将车辆槽帮和车轮冲洗干净，防止带泥土上路和遗 撒现象发生。 施工现场要制订洒水降尘制度，配备洒水设备设专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。 二 ）建筑施工现场防噪声污染扰民措施 ⑴ 施工现场应遵守 GF1252390《建筑施工场界噪声限值》规定的降噪限值，制定降噪制度。 ⑵ 提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。 ⑶牵扯到生产强噪声的成品，半成品加工，制作作业应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。 三、安全生产保证措施： 1．安全责任制： 1）建立项目 经理、技术负责人、施工员、安全员、班组长在内同各业务范围工作标准挂钩的安全责任制和安全检查监督制度，健全本工程上下配套的安全生产管理网络。 2）项目经理对本合同段劳动保护，安全生产负总责。 应认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。 在抓好生产的同时，必须管好安全 25 工作。 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要相应纳入安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。 3）项目经理要组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。 负责分析处理一般性事故的 工作，发生事故立即上报有关部门。 4）班组长、安全员要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，有权拒绝上一级的违章指挥。 督促工人使用好安全帽等劳动保护用具。 对生产中的不安全因素及隐患要及时解决，不能解决的要及时上报。 2．安全管理制度： 1）由项目经理组织各施工人员对安全规章制度学习，严格执行本公司规章制度。 2）严格执行本工地管理制度，施工人员名单造册，进出场一律凭证出入。 3）严禁非本工地人员进入场内，积极做好防火、防盗工作。 4）施工人员的调换应及时与保卫人员联系，做到共同配合。 5）加强安全生产思想教育、安全生产操作规程的学习，开工前，项目部对全体职 ]：进行安全生产技术交底，真正树立起“安全第一”的思想。 6）贯彻执行以预防为主的方针，对各工种班组和操作 者进行分项工程的安全技术交底，并办理好书面交底手续，受交人履行签名，自觉地做到按安全操作规程施工，不盲干，不蛮干，不违章作业。 7）加强安全管理手段，工地设专职安全员，各班组长负责安全生产检查，督促管理工作，工地每天应有安全生产值班员，搞好安全生产。 8）建立并制订好工地、各施工班组及个人的安全生产责任制，杜绝 安全事故的发生。 安全及消防实施措施 １）施工现场应严格执行市城乡建委的各有关安全生产文件，健全和落实工程安全责任制，切实做好安全生产和文明施工工作。 ２）认真落实安全生产教育制度，加强安全第一的思想教育，在开工前，由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育。