核桃深加工系列产品产业化开发可行性报告(编辑修改稿)

核桃深加工系列产品产业化开发可行性报告(编辑修改稿)内容摘要：

嘴巴。 ”其用意也是要我们小 説 多听。 善于倾听，是一个高效能人士的一项最基本的素质。  保持身体健康 充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。 保持身体健康，远离亚健康是每一名 高效能人士必须遵守的铁律。  杜绝坏的生活习惯 习惯有好有坏。 好的习惯是你的朋友，他会帮助你成功。 一位哲人曾经 説 过：“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。 ”而坏习惯则是你的敌人， 他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。  释放自己的忧虑 孤独和忧虑是现代人的通病。 在纷繁复杂的现代社会，只有保持内心平静的人，才能保证身体健康和高效能的工作。  合理应对压力 身体是革命的本钱，状态是成功的基础。 健康，尤其是心理健康，已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。 学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。  掌握工作与生活的平衡 真正的高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与生活平衡。 工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响，形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯，这会大大地降低一个人的工作绩效。  及时和同事及上下级交流工作 正确处理自己与上下级各类同事的关系，及时和同事、上下级交流工作，是高效能人士的一项重要习惯。 做到上下逢源，正确处理 “对上沟通”，与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。  注重准备工作 一个善于做准备的人，是距离成功最近的人。 一个缺乏准备的员工一定是一个差 错不断的人，纵然有超强的能力，千载难逢的机会，也不能保证获得成功。  守时 如果你想成为一名真正的高效能人士，就必须认清时间的价值，认真计划，准时做每一件事。 这是每一个人只要肯做就能做到的，也是一个人走向成功的必由之路。  高效地搜集并消化信息 当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。 在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性，对竞争的成败有着特殊的意义。 一个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。  注重完善自己的人际关系网 人际能力在一个人的成功中扮演着重要 的角色。 成功学专家拿破仑 .希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。 结果发现，大家认同的杰出人物，其核心能力并不是他的专业优势，相反，出色的人际策略却是他们成功的关键。  历练说话技巧 有人说： “眼睛可以容纳一个美丽的世界，而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。 ”法国大作家雨果也说：“语言就是力量。 ”的确，精妙、高超的语言艺术魅力非凡，世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素质之一。 一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己的工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺 术，对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。  善于集思广益、博采众议 一件事物往往存在着多个方面，要想全面、客观地了解一个事物，必须兼听各方面的意见，只有集思广益，博采众长，才能了解一件事情的本来面目，才能采取最佳的处理方法。 因此，一名高效能人士要时常以 “兼听则明，偏听则暗”的谏言提醒自己，多方地听取他人的意见，以确保自己能够做出正确的决定。  善于授权 善于授权，举重若轻才是管理者正确的工作方式：举轻若重，事必躬亲只会让自己越陷越深，把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。  制订却实可行的计 划 许多成功人士的成功经验告诉我们，认真的做一份计划不但不会约束我们，还可以让我们的工作做得更好。 当然，同许多其他重要的事情一样，执行计划并不是一件简单容易的事。 如果你约束自我，实现了自己制定的计划，你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。  经常和成功人士在一起 心理学研究表明，环境可以让一个人产生特定的思维习惯，甚至是行为习惯。 环境能够改变我们的思维与行为习惯，直接影响到我们的工作效能与生活。 和成功人士在一起，有助于我们在身边形成一个 “成功”的氛围，在这个氛围中我们可以向身边的成功的人士学习正确的思维方 法，感受他们的热情，了解并掌握他们处理问题的方法。  有效决策 一个好的决策思想，不是限期完成的，而是在反复思考、不断推敲的过程中，在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的。 一个高效的决策者的价值在于 “做正确的事”，同时帮助各管理层的主管“把事情做正确”，把决策落实。  遇到困难找方法 一个高效能人士，是最重视找方法的人。 他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。  不被琐务缠身 高效能人士不会被太多的琐务缠身。 其含义主要是说高效能人士要充分重视时间的价值，不浪费时间会做那些不值得去做的事 情。  及时走出失败 高效能人士不会让自己永远徘徊在失败的阴影之下。 相反他们总是把所有的 “失败”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失败的时候，他们会始终以一种积极的心态来面对。 不论多么困难，他们都要鼓励自己再试一次。  保持一颗平常心 无伦做事还是做人，除了要善于抓住时机，懂得运用必要的技巧之外，还需要保持一颗平常人的心态。 这种平常心，对于一名高效能人士来讲，是十分重要的。  给人留下好的第一印象 外表漂亮的人更受人欢迎，更容易获得他人的青睐，这就是 “光环效应”的作用。 一个人的某一品质被认为是好的，他就被一种积 极的光环所笼罩，从而也被赋予其他好的品质；如果一个人的某一品质被认为是坏的，他就被一种消极的光环所笼罩，并被赋予其他不好的品质。  拥有双赢思维 对于职场人士来讲，这种双赢的本质是有感染力的。 如果你在工作中是一个人心胸开阔、乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话，那么你就不愁没有朋友。 如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功的人，你在工作中就会充满与别人合作的热情。 这对你工作绩效的提高很有帮助。  追求绰约，超越自我 追求完美不仅是一种重要的工作态度，也是一种重要的生活标准，是我们工作效能和生 活质量的重要保证。 一个满足于现状、不思进取的人永远也无法成为一名高效能人士。 衡阳钢管 (集团 )有限公司 CIMS 工程 (HG— CIMS) 可行性论证报告 天工远科信息技术有限责任公司 2020 年 4 月 26 日 目录 1. 引言 ....................................................................................................................... 36 . 企业概况 ..................................................................................................... 37 . 组织机构及其管理职能 ................................................................... 37 . 企业生产概况 ................................................................................... 46 . 主要生产设备 ......................................................................................................46 . 主要产品 ..............................................................................................................46 . 产值与利税 ..........................................................................................................47 . 计算机应用情况 ..................................................................................................47 . 企业外部信息环境 ...............................................................................................47 . 企业内部主要物流 ...............................................................................................48 . 企业内部主要信息环境 .......................................................................................49 . 企业发展战略目标 ..................................................................................... 50 2. HG— CIMS 的需求分析 ..................................................................................... 51 . 衡钢实现战略目标存在的主要问题 ......................................................... 51 . 影响衡钢发展的“瓶颈” ......................................................................... 52 . 实施 HG—CIMS 的必要性 ....................................................................... 52 3. HGCIMS 实施的基础条件分析 ........................................................................ 54 . 实施 HGCIMS 的思想基础 ...................................................................... 54 . 实施 CIMS 的物质基础和工作基础 ......................................................... 54 4. HGCIMS 的目标 ............................................................................................... 56 . 总体目标 ..................................................................................................... 56 5. HGCIMS 的总体方案和技术路线 ................................................................... 58 . 实施原则 ..................................................................................................... 58 . 系统总体结构 和主要功能 ......................................................................... 59 . HGCIMS 体系结构 .......................................................................... 59 . HGCIMS 应用系统总体结构 .......................................................... 60 . 各分系统总体结构和主要功能 ................................................................. 61 . 企业 ERP 系统 .................................................................................. 61 . 决策 支持系统 ................................................................................... 66 . 办公自动化系统 ......................................。