供应链管理的核心内容(编辑修改稿)内容摘要：
上，产生逐级放大的现象，达到最源头的供应商时，其获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差，需求变异系数比分销商和零售商的需求变异系数大得多。 由于这种需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平。 第四节 供应链上的牛鞭效应 二、“牛鞭效应”对企业造成的危害 增加了生产成本 增加了库存成本 延长了供应链的补给供货期 提高了供应链的运输成本 提高了供应链和送货与进货相关的劳动力成本 降低供应链内产品的供给水平 给供应链每个结点企业的运营都带来负面影响 第四节 供应链上的牛鞭效应 三、“牛鞭效应”产生的原因 需求预测修正 价格波动 订货批量 短缺博弈。阅读剩余 0%
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