tpm实务课程(编辑修改稿)内容摘要：
从投入生产到出厂，能缩短多少lead time 在小份额生产中能够对应的轻量flexible line 目前拥有的设备要构筑PM、CM等设备管理系统。 在为新设备投资时，要充分考虑设备TP思想。 寻求综合性设备管理系统的level up。 PM活动的第一步是对“机器的清扫”。 TOP、副/课长、车间职员展开反复活动。 需积累关系线，形成将其与成果相联系的风气。 国内企业当前课题从国内企业的情况看，对于不断变化的企业环境和服务的质、量而言，TPM是一种非常必要的活动。 CMMS (Computerized Maintenance Management System)实施TPM目的是为了改善企业的“体质”。 以下列出的是主要3大“体质”改善项目。 TPM的目标TPM的目标是“改善人和设备的‘体质’，进而达到改善企业‘体质’的目的” 接下来，了解一下在TPM基本概念中曾提及的3种体质改善相关的TPM目标。 改善设备和人的体质改善人员“体质”是指培养能够适应工厂自动化时代的主力。 加强操作人员(作业者)的自主维护能力。 加强维护人员对机械电子(Mechatronics = Mechanics + Electronics)设备的维护能力。 生产技术人员要加强无需维护的设备企划能力。 在人员”体质“得到改善之后，再改善设备。 通过对设备的改善工作，追求综合效率化。 设计、制造新设备的LCC(Life Cycle Cost)，生产优质产品设备的综合效率化设备的综合效率化是指生产性的提高。 生产活动的目的在于提高生产性，这意味着以低廉的费用(Input)取得更加优良的效果(Output)。 人员、设备、系统的“体质”改善通过全员参加的活动，改善人员、设备(系统)的“体质”，从而实现企业“体质”改善。 各项之间的关系如下 企业得“体质改”善全员参与的TPMTPM 推进的体系展开TPM推进体系的8大支柱为实施TPM，必须进行以下8项活动，我们称之为“TPM的8大支柱(=本柱)”，其中基本活动为5大支柱，简称5本柱。 制定自主保全体系(以及操作部门为中心展开7step)维护部门制定维护计划体系(维护部门)为提高设备效率化，逐一改善(生产效率极。阅读剩余 0%
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