erp系统物料需求计划(编辑修改稿)内容摘要:

物料名称: A ( 1 层 ) 加工提前期: 1 批量规则: 3 0 安全库存: 20 时段 当期 1 2 3 4 5 毛需求量 50 80 90 计划收到量 100 预计库存量 20 70 70 40 50 50 净需求量 30 70 计划产出量 50 100 计划投入量 50 100 计划形式: M R P 物料名称: B ( 1 层 ) 装配提前期: 1 批量规则: 5 0 安全库存: 20 时段 当期 1 2 3 4 5 毛需求量 100 50 260 180 计划收到量 90 预计库存量 30 20 30 40 40 40 净需求量 50 250 160 计划产出量 60 270 180 计划投入量 60 270 180 计划形式: M R P 物料名称: A ( 2 层,低层码 ) 加工提前期: 1 批量规则: 3 0 安全库存: 20 2020年 9月 16日 第 29页 本章内容 概述 MRP的工作原理 低层码的作用 MRP的计算过程 本章小结 2020年 9月 16日 第 30页 MRP的计算过程  MRP的计算过程与 MPS的计算过程非常类似,但又有所不同。  例如,在 MRP计算过程中,没有预测量、订单量和可供销售量等数据,因为 MRP的计算量都是相关需求,不是可以销售的最终产品项目;在计算MRP时需要考虑 BOM的分解和低层码等影响因素;MPS只涉及到最终产品项目,但是 MRP涉及到组成最终产品项目的所有层次的物料, MRP的计算量和复杂程度远远大于 MPS的计算量和复杂程度。 2020年 9月 16日 第 31页 2020年 9月 16日 第 32页 示例 下面通过一个具体示例介绍 MRP的计算过程。 如图 46所示的是两个产品的 BOM示意图。 这两个产品分别是自行车 ZXC和三轮车SLC。 已知条件是 ZXC和 SLC的 MPS,以及所有物料的当前 PAB(预计可用库存量 )、安全库存量、提前期、批量和已分配量等。 现在需要计算零件 A和零件 C的物料需求计划。 2020年 9月 16日 第 33页 ZXC和 SLC的 BOM示意图 Z X C A ( 1) B ( 1) C ( 1) D ( 1) S L C C ( 1) E ( 2) D ( 1) F ( 1) D ( 1) 2 1 0 2020年 9月 16日 第 34页 2020年 9月 16日 第 35页 2020年 9月 16日 第 36页 2020年 9月 16日 第 37页 2020年 9月 16日 第 38页 2020年 9月 16日 第 39页 2020年 9月 16日 第 40页 2020年 9月 16日 第 41页 本章内容 概述 MRP的工作原理 低层码的作用 MRP的计算过程 本章小结 2020年 9月 16日 第 42页 本章小结  MRP是 ERP系统的核心,理解和掌握 MRP的概念、特点和工作原理有助于深入理解ERP系统的原理和作用。 本章全面介绍了有关 MRP的基本概念、内容特点、工作原理和计算过程等内容,并且对 MRP中的关键内容,例如,低层码的作用,进行了重点分析。 本章也是全书的核心内容之一。 2020年 9月 16日 第 43页 第 5章 能力需求计划 案例研究 教学目标 本章内容 2020年 9月 16日 第 44页 案例研究:国民经济和社会发展统计 1. 2020年国内生产总值 246619亿元,该指标说明了什么。 2. 年末全国总人口为 132129万人,全年粮食种植面积为 10553万公顷,全年粮食产量为 50150万吨,全年棉花产量为 760万吨,全年肉类总产量为6800万吨。 比较并分析这些指标数据的特点。 3. 一个国家的能力清单和能力需求计划应该包括哪些内容。 根据以上统计数据,你能否编写国家的能力清单和能力需求计划。 为什么。 2020年 9月 16日 第 45页 教学目标 理解和掌握 CRP的基本概念和特点 理解 CRP用到的输入数据特点 理解和掌握 CRP的计算过程 理解对 CRP的评价方式 2020年 9月 16日 第 46页 本章内容 概述 CRP的输入数据 CRP的处理过程 CRP的评价 本章小结 2020年 9月 16日 第 47页 本章内容 概述 CRP的输入数据 CRP的处理过程 CRP的评价 本章小结 2020年 9月 16日 第 48页 概述  CRP的基本概念  CRP和 RCCP  CRP的编制方式 2020年 9月 16日 第 49页 CRP的基本概念  CRP是一种将 MRP输出的对 物料 的分时段需求计划转变成对企业各个 工作中心 的分时段需求计划的管理工具,是一种协调能力需求与可用能力之间平衡管理的处理过程,是一种协调 MRP的计划内容和确保MRP在现有生产环境中可行、有效的计划管。
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