路桥大厦地下室工程施工组织设计(编辑修改稿)

路桥大厦地下室工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

加强原材料、半成品的质量检控，原材料必须有合格证，并按规定进行复检 ，做好检验状态标识，严禁未经检验和检验不合格材料。 作好砼、砂浆、防水材料配合比试配工作，根据设计强度、技术指标和实际使用的原材料由试验部门提前进行试配，提出配合比，保证“两强”达到要求。 技术部门根据施工重点，难点和本地区季节性气候变化，预先提出有针对性的技术措施，着重围绕地下室渗漏，裂缝为中心，进行防治。 （三）施工过程质量控制 贯彻本企业的质量方针，成立以项目经理为主，项目质量管理小组进行以防治质量通病为目标的 PDCA 循环，进行因果分析，采取质量控制对策，预先控 制质量事故的发生点，消除质量通病，从而提高整体质量水平。 实行“自检、互检、交接检”的三检制，在班组自检、互检合格的基础上进行专职检查，并做好质量核定等级工作，及时作好隐蔽工程检查验收工作，凡未经建设单位、质监部门签认的隐蔽工程，不得进入下道工序施工。 加强现场计量管理，指定专人负责测量试验、计量管理，对现场的所有仪器、计量工具按规定进行检测。 现场施工砼和砂浆，必须严格按照配合比计量投料，质检、试验人员加强计量管理和技术监督，并按规范做好试块制作和养护、送检。 加强对预埋件、预留洞的质量控制。 设专人对预留洞、预埋件的留设进行校对，以防漏埋、错设。 公司成立以质检科为主的 QC小组，采取定期和不定期检查，开展各项目间的质量竞赛活动，促进项目部生产质量的提高。 应保持与建设单位、设计部门、市质监站的良好关系，接受他们的监督，虚心听取意见，认真整改。 （四）保证质量的技术措施 本工程防水要求较高，为确保砼连续浇捣，拟在砼中加添缓凝减水剂 AF，延缓砼的初凝时间，严格控制 AEA在砼中的配比，确保砼的抗渗性。 地下室结构复杂 ，形式多样，要求模板施工前在做好专项交底，加强复检，下层模板支完后要经严格检查（单位、吊垂线、归线方、找平）再支上层模板，钢筋绑扎严格控制尺寸及垂直度，墙角四个大角垂直偏差不得超过 10mm。 地下室内预埋、预留较多，各专业工应紧密配合，合理穿插，要求将预埋预留汇总在一张图上，以便于施工和检查。 底板、外墙浇水养护时间不得少于 14 天。 工期保证措施 根据地下室总体控制进度计划，编制各主要分项的材料计划，详细制定月度作业计划及质检方案，实行工期目标管理，制定公司部门、项目 部、班组各级工期目标管理责任制，明确各自职责，协调各工种施工进度，确保单位工程总工期的实现。 选择技术熟练，人员充足的施工队伍。 定期召开各有关方参加的生产计划调度会议，处理协调施工中出现的问题。 根据进度计划，预先做好材料备料（看样口、检验、试配、加工订货、储备等），尤其是大宗的水泥、钢材、砂石及防水材料要按规定分期进场，提前验收，如发现问题及早处理。 加强技术管理，采用先进施工工艺和机械设备，详细制定出“工艺操作卡”，对于重复出现的交叉作业，如梁板柱交叉处 ，电梯井筒与楼梯交叉处，要作大样节点图，尽早发现问题，提前解决，防止等待处理和返工。 坚持以质为本，严格实行三检制，尤其是自检、交接检，抓住影响进度的关键是质量，标准不放松，保证每次验收一次达标，发现隐患及时消除，避免返工。 按统筹法排列，合理安排工序，适时穿插水电预埋、预留，做好各阶段各工种预先准备工作，避免互相干扰，忙乱现象。 编排机械使用计划，提高塔吊等机械使用率，组织现场机电维修小组，作好机电设备维护，不影响施工进度。 安全保证措施 组织措施： 项目设安全生产领导小组，项目经理任组长，设专职安全员二人，各班组设兼职安全员。 设文明生产领导小组，项目经理任组长，设义务消防员，环保卫生员。 安全管理 ，签订公司与项目、项目与班组，班组与个人的安全生产连保合同。 对工人进场三级安全教育，公司对项目每月一次，项目对班组每旬一次，班组每周一次安全活动。 分部分项安全技术交底制度化（项目交分部、式长交分项、班组交工序）。 机电安装、 验收专业化，培训合格，持证上岗。 公司安全科随时下工地重点抽查，消除隐患，每月一次检查、总结分析。 季评比，建立安全活动记录，定期报送工伤事故分析报表，建立事故档案。 “三宝”、“四口”、“五邻边”防护安全帽、安全网、安全带验收合格，证件齐全，应满足交叉作业人人戴，外沿空洞处处挂。 、带要求使用正确，张挂牢固，有的要试验。 ，宽 3m,长 6m，高 3m 的双层顶相同 ，竹板满铺防护棚。 、预留同口、电梯口用Φ 12 及Φ 43 钢管做成 @200 的钢片门扇栏栅与预留筋焊接牢固。 施工用电 ，架空绝缘走线，三级漏电保护，接零接地，使用标箱，照明动力分箱。 动力、闸刀、保险匹配。 ，配电房面积 10m2左右，设防潮、防火、防鼠、防雷措施，净高不低于 3m动力电子 285KW，照明电 30KW，总电箱 2 个，分电箱 10 个，移动电箱 10个，箱上开关若干个。 单机单闸。 ，立柱间距 ,离建筑物 外，线间距不小于200m，离地不低于 5m。 现场主要机械专门单设电缆线与照 明生活用电分开，灯距地面 ，室外 3m。 线不能挂在钢件上。 ，室内不放杂物。 操作柜周边畅通，离地 沿柜周边宽 架空木板操作台一道。 各开关挂牌标明用途。 施工机具 机具由公司机械站向班组进行安全技术交底，然后安装，难点后交栋号使用。 所有电动机具必须有三级漏电保护，部件齐全，防护可靠，接零及重复接地完美；有防雨设施，机边无杂物，不积水。 电动工具操作应穿绝缘鞋，戴绝缘手套，机具绝缘良好，发 生故障立即停机抢修。 火型机械必须有运转记录。 防火安全 ，责任明确。 ，奖罚制度。 、仓库、工棚重点防火，警告标志明显，禁用烟火和乱接电线。 、耐火等级符合《建规》要求，路通、环清。 、易爆易燃物品，贴警告牌，采取必要隔离安全措施。 ，新工人进场重点教育，合格上岗。 文明施工措施 原则： 认真贯彻执行厦门市安全监督站及市城监支队的现场文明施工三项验评标准和公司的“施工现场管理办法”，加强管理，文明施工。 实行 谁施工谁负责，工完场清的原则。 文明施工由专职安全员管理，并按“公司工地文明施工管理办法”对违反规定的行为人作了处理。 文明施工控制措施： 施工现场按平面图堆放材料、构件。 施工现场挂好“一图五牌”。 应采取相应办法减少噪音污染，做好周围群众的安抚工作。 机械、材料分专人负责，按施工平面图堆放，做好排水沟及循回通道，不积水、不堵车，分类堆放有序，达到城市文明施工标准。 凡临街围墙高 米以上，墙面刷白，填写安全生产文明施工规章标语。 进出场区门侧做车辆冲洗池，门前道路专人清扫。 场内材料堆放整齐，设好标志牌。 主要施工机具计划 序号 机具名称 型 号 单位 数量 备注 1 井 架 台 1 2 搅拌机 JZ350 台 1 一台备用 3 砂浆机 台 4 4 钢筋对焊机 VN100 台 1 5 柴油发电机 台 1 100KW 6 插入式振动器 台 6 7 平板振动器 台 2 8 经纬仪 J2 台 1 9 水准仪 NS31 台 2 10 对讲机 对 4 11 高压冲洗机 台 2 12 电焊机 台 3 13 园锯台 台 4 14 蛙式打夯机 H20380A 台 3 15 潜水泵 台 5 主要安全机具计划 序号 机具名称 型 号 单位 数 量 1 安全帽 顶 200 2 标准电箱 个 10 3 绝缘手套 双 20 4 绝缘胶鞋 双 10 5 灭火器 个 15 6 干粉灭火器 个 4 7 安全带 条 10 8 安全标志牌 套 10 主要劳动力需用量计划一览表 工 种 人 数 备 注 木工 30 砼工（含泥水） 25 钢筋工 25 电焊工 6 防水工 15 水电工 15 机修工、电工 6 目录 第 1卷 工程概况 .............................................. 17 第 2卷 施工组织及进度计划 .................................... 17 第 3卷 施工总平面规划及劳动力组织 ............................ 21 第 4卷 材料和机具供应计划 .................................... 22 第 5卷 质量管理及保证计划 .................................... 25 第 6卷 安全管理及保证计划 .................................... 29 第 7卷 主要施工方案 .......................................... 32 第 8卷 文明施工和环境保护 ..................... 错误 !未定义书签。 第 9卷 降低工程成本措施 ....................... 错误 !未定义书签。 第 10卷 工期保证措施 ........................... 错误 !未定义书签。 第 11卷 竣工验收及移交 ......................... 错误 !未定义书签。 工程概况 一、工程简述 二、工程内容 本工程线路全长 2669 米，电缆全长 710 米，杆塔共 22 基，其中终端杆塔 8 基、转角杆塔 11 基、直路杆塔 3 基。 三、交通运输情况 本工程线路沿线地形起伏不大，交通运输较为方便，经现场踏看汽车运距 5 公里，人力运距 100 米。 四、地质情况 本工程地下水位较高，覆盖土层较厚，沿线地质主要以为粘土和亚砂土为主。 地质划分为：泥土坑 40%，松砂石坑 40%，流砂坑 20%。 五、交叉跨越 本工程跨越高速公路 1 次，跨越铁路 1 次，跨越低压线 2 次，跨越通讯线（话 缆） 3 次，跨越 10KV 线路 8 次，跨越 35KV 线路 1 次，跨越架空气管 5 次。 六、主要技术参数 导、地线型号：导线选用 JL/LB20A—240/30 型铝包钢芯铝绞线（制氧厂二回） JL/LB20A—300/25 型铝包钢芯铝绞线（ 1站二回） 地线选用LBGJ—50—40AC 型铝包钢绞线 电缆型号选用 YJV32 26/35KV—1*400mm。 绝缘子选用 U70BP 型。 钢管杆采用掏挖式基础及大开挖基础。 施工组织及进度计划 一、机构设置： 为了提高施工管理水平，本工程实行项目经理法施工。 成立工程项目部 ”，代表公司对本标段实施全方位管理。 项目经理由潘红军同志担任，项目经理部下设质安组、技术组、物资组、财务组、综合办，各组负责人由项目经理直接挑选公司相应部门的骨干力量组成。 为了保证工程管理的延 续性和有效性，公司规定项目经理在施工过程中始终坚持现场工作、不兼职、不调换。 二、职责和权限： 项目经理： ⑴、在公司经理领导下、负责组织贯彻公司的质量方针和质量目标； ⑵、负责落实工程项目的质量目标； ⑶、组织贯彻执行公司《质量手册》和程序文件的规定，确保质量体系有效运行； ⑷、组织项目履约期合同评审； ⑸、参加内部质量审核； ⑹、履行项目质量计划规定的其他职责； ⑺、对本部门的工作全面负责。 财务组： ⑴、负责与项目有关的各类合同管理、及经济责任制的实施； ⑵、进行工程结算及成本核算； ⑶、 资金使用管理及劳动分配； ⑷、质量计划中规定的其他职责。 工程技术组： ⑴、编制施工组织设计和施工方案及各种安全技术措施、组织图纸会审和交底工作、严格按图施工； ⑵、负责现场技术管理工作及三级技。