财务管理学财务战略与预算(编辑修改稿)内容摘要：
• 限制着企业财务战略选择的余地。 – 3）外部财务机会。 • 能为企业财务战略的选择提供更大的空间。 – 4）外部财务威胁。 • 制约着企业财务战略的选择。 • （ 2） SWOT分析图 机会（ O） 劣势（ W） 威胁（ T） 优势（ S） A B C D • （ 2） SWOT分析图 – A区为 SO组合，即财务优势和财务机会的组合，这是最为理想的组合。 – B区为 WO组合，即财务机会和财务劣势的组合，这是不尽理想的组合。 – C区为 ST组合，即财务优势和财务威胁的组合，这是不太理想的组合。 – D区为 WT组合，即财务劣势和财务威胁的组合，这是最不理想的组合。 四、财务战略的选择 • • – 引入期财务战略的选择 – 成长期财务战略的选择 – 成熟期财务战略的选择 – 衰退期财务战略的选择 • （ 1）财务战略的选择必须与宏观周期相适应。 – 1）在经济复苏阶段适于采取扩张型财务战略。 – 2）在经济繁荣阶段适于先采取扩张型财务战略，再转为稳健型财务战略。 – 3）在经济。阅读剩余 0%
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