管理00(编辑修改稿)内容摘要：
， 亦即使服务对象获得满意 ， 并且使服务的提供者亦获得一种高度的士气感和成就感。 （ 美 ） • 注意：组织 目标 实现 管理内涵的延伸 • 系统化与权变化的管理 • 全球化的管理 （二）管理的特征 • 管理是一种社会现象或文化现象 • 管理的载体就是 “ 组织 ” • 管理的任务、职能和层次 管理者 • 管理者是指组织中从事管理活动的人员。 操 作 者 基层管理者 中层管理者 高层 管理者 管理者划分 基层管理者 :通常称为监工。 在制造工厂中 ， 基层 (或最低层 )管理者可能被称为领班。 在运动队中 ，这项职务是由被称为教练的人担任的。 中层管理者 :可能享有部门或办事处 主任 、 项目经理 、 单位主管 、 地区经理 、 系主任 、 主教 ， 或部门经理的头衔。 高层管理者 ：通常有诸如总裁 、 副总 裁 、 校长 、 总监 、 总经理 、 首席执行官 或者董事会主席。 操 作 者 基层管理者 中层管理者 高层 管理者 管。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。