电线电缆厂新产品开发管理制度和关键工序质量控制点管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
型式试验报告后，技质部 作好所有技术资料的准备，并提出新产品鉴定申请，由 总 工程师负责组织新产品鉴定。 需向上级机关申请鉴定时，由 总 工程师负责组织协调直至通过鉴定。 (五 )批量生产 l、新产品鉴定通过后， 技质部 、生产部要做好批量生产前的准备工作。 待一切准备就绪后 ， 根据 营销 合同， 工厂 即可进行批量生产、并大量投放市场。 技质部 、营销部负责产品信息的收集和售后服务 工作。 三、检查与考核 按 工厂 相关 管理制度 的检查与考核办法执行。 XXXX 电线电缆厂 关键工序质量控制点 管理制度 1 目的 对产品实现过程中的影响产品质量的 关键工序设立质量控制点，实施重点管理， 进行测量和监控，以确保满足顾。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。