森林抚育标书及施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:

4 宗进料。 三检制:主要分项工程质量严格检查,坚持“自检、交接检、专检”三检制。 隐检制:根据施工进度安排预检、隐检计划,进行预检、隐检程序,办理预检、隐检手续,并及时履行签字归档。 成品保护制度: 施工过程中,后插入的工序,应采取确实行措施,如覆盖、防护等进行深护,免遭污染或破坏。 五、 实行质量保证体系,推行全面质量管理 推行全面质量管理,在施工过程中实行全过程、全方位管理,一切管 理都要以搞好工程质量为中心,坚持自检、互检、交接检、并做好记录,定期进行评定、评比。 实行定人定岗,质量挂牌管理制度,质量责任落实到人,挂牌上岗,严格执行奖优罚劣。 对于施工中遇到的质量疑难问题,设定专题,成立有技术人员参加的生产工人班组 QC 小组,用人、机、料、法环对其进行攻关研究,使质量难题消除在施工过程中。 认真贯彻工程质量保证体系的落实,做到工程质量分级管理,投标文件 25 把好质量关,在竣工验收时达到一次交验,配备专职质量检查员,加强施工现场质量检查。 加强原材料和设备的质量检查工作,做好记 录,不论任何人进的设备、材料,坚持不合格品不施工的原则。 凡有施工方案的项目,必须按方案进行施工,所有工程都必须达到有关规范要求及检验评定标准的规定。 公司质量技术部对各项目工程进行巡回检查,重点检查质量责任制、挂牌制、样板制、三检制及奖罚制的落实。 公司质量技术部在检查中发现工程中存在较大的质量问题时,及时签发《质量问题整改通知单》限期进行整改,问题整改后须经质量技术部门核查,签订后方可进行下道工序,如不按程序办理而造成事故或损失的将追究责任人的责任,对工种质量造成隐患或继续冒险工作者,质量技术部门有权责令停工,直到问题彻底整改才能复工。 公司质量技术部重点检查项目部“质量自检、专职检、交接检”制,挂牌制的落实,督促检查样板间制的执行,检查项目部质量员的工作质量及检查项目部分项工程质量评定。 项目经理对本项目的工程质量全面负责 ,应经常亲临操作面检查工程质量 ,督促和检查项目部管理人员质量责任的落实 ,保证各项质量检投标文件 26 查管理办法特别是“自检、专职检、交接检”制得以贯彻。 1技术负责人:负责进场材料和施工过程中的质量控制,检查施工方案和采用“新技术、新工艺、新材料”的技术措施执行情 况,负责并参与技术复核和结构工程的隐蔽验收工作。 1工程施工前,施工员(含各专业)必须向操作班组作书面交底,明细技术要求和质量标准,施工员应坚持在操作面上,加强对班组操作质量的过程控制,督促班组进行质理自检、分项工程完成后,会同班组长、质量员及时进行检验,负责“工序自检、专职检、交接检”表格的填签。 1由施工员组织有关人员进行隐蔽工程验收,办理《隐蔽工程验收记录》的签证手续,组织样板间工程和实施并会同有关人员对样板间进行检验。 1质量员应督促和帮助班组做好自检,在班组自检合格基础上,进行专职检 和交接检,协助施工员做好工序“自检、专职检、交接检”表的签填工作,按质量标准评定分项工程质量。 1质量技术部门应参加采购物资的质量验证和分项的质量鉴定。 1资料员负责收集和填写在施工过程中产生的工种技术资料和纪录,做到真实、及时,参加工作技术复核工作并做好记录。 1材料员要严把原材料和成品的质量验收,提供资料合格证及质投标文件 27 量保证书,及时进行材质复试检验,做好物资,材料的标识。 1班组操作者严格按施工员交底的技术质量要求或质量样板间操作和自控,对已完成的工作进行自我检查,达不到质量标准的立即纠 正。 1班组兼职质检员和班组长对本班组每个操作成员完成的工作进行检查,起到班组自检、自控和监督作用,确保班组完成的分项工程达到质量标准。 要严格按图施工,特别是对一些不常见的设备,要详细阅读说明书和有关资料,要掌握设备的有关规范和有关技术要求,各项分部工程要做出施工方案或施工技术措施才能进行施工。 六、 工程质量保证措施 公司和施工队长班组长,要把质量目标作为首要任务亲自带头抓好。 实行工程质量违章作业(指挥)及工程质量产生的“事故通知单”和“黄牌警告”制,出现二次黄牌警告或接到业主一次 警告扣罚工程处、 施工队承包班子的承包奖及岗贴,出现三次黄牌或业主二次警告、施工队长就地免职。 加强质量宣传教育,落实各级管理人员有质量责任,树立全员质量意识,工程开工前要组织施工人员、技术人员、管理人员认真研究设投标文件 28 计文件、技术规范、合同条款及有关其它施工文件,认真踏勘现场,制定先进合理、切实可行的施工方案。 认真做好技术交底,向参与该工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底,讲质量目标、以便使管理者明白如何管好,操作者知道如何操作。 实行质量审核制,对质量保证体系,工序质量、已完成工程质量等方 面定期审核。 设置专职的质量检查、监督机构、严格按照施工技术规范,设计文件及监理工程师的指令施工,在施工过程中要严格按照《 绿化 工程质量检验评定标准》进行自查自检对不符合规范之处严禁后续施工,经自检不合格的工序经过修整后,要按规定程序重新组织自检验收,对不符合质量规范之处,决不放过,使各项工序的施工误差控制在允许范围之内。 加强现场监督检查指导,除各单位自身工程技术人员和质检人员外,项目部质检组将配备充足的人员,实行全工程、全天候、全过程的质量监督,特别对影响大的重要工序及关键操作环节更要派专人跟班监督,检查到底。 认真执行工序交接制度,每道工序的交接由专人负责监督,并办投标文件 29 理有关交接手续,对未履行交接手续的坚决不准进行下道工序的施工。 严格控制各种原材料的质量,对每批进场的原材料都必须进行质量抽检,并记录在案,不合格的材料坚决不准进入现场;另外建立好材料质量挡案(出厂合格证、检验单、清单等),以备监理工程师随时检查。 认真做好各种施工工艺的试验工作, 在监理工程师的指导下总结标准施工程序,严格按此程序进行施工。 1积极配合监理工程师做好工程质量的检查工作,及时准确地提供各种检验报告单,不折不扣地执行建设单位、监理单位等有关工程质量控制条款。 1有计划的重点对容易发生的质量通病进行控制,质检组列出容易发生质量通病的的项目,通过加强施工管理,改进施工程序,强化施工手段,消除质量通病。 1实行质量经济责任制 ,把施工质量同每个人的收入相挂钩 ,责任明确 ,通过共同努力 ,保证各项工程质量达到优良工程的标准。 1要突出以预防为主的原则,使质量活动处于受控状态,把质量隐患消灭在萌芽状态中,不能完全依靠事后的检查验证, 15,定期进行质量审核,评审制度,不断改进和提高工程质量,坚持质量审核、评审、评价活动。 投标文件 30 1执行施工质量回访制度,对我公司施工的工程坚持一年回访,以便总结成绩,找出差距和不足,更进一步地提高工程质量。 1认真做好内部工程质量自检、自查工作,主动、积极地配合监理工程师搞好质量监理,监督工作。 1设立内部质量奖励基金会,每周召开一次主要负责人参加的质量管理会议,每半月召开一次全体职工参加的质量总结会议,每月开展一次质量评比活动,评选质量先进施工队和质量标兵,养成良好的质量习惯。 ( 八 )、应急救援预 案 依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及国家有关部门和上级的有关要求,针对各类重大生产安全事故,制定以下应急措施。 Ⅰ、火灾 准备:桑塔那汽车、帕拉丁汽车、灭火器、水桶、通讯设备 应急措施: 任何人发现火灾时,报告现场技术人员。 现场技术人员立即向指挥部报告情况,同时立即报警。 指挥部立即安排救援小组赶到现场,控制事故扩大。 如遇重大火灾事故,总指挥应亲自到场指挥救援小组工作人员展开救火行动。 投标文件 31 全体在场工作人 员必须立即加入扑救火灾行动。 在灭火救灾指挥部指挥下,疏散救护工作要有条不紊,由安全保卫组进行引导护送,向安全区(安全通道、安全地点)疏散,同时要查清现场是否由遗漏人员,疏散次序按灭火救灾指挥部现场通知办。 接应救护车,指引医疗救护组及时对伤员进行处理或送医院救治。 现场成立灭火救灾指挥部,由项目经理、各副经理、各部门负责人组成,项目经理任总指挥。 指挥部负责查看火情,掌握火势发展情况,随时向 119 指挥中心通报火情,根据火情指挥切断电源、可燃性气体源,指挥工作人员灭火,指挥抢救伤员,疏散物资,及时控制火势蔓延。 在向 119 报警后及时派出人员接应消防队和清除交通通道障碍。 根据现场具体情况划分安全警戒线。 火灾现场警戒要及时指挥疏散人员,看管好抢救出来的物件。 同时提醒工作人员注意自身安全。 由善后处理组会同有关部门处理伤亡人员的善后工作。 由事故调查组会同有关部门开展事故的调查处理工作。 Ⅱ、坍塌 准备:桑塔那汽车、帕拉丁汽车、通讯设备 坍塌,指物体在外力或重力作用下,超过自身的强度极限或固体稳定性破坏而造成的事故。 属于潜在危险源,可导致伤害类别为 1 级、 2级,严重度可致人死亡。 应急措施: 发生事 故后,现场技术人员立即向总指挥报告情况,同时报警。 总投标文件 32 指挥立即安排救援小组赶到现场,控制事故扩大。 全体在场工作人员必须立即加入营救伤员行动。 在救灾指挥下,疏散救护工作要有条不紊,由安全保卫组进行引导护送,向安全区(安全通道、安全地点)疏散,同时要查清现场是否由遗漏人员,疏散次序按救灾指挥部现场通知办。 接应救护车,指引医疗救护组及时对伤员进行处理或送医院救治。 现场成立救灾指挥部,由项目经理、各副经理、各部门负责人组成,项目经理任总指挥。 指挥部负责查看坍塌情况,掌握坍塌发展情况,随时向 1 120指挥中心 通报灾情,根据具体坍塌情况,同时由专家技术组提供工程情况、技术支持下,指挥工作人员抢救伤员。 在向 1 120 报警后及时派出人员接应公安、救护车和清除交通通道障碍,疏散围观群众,做好警戒工作。 公安、救护车到达后,及时向公安灾情总指挥报告灾情,按统一步骤,组织职工贯彻执行,做好安全工作。 根据现场具体情况划分安全警戒线。 同时提醒工作人员注意自身安全。 由善后处理组会同有关部门处理伤亡人员的善后工作。 由事故调查组会同有关部门开展事故的调查处理工作。 Ⅲ、触电 准备:桑塔那汽车、帕拉丁汽车、通讯设备 应急措施 : 发生事故后,现场技术人员应立即使触电者尽快脱离电源。 如开投标文件 33 关箱在附近,可立即指挥现场工作人员拉下闸刀或拔掉插头,断开电源;如距离闸刀较远,应迅速用电工钳或有干燥木柄的利器砍断电线,或用干燥的木棒竹竿、硬塑料管等物迅速将电线拔离触电者;若现场无任何可利用的物体,可用几层嘎咱衣服将手包裹好,站在干燥木板上,拉触电人的衣服,使其脱离电源; 对高压触电应急救援指挥部应立即通知有关部门停电,或指挥工作人员迅速拉下开关或由电工采取特殊措施切断电源。 指挥部指挥人员对触电者进行抢救。 对于神智清醒的触电者派医疗救护组专人照顾,观察,情况稳定后方可活动;对于轻度昏迷者可掐人中、十宣、涌泉等穴位,并送医院抢救;对有呼吸但心脏停止跳动者,则立即进行心脏挤压法抢救;对于触电者呼吸和心脏跳动都已停止,则须同时采用人工呼吸和胸外心脏挤压法抢救,并立即指挥后勤保障组安排车辆送其往医院抢救。 同时提醒工作人员注意自身安全。 由善后处理组会同有关部门处理伤亡人员的善后工作。 由事故调查组会同有关部门开展事故的调查处理工作。 Ⅳ、高空坠落 准备:桑塔那汽车、帕拉丁汽车、通讯设备 高空坠落是指在高空作业中发生坠落造成的伤 亡事故,不包括。
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