新版物品转售申请单(表格模板)内容摘要:
新版物品转售申请单(表格模板) 物 品 转 售 申 请 单日期:物品名称 数 量 物品类别 产品 材料 呆料 废料 机具 用品 杂物申请单位 转售原因物 品 名 称 规 格 数 量 转 售 单 价 总 价 售 予 厂 商转售物品明细合 计核准总经理 会计 主管 经办。新版物品转售申请单(表格模板)
相关推荐
生效日期 中国管理资讯网 合格品>牌 ,并于牌上簽注檢驗人員及日期 ,如為以<成品標簽>方式標識之產品 ,則由 FQC 于標簽上加蓋 “REJECT”章 ,不合格置于不合格區 ,依照《不合格品管理程序》進行處理。 出貨 由倉管人員依照發貨部<領貨單> ,將要發貨之產品置入待檢區。 品管部依照《出貨管理程序》實施出貨檢驗。 檢驗合格 ,則由品管部于物品上標挂<合格>牌 ,不合格則標挂<不合格>牌
《退火生產情況記錄表》 . 退火生產設備之控制按《生產設備管理程序》進行 . 退火生產安管理按《退火車間安全 管理規范》進行管理 . 產品之標識与追溯依《產品標識与追溯管理程序》執行 . 退火生產之不合格品按《不合格品管理程序》之要求進行處理 . 退火之產品檢驗依《成品檢驗管理程序》執行 . 退火作業員應依《人力資源開發管理程序》進行在職訓練及后續确認并記錄在《特殊人員資格鑑定表》中 .
《測量与監控設備管理程序》進行。 生產作業員及管理人員的在職培訓依照《人力資源開發管理程序》進行。 生產中之產品標識依照《產品標識和追溯程序》進行處理。 生產過程之搬運 ,包裝及防護依照《產品防護管理程序》進行。 產品入庫時由生產部填寫《產品入倉質檢報告》依照《成品檢驗管理程序》進行 ,由品管部 FQC 檢驗合格后依照《倉儲管理程序》進行入庫。 特殊生產過程在本公司為退火過程
針,各部門組織宣傳、學習、貫徹。 每年 12 月份由品管部擬定公司的質量總体目標,經總經理審核批準後,各部門根據總体目標,制定部門分目標,以確保總體目標的順利完成,新訂目標應体現逐步改進之 思想,并經副總經理核準後頒布執。 質量方針與目標均應依據《內部溝通管理程序》傳達至全体員工 , 以利全体員工參與執行,核準之方針與目標應由 ISO 文控中心依《文件與資料管理程序》分發各部門執行。
准,分發時由文控中心于原 文件分發回收記錄表 上予以標記; 文件損壞時:使用部門損壞時,由需求部門主管向副總經理申請核准,分發時由文控中心于原 文件分發回收記錄表 上記錄并收回損壞文件。 對外發行:如有需要將公司文件對外發行時,應由相關對口部門填寫 文件補發申請單 ,經副總經理審核同意後,由文控中心於 文件分發回收記錄表 上予以記錄,由該對口部門代為簽收, 并於備注中注明發行對象
由改善小組對本小組改善議題之相關數据進行收集 ,并運用相關統計方法進行分析 ,制定改善措施 ,并填寫《改善計划書 》及《改善可行性分析報告》交管理代表組織相關人員審查改善是否可行。 由改善小組依据《改善計划書》中所制定之改善措施實施改善。 改善措施執行完成后 ,由改善小組确認改善達成效果 ,并製作《改善報告書》上呈管理代表及副總經理審批。 改善效果确認已達成改善目標時