地铁公司车辆部工班长竞聘选拔工作方案(编辑修改稿)内容摘要：
入围人员进行专业考试。 专业考试分为笔试和实操考试，笔试 5 次，实操考试 1 次，共 6 次。 笔试内容为 安全知识一套、专业技术知识一套、机械基础知识一套、电气基础知识一套、管理知识一套， 笔试后进行阅卷。 实操考试内容为 双周检作业内容和故障处理。 专业考试平 均成绩前 10 名人员进入下一轮选拔演讲答辩环节，不足前 10 名的全部进入。 发出参加选拔演讲答辩通知，公布笔试成绩合格人员名单，要求选拔人 就所聘岗位认真准备竞聘演讲答辩稿。 工作小组做好选拔演讲答辩相关工作。 参加选拔演讲答辩人选抽签决定演讲答辩顺序， 按岗位采取选拔演讲答辩、个人述职、现场回答的方式进行（主要就个人简历、参加竞争的优势等方面进行述职，重点在工作成绩及选拔岗位的工作方案、思路设想）。 演讲答辩主要对选拔人员的答辩内容、现场表现及个人素质等方面进行综合评价，现场打分。 演讲答辩评委人数 不少于 6 人，演讲答辩评委可以根据述职报告的内容向选拔人员提出问题，答辩时间不超过 20 分钟，评委现场提问、候选人回答问题环节不得超过 10 分钟。 答辩满分 100 分，占选拔总成绩的 30%。 去掉一个最高分，一个最低分后，选拔答辩成绩 =检修室负责人评分 40%+评委会其他成员平均评分 60%。 答辩结束后，立即进行分数统计并 现场 公布演讲答辩成绩。 演讲答辩当日公布总成绩和排名（由高至低进行排序）。 （ 八 ）绩效考核 近半年月度绩效考核平均值。 （九）确定拟聘人选 工作小组汇总计算各岗位推选人选的总分，根据专业考试平均成绩、演讲答辩得分、民主测评和月度绩效考核平均值及其他情况得分，按权重统计演讲答辩人选总分。 工作组根据选拔人选总分客观公正地对拟聘人选作出评价，初审后推荐合适候选人，提交领导小组会审议。 总分计算方法：总分 =专业考试平均成绩 30%+演讲答辩成绩 30%+民主测评得分 15%+月度绩效考核平均值 25%。 工作小组按照总分的高低进行排名，取前六名为工班长和副班长人选，并将人选报领导小组审议。 六． 审批任命 经领导小组审议产生的最终确定拟聘人选，在部门范围内公示（公示期为 5 个工作日），期间受理员工投 诉和咨询。 拟聘人选经公示。阅读剩余 0%
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