erp系统主生产计划(编辑修改稿)

erp系统主生产计划(编辑修改稿)内容摘要：

内容 概述 影响 MPS的因素 MPS的工作原理 MPS的计算过程 本章小结 2020年 9月 16日 第 39页 MPS的计算过程 基本数量概念  MPS的计算过程 一个 MPS示例 2020年 9月 16日 第 40页 基本数量概念  在 MPS计算过程中，经常用到 9大基本数量的概念。 这些数量概念分别是： – 预测量 – 订单量 – 毛需求量 – 计划接收量 – 预计可用库存量（ PAB） – 净需求量 – 计划产出量 – 计划投入量 – 可供销售量（ ATP） 2020年 9月 16日 第 41页 预测量和订单量 预测量是企业生产计划部门根据企业的经营计划或销售计划，采用合适的预测方法预测的最终产品项目将要生产的数量。 订单量是企业已经明确得到的、将要为客户提供的最终产品的数量，是企业明确的生产目标。 预测量和订单量是企业组织生产管理活动的核心目标。 在不同类型的企业中，预测量和订单量所起的作用也不尽相同。 2020年 9月 16日 第 42页 毛需求量 毛需求量 (gross requirement)是根据预测量和订单量计算得到的初步需求量。 可以根据表 38的数据计算毛需求量。 毛需求量的计算与时区的确定、企业的生产政策有关。 在 MPS中，毛需求量是除了预测量和订单量之外的其他量的计算基础。 2020年 9月 16日 第 43页 计划接收量和预计可用库存量  计划接收量 (scheduled receipts)是指正在执行的订单量。 在制定 MPS计划时，往往把制定计划日期之前的已经发出的、将要在本计划期内到达的订单数量作为计划接收量来处理。 如果希望手工修改 MPS，也可以把手工添加的接收量作为计划接收量处理。  预计可用库存量 (projected available balance，PAB)是指现有库存中扣除了预留给其他用途的已分配量之后，可以用于需求计算的那部分库存量。 2020年 9月 16日 第 44页 净需求量 净需求量 ( requirement， NR)是根据毛需求量、安全库存量、本期计划产出量和期初结余计算得到的数量。 净需求量 =本时段毛需求量 前一时段末的PAB 本时段的计划接收量 + 安全库存量 2020年 9月 16日 第 45页 计划产出量 /计划投入量 /可供销售量  计划产出量 (planned order receipts)是指在计算PAB时，如果出现负值，表示需求不能被满足，需要根据批量政策计算得到的供应数量。 计划产出量只是一个计算过程中的数据，并不是真正的计划投入数据。  计划投入量 (planned order releases)是根据计划产出量、提前期等数据计算得到的计划投入数量。  可供销售量 (available to promise， ATP)是指销售部门可以销售的产品数量。 2020年 9月 16日 第 46页 2020年 9月 16日 第 47页 一个 MPS示例 本节通过一个具体的示例来介绍 MPS的计算过程。 假设将要编写自行车 ZXCAF的 MPS，编写MPS的日期是 2020年 6月 1日，现有库存量为 120，安全库存量为 20，生产批量为 160，批量增量为 160，提前期是 1个时段。 2020年 9月 16日 第 48页 2020年 9月 16日 第 49页 本章小结 本章介绍了 MPS的基本概念、特点、影响因素和计算过程。 MPS是整个 ERP系统计划的起点。 影响 MPS的主要因素包括订单因素和预测因素。 MPS是否可行应该通过RCCP来平衡。 可以采取资源清单法编写RCCP。 除此之外，本章详细介绍了计算MPS中用到的一些数量概念和详细的计算过程。 2020年 9月 16日 第 50页 第 4章 物料需求计划 案例研究 教学目标 本章内容 2020年 9月 16日 第 51页 案例研究： Oracle公司的发展 1. Oracle公司的主要产品是什么。 2. Oracle公司为什么收购 PeopleSoft公司。 3. Oracle公司完成收购 PeopleSoft公司之后，为什么会对 SAP公司造成威胁。 4. Oracle公司的未来发展计划和 SAP公司的未来发展计划分别是什么。 你认为哪一个公司的发展计划更可行。 5. Oracle公司和 SAP公司，哪一个更强大些。 为什么。 6. 目前，要想实现各自的发展计划， Oracle公司和 SAP公司最迫切需要做的事情是什么。 需要什么资源。 为什么。 分组讨论。 2020年 9月 16日 第 52页 教学目标 理解和掌握物料需求计划的概念和特点 理解 MRP的基本原理 理解和掌握低层码的特点和作用 理解和掌握 MRP的运算过程 2020年 9月 16日 第 53页 本章内容 概述 MRP的工作原理 低层码的作用 MRP的计算过程 本章小结 2020年 9月 16日 第 54页 本章内容 概述 MRP的工作原理 低层码的作用 MRP的计算过程 本章小结 2020年 9月 16日 第 55页 概述  MRP是一种物料管理和生产方式，是 ERP系统的重要组件，它建立在 MPS的基础上，根据产品的 BOM、工艺路线、批量政策和提前期等技术和管理特征，生成原材料、毛坯和外购件的采购作业计划和零部件生产加工、装配的生产作业计划，从而达到有效管理和控制企业物料流动的微观计划。 2020年 9月 16日 第 56页 MRP是一种物料管理方式  物料管理包括物料的库存管理、物料需求的计划管理、企业各个部门中物料数量的协调和控制以及物料的采购和运输管理等。  一般情况下，物料管理有两个目的，一是保证整个生产过程连续进行，不能因物料供应不足而出现生产中断的现象；二是尽可能减少库存量，不应该出现因物料库存数量过多造成占用过多的流动资金、过多的仓库位置和物料浪费等。