鼎峰尚境排水管网与市政管网贯通工程施工组织设计_secret(编辑修改稿)

鼎峰尚境排水管网与市政管网贯通工程施工组织设计_secret(编辑修改稿)内容摘要：

层。 我司只负责回填至管的设计标高， 对原有移除的树木，人行道路面砖，路牙石的恢复， 不负责道路路基及沥青路面的修复。 九、文明措施 : 由于该段位于 交通要道 ， 车流量大，施工时 ， 道路比较狭窄，管道土方较多，又无堆放场地，需随挖随运，加大了施工难 度。 为确保施工现场的清洁 ,创建一个文明的施工工地，制定如下具体方法及措施： a、严格按施工组织设计组织施工。 B、施工场地内各种材料挂牌公开，堆放整齐。 C、配备专门的人员对施工场地及周围环境进行清理和打扫。 D、场内悬挂安全、质量、文明施工的标语牌，时刻提醒施工人员安全。 E、锯缝机和凿岩机利用白天施工，不影响周边居民的休息时间。 F、搞好与周围单位、居民之间的关系，认真吸取市容，城管大队的意见，搞好施工环境，美化市容。 G、夜间施工人员不得大声喧哗，行车及行走机械严禁鸣号，施工 场地内行车必须放慢速度， 保证行人安全。 施工中土方妥善堆放，外运途中不飞散，不污染道路及环境。 H、认真听取驻地监理的意见，按市政、业主、监理总部文件、指示要求。 搞好安全生产和文明施工，争当文明施工的典范。 I、努力作到“两通、三无、五必须”文明施工基本标准。 设立专人管理内业资料，建全各种台帐，资质管理资料，安全管理资料，文明施工基础资料及美化布置办公室。 完善现场管理，建立五牌一图，设立宣传标语、彩族。 明确施工现场人员标志。 J、配合管线单位，确保地下管线安全。 K、施工时爱护周围的绿化，确保周围的环境不受污染。 五、施工进度计划及 保证措施 （一）施工进度计划 本工程工期为 15 天。 （二）施工进度计划保证措施 以资格预审时所报项目经理为首，选拔优秀管理人员组成项目经理部，加强对工程的领导。 加大投入，配备足够的机械设备和人力物力，保证满足工程需要。 实行各种形式的承包责任制，充分调动全体参战人员的积极性，明确责任，奖罚分明。 实行分层次计划管理，将施工计划分解到基层，做到人人心中有数，时时有主攻目标。 搞好计划调控，项目经理部每天召开一次碰头会，发现问题及时解决，保证工程顺利进展。 6 公司总部准备好后备力量 ,发现本项目工程滞后现象立即采取相应的增援措施。 狠抓工程质量，保证每道工序一次检验合格，不能出现返工耽误工期。 做好宣传工作，争取沿线群众理解，做好环境保护，减少与附近居民的矛盾，尽量减少影响因素。 尊重业主的意见，及时汇报、请示，争取业主支持，接受监理工程师的监督，服从监理工程师的指挥。 六、质量保证体系 （一）质量目标 确保工程质量合格。 争创优良工程。 （二）质量保证措施 组建专门质量管理机构，以项目经理为主要负责人，下设专职质量管理人员、质检员、测试员，对各道工序进行质量检测控制，从而形成一个纵向到底，横向到边的质量管理体系，详见《施工质量管理网络》。 严格按照市质检站的要求，实行层层技术交底，项目工程师向技术人员交底，技术人员向施工员交底，施工员向班组长交底。 主要施工技术工种必须取得资格证书，方能上岗作业，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。 把好原材料和半成品材料的质量关，各种材料和半成品必须经过检验合格后 方可投入使用，检验除自检外，还要同时取样送市质检站指定的具有资质的检测中心检验。 实行三级质量检查制度。 即：各施工班组自己检查，各工序之间交接检查，项目经理部协同监理工程师终检评定。 坚持对每一道施工工序进行检测，如碾压密实度、含灰量、混凝土配合比等。 对检测不合格项目必须立即整改，决不能流入下一道工序。 执行施工质量一票否决制，凡施工质量不合格的单位或个人，不能获得表扬和奖励，对返工造成的材料浪费和其他损失，要承担经济责任，发生质量事故的责任人要受到行政处分。 认真填写质检报 告，工序质检资料应与施工同步填写，保证资料的准确性和真实性。 施工质量管理网络图 七、安全保证措施 组织以项目经理为负责人的安全管理网络，将安全工作落实到人，管理到位，详见《施工安全管。