项目评估导论(编辑修改稿)内容摘要:

落位置或场址;  项目设计;  项目的组织机构和管理模式;  人员配备;  实施计划;  财务和经济分析。 可行性研究对总投资额和生产成本费用等的估算精度为177。 10%左右,研究经费大约占总投资额的 ~%(小型项目)或 ~%(大型项目)。 3 可行性研究 中央财经大学 2020/9/16 投资项目管理周期 —— 投资时期 初步设计 1 施工图设计 2 竣工验收 4 施工 3 中央财经大学 2020/9/16 投资项目管理周期 —— 投资时期  设计依据和指导思想;  项目范围及占地面积;  建设规模及产品方案;  主要投入物的数量和来源;  工艺流程;  主要设备的选型及配置;  主要建筑物、构筑物及公用辅助设施的设计;  环境保护、防洪、抗震设施、项目组织机构及人力资源配备;  各项技术经济指标;项目建设进度计划和完工期限。 在编制初步设计文件时需完成项目总概算的编制。 初步设计 1 中央财经大学 2020/9/16 投资项目管理周期 —— 投资时期  施工图设计是对初步设计中所确定的各项建筑物、构筑物和非标准设备进行详细的设计;  是进行建筑工程施工、设备安装工程施工以及非标准设备制造的必要依据。 在施工图设计阶段需要编制预算,以确定建筑安装工程的造价。 施工图设计 2 三个重要概念  可行性研究 —— 估算 ;  初步设计 —— 概算 :  详细设计 —— 预算 ; 中央财经大学 2020/9/16 投资项目管理周期 —— 投资时期  根据施工图设计的内容完成各项建筑工程、设备安装工程和非标准设备的制造;  进行投产前的准备工作:  人员的招募和培训;  生产技术资料的准备;  原材料、燃料、动力的准备;  部分生产资金的准备等; 施工阶段是发生投资的时期,同时也是实施投资控制的重要阶段。 施工 3 中央财经大学 2020/9/16 投资项目管理周期 —— 投资时期 在各项工程全部竣工以后,由项目主办者会同有关部门就工程的总体质量、功能实现等方面进行检查,经检查符合有关标准以后,编制竣工验收报告和竣工决算,同时项目交付使用。 竣工验收 4 还有一个概念  竣工 —— 决算。 中央财经大学 2020/9/16 投资项目管理周期 —— 生产经营时期 项目建成投入生产或使用到报废清理为止的全过程。  实现项目功能  试运行 —— 达到全部生产能力 —— 实现预期的投资效益;  后评价 —— 项目运行两年后  全面总结和分析项目实施的各个阶段中取得的经验和存在的问题,为不断改进项目管理水平积累资料和经验。 中央财经大学 2020/9/16 贷款项目管理周期 2 执行时期 ―― 付款阶段 1 准备时期 3 回收总结时期 中央财经大学 2020/9/16 贷款项目管理周期 —— 准备时期 基础 —— 项目机会研究报告(或项目建议书)和可行性研究报告。  初选  广泛撒网、重点培养。  评估 —— 项目评估报告  作出项目贷款结论 —— 是否提供贷款;  签订贷款合同。 中央财经大学 2020/9/16 贷款项目管理周期 —— 执行时期 发放贷款 —— 结合项目进度; 监督 —— 资金的数量和用途 ; 中央财经大学 2020/9/16 贷款项目管理周期 —— 回收总结时期 回收  收回全部贷款本金和利息;  按时按量的回收 ;  监督职能。 后评估  与准备时期的项目评估报告进行对比;  发现问题、总结经验;  为以后的贷款项目管理积累资料。 中央财经大学 2020/9/16 政府对投资项目的管理 审批、核准和备案  对于政府投资项目,继续实行审批制;  对于企业不使用政府性资金投资建设的项目,区别不同情况实行核准制和备案制。 对重大项目和限制类项目从维护公共利益的角度进行核准,其他项目无论规模大小,均改为备案制。 中央财经大学 2020/9/16 4万亿投资项目的管理 国务院: 2020年底前投资 4万亿扩大内需 进京抢 4万亿投资项目 发改委周边宾馆爆满 发改委公布 4万亿投资构成及中央投资项目最新进展 中央 4万亿计划 2472个投资项目中发现问题2151个 中央财经大学 2020/9/16 课后作业 阅读教材第 1章 阅读网络上的参考文献 《 关于投资体制改革的决定 》 了解世界各国的投资项目管理体制,以及基本建设管理的理论基础(收集整理资料上传到网络,可参考附加的幻灯片,见网络平台) 自学项目评估的基本程序 中央财经大学 管理科 学与 工程 学 院 宋 砚 秋 第二讲的内容与目的 内 容 目 的 项目评估的发展历程 项目评估与可行性研究 项目评估的主要内容 案例 了解。
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