门业公司生产物资配送制度和生产车间管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
《员工奖罚规定》 执行。 员工离职必须提前 1~3 个月以书面形式申请离职，并按照离职程序做好交接工作及离职手续。 具体要求按 《员工离职制 度》 执行。 凡聘用和转岗人员必须参加公司举办的人员岗前培训，集中培训后，分为 3个阶段再次进行培训，方可上岗工作，具体要求按 《岗前培训管理制度》执行。 生产工具必须统一领用，登记种类 .型号 .数量由领用人保管 .如需以旧换新，必须由领导审批后方可换取。 具体要求按 《生产用工具管理制度》 执行。 各工序班组必须严格执行生产部下达的生产周期及交接管理规定，对忽视交接制度和生产周期的质量人员及员工给予相应处罚。 具体要求按 《产品生产周期及交接管理制度》 执行。 设备与安全生产是保证企业的产量 .效率和交货期的保证，各部门生产管理及员工，必须严格依据此管理制度执行。 具体要求按 《设备管理与安全生 XX省 XX门业。阅读剩余 0%
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